企业财务会计管理改善措施

1、企业财务会计管理改善措施摘要：随着社会的逐步发展，市场经济的不断深入推进，我国企业的规模、特点以及自身所处的环境都已经发生了很大的变化，必须合理创建企业的财务管理体系，才能有效地促进、推动当前企业财务工作的顺利开展。虽然当前我国企业在近几年的经济高速扩增中取得了显著的业绩，但企业内部管理尤其是财务会计管理工作还呈现出滞后的现状，有待进一步提高企业管理者的相关意识与树立起科学正确的理念，以此来不断提升企业的财务管理水平，创造出丰富的经济效益与社会效益。关键词：企业单位；财务；会计管理财务会计管理作为现代企业管理的核心，贯穿于企业每个经济活动中。而当前我国企业在巨大的国内国际市场空间中，不断自我扩

2、张市场份额的趋势中，逐渐意识到自身内部管理中的不足与缺陷问题。使企业越来越专注于完善财务管理体系，采取一系列有效措施来控制与防范财务风险。一、企业财务管理现状（一）财务管理机制亟需完善由于财务管理意识不强，且受限于滞后的企业管理水平，导致部分企业对财务管理体系的构建无法满足自身的实际情况与发展需求。如资金、资产的管理缺乏明确、合理且具可操作性的规范引导，加之必要的审核与监管职能缺失，导致企业在没有进行充分论证的情形下盲目开展项目投资，或者重复性的采购资产，导致企业资金利用率下降，无法充分发挥出应有的经济效益与价值。（二）财务会计管理人员的专业能力与职业素养有待进一步提高财务会计工作是一项涉及面

3、广且具有较高专业程度的系统性工作，由于财务管理工作贯穿于企业完整的经济环节中，还需要得到其他部门的支持与配合才能实现管控目标。因此企业财务会计岗位任职人员必须具备一定的职业资格、实际操作技能与良好的沟通能力才能胜任。而鉴于我国当前部分企业中财务岗位设置不全且要求不严格，往往在任职要求上无法满足财务会计岗位工作需求，使企业财务管理水平发展停滞不前，疲于应付事务性的数据处理工作，难以在管理层面发挥职能。（三）会计信息质量无法保证会计信息反映了企业的营运状况、盈利水平以及发展动力与潜力所在，还可通过会计信息来为企业管理者提供有效、科学的数据支持，以便能更加完善与合理的制定出各个时间期限内的经营计划与

4、战略发展规划，是企业内部重要的数据指标。但由于多种因素的干扰，如财会人员专业能力不足、工作态度不严谨，以及财务管理系统不完善或相应的监督管控工作不足等，都将影响到会计信息的质量。一旦企业内部基础性的数据失真或不全面，都将给企业财务管理造成较大的危害。二、强化企业单位财务会计管理的措施（一）构建健全完善的财务管理体系完善、全面的财务管理体系能为财务工作的开展提供正确的操作指引，并在实施过程中给予相关工作充分的监管与约束。因此企业需要针对自身管理体系中的不足进行调整与优化，全面降低管理漏洞带来的财务风险。另外，构建科学、完善的预算管理体系，丰富与提升财务管理体系，合理、高效的对企业资产资源进行归集

5、与优化配置。提高企业有限资源的利用率，并发挥出应有的经济价值。最后，提高企业决策的可行性与科学性，在项目投资前做好全面、深入的调研，在可行性得到论证后再按预算规划来一步步实现，为企业资金的有效性与安全性提供有力保障。（二）打造一支高素质的财务管理专业人才队伍首先，企业要严格要求财务岗位人员的任职匹配度，持证上岗，并定期对财务人员进行培训与考核。培训的内容涵盖专业技能、沟通能力、国家政策以及经济形势等，使财务人员打造成为复合型的高素质人才。其次，加强外部人才引进，为财务管理工作配备充足的人力支持，也使企业外部的优秀管理经验能与自身实际情况与需求相结合，形成独特的管理体系。最后，依据财务相关岗位要

6、求与工作内容完成情况，制定相应的考核制度，对于优秀的人才给予相应的奖励，而未达标的人员需要针对性地开展在学习，充分调动起财务人员的工作积极性与主观能动性。（三）充分利用信息化管理平台提高财务信息质量我国发展成熟的互联网信息技术被广泛地应用于企业管理中，尤其是财务管理工作中对财会数据有着高质量与完整性的要求。鉴于此，传统模式下人工收集、分析与流转会计信息的模式应该及时进行改革与完善，在企业内部构建起完善的财务信息平台，使各个部门在企业营运过程中产生的财务数据通过该系统直接反馈到财务部门进行汇总与分析，并通过专业处理后流转到相应的需求部门与企业管理者处。一方面，通过信息化平台的处理减少了人工处理过程中的误差与干扰，提高了财务信息的真实性与全面性；另一方面，将财务人员从繁重、重复性的数据核算工作中解放出来，将精力专注于财务的管理职能发挥上，有效提高了财务工作的效率。三、结语综上所述，我国企业中的财务管理还存在诸多不足，因直接关系到企业的健康、可持续发展、以及经济效益等重大环节，因此亟须得到进一步的完善与优化。不仅要从技术与制度规范层面开展财务管理工作，还要提高企业管理者的意识与树立正确理念，结合企业内外部环境的变化，持续的对财务管理系统进行改善与提升，以适应不同时期企业稳定发展需要，推动我国企业平稳、长久的进步。参考文献1竺培楠.中央直属行政事业单位财务违纪行为剖析J