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文档简介
1、高品质文档2022区域经理辞职报告范文推荐5篇 不管您是因为什么缘由打算辞职,你都需要正式地上交一份辞职报告。下面是为您细心整理的20xx区域经理辞职报告范文推举5篇。 篇一 刘部长: 我经过最近一段时间的反复考虑,打算向您表白一下我的想法。 我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感受都是从xx得来,我对xx怀有深深的感谢! 在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参与工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的熬炼,对我的吸引力特别之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年
2、的积累,公司究竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有阅历,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。 我不想躲避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培育以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。 综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是打算辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今日早上没好意思向您当面提出,让靳部长绝望了! 等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。 感谢公司的培育,更加感谢靳部长!祝工作开心! 辞职人: 20xx年xx月xx日 篇二 敬重的xx: 时间飞逝,转瞬间,来公司已经一年多了。回首这一年多,
3、真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸,从公司招我来的第一天起,目的是什么,我始终在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发觉,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的进展来看,存在许多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事: 一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。 二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。 三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分
4、析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当时公司邀请我加盟的意向不全都的,因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,预备供应一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍旧成了某种意义上的区域经理。 刚来的时侯,公司告知我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开头重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。 缘由一、任何一项制度的出台,确定会破坏现有的利益平衡。 缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。 缘由三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造
5、成公司的不信任理由。 缘由四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。 本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的状况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我始终在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的很多不足。最终不负所望,代理商从仅有几个进展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。 经过一年多的磨合,我却发觉公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血
6、,头发掉了不少,最终达到遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情任凭请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,冲突就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不公平待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。 xx总,说了这么多,目的只有两个。 一、告知您我预备辞职和为什么辞职。 二、告知您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永久比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担忧,地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切,我特别信任您能把企业带向胜利,走向将来。但是,假如您不能明辩是非,分清黑白,擅长用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里? 附上我的
7、辞职报告,祝公司以后进展的越来越好! 辞职人: 20xx年xx月xx日 篇三 敬重的总部各位老总: 感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的关心与关怀。 在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今日,自己越来更加现自身的管理力量还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成果。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的缘由,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了惩罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又消失了4起工伤事故,给公司带来了肯定的经济损失。还消失了1起罢餐事故,和最近又将要消失的罢餐大事。 通过以上诸多的问题
8、,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的力量的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。 在此,我特别愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的盼望与寄予,更辜负了您们的关心与支持。 我盼望在今后本分部工作中,仔细吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理阅历,专心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的进展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员! 辞职人: 20xx年xx月xx日 篇四 敬重的总经理: 我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务
9、工作,底下有一名助手和一名仓管。详细的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,信任不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照看,我也学了许多的东西,也赚了不少钱。 然而现在我考虑的可能是家庭和今后的进展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个困难的打算,辞职。 祝公司以后大展宏图! 辞职人: 20xx年xx月xx日 篇五 敬重的总部各位老总您们好: 感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的关心与关怀。 在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今日,自己越来更加现自身的管理力量还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成果。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的缘由,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了惩罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又消失了4起工伤事故,给公司带来了肯定的经济损失。还消失了1起罢餐事故,和最近又将要消失的罢餐大事。 通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的力量的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向
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