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文档简介
1、钼矿公司平安消费工作汇报 近期平安消费工作汇报2022年,我公司根据钼市场行情持续低迷的状况和产品严重积压的实际情况,暂停了采选消费,全力以赴进展低品位氧化钼综合利用工程建立。为了确保工程的顺利完成,我们始终把平安消费作为重中之重工作来抓,贯穿于工程建立之中。进一步完善了平安消费责任制和操作规程及工程措施,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,实在落实好平安设施“三同时”原那么,不断进步企业平安消费管理程度。2022年没有发生重大人身、设备和环保事故,圆满实现了“三无”平安消费工作目的任务。 一、完善平安管理制度体系,强化平安管理主体责任2022年我公司进一步完善了平安消费管理制度体系,对平安消
2、费责任制、规章制度、技术操作规程和职业危害制度等进展了全面整理、制定,共计整理制定78个,并且装订成册。同时,成立了安委会,设立了专门的平安消费管理部门,建立了平安质量标准、职业安康、“四防”等专门性的的平安消费指导机构,起到了平安消费主体责任管理的作用。二、注重平安教育培训,提升全员平安素质我们注重抓教育培训,加大对各单位负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员实行全员平安知识培训教育和从业人员、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力进步各类人员的平安素质。累计举办各类培训班6次,培训人员120余人,210课时,培训率达100%。三、抓好基层日常管理,推进专业化管
3、理力度1.认真开好每周二召开的平安消费总结会和班前平安消费宣誓会,学习、总结好的管理方法,不断进步基层的平安管理程度和平安操作技能。2.扎实开展了“平安消费月”、“生命之歌”、“平安知识竞赛”、“保百日平安”、“平安质量标准化”等形式的平安消费活动。3.建立考核机制,落实平安消费责任制。我们与各单位层层签订平安消费目的管理责任书,明确各单位“一把手”是平安消费的第一责任人。坚持公司安委会每月一次、现场隐患检查每月两次的例行平安消费检查制度。加大了对平安消费目的的考核力度,实行“一票否决”制。全年共处理违章作业人员13起,纳入单位考核56分,处分金额2025元。4.强化平安消费应急管理、建立应急
4、管理体系。2022年我公司委托包头元博公司编制了应急预案,并根据该预案成立了事故和救援预案组织机构,进展了消防灭火防火演练,使员工掌握了应急救援知识,进步了有效处置平安消费突发事件的才能。5.大力加强专业化管理,严格监视检查、落实管理责任。我们重点对电器、机械、氧气和乙炔、锅炉、压力容器、工艺、施工等方面组织专业人员进展检查,尤其是库、配电室、油库、仓库等重点部位的管理。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进展整改,并跟踪隐患整改落实情况。去年,盟旗安监部门检查指导6次,中铁资集团公司检查指导2次,有力地推动了公司的平安消费。四、完善采矿总体规划设计,建立矿山平安避险“六大系
5、统”2022年,我们利用暂停采选消费的时机,聘请中铁咨询矿山设计研究院对采矿系统规划设计。目的是通过采矿系统进一步规划设计,进步采矿消费才能和平安消费保障程度。同时,按照内蒙古安监局的要求,今年非煤矿山必须完善平安避险“六大系统”后,方可开工。去年底,安监部门已经安排苏州华拓信息公司来我矿进展了实地勘察,正在制定“六大系统”设计方案。二一二工作安排 1.加强平安教育和现场监管。进一步普及平安教育,加强特殊工种人员的培训;强化平安检查力度,认真排查、治理各类隐患;对重大危险实行重点监护,杜绝重特大事故的发生;继续加强班组平安建立工作。全力确保20_年平安消费目的顺利进展。2.尽快建立平安避险“六大系统”。为推进科学、标准、标准化建立,满足矿山1500吨/日的采矿规模,保证矿山持续稳定开展,同时保障矿山平安消费,降低企业风险,将继续聘请矿山设计单位进展采矿系统总体规划设计。同时,今年要按照盟、旗安监局的要求,完成除“紧急避险系统”外的“井下人员定位系统”、“井下通讯联络系统”、“压风自救系统”、“供水施救系统”和“监测监控系统”等平安避险“五大系统”。各位指导:我们虽然在平安消费方面做了一些工作,但是我们也认识到在详细工作中,还存在有许多缺乏之处
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