22春“人力资源管理”专业《薪酬管理》在线作业答案参考4.docx

1、22春“人力资源管理”专业薪酬管理在线作业答案参考1. 领导一成员交换的理论基础包括（）。A. 角色扮演理论B. 社会交换理论C. 互惠规范理论D. 绩效考评理论参考答案：ABC2. 职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。（）A. 正确B. 错误参考答案：A3. 从组织发展的周期看，自身处于高速成长期的组织更易采用（）oA. 市场匹配性战略B. 市场落后性战略C. 市场领先策略D. 权变性战略参考答案：C4. 以人为基础的系统性方法包括（）oA. 工作元素分析法B. 职位分析问卷法C. 管理职位分析问卷D. 关键事件法参考答案：ABC5. 一个健康有效的薪酬制度应该是（）。A. 符合企业战略

2、需要并兼具内外部公平性B. 节省成本并富有效率C. 充分考虑国家政策和制度限制D. 以上都是6. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（源则。A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有激励性D. 吸引人才参考答案：C7. 职位族是指具有广泛的相似工作内容，且其任职资格条件要求大致相同的各种职 位构成的集合。（）A. 正确B. 错误参考答案：B8. 薪酬调查数据的分析方法有（）。A. 频度分析B. 趋中趋势分析C. 散点图分析D. 离散分析E. 回归分析参考答案：ABDE9. 薪酬体系设计的起点是（）。A. 工作计划B. 人员配备C. 职位评价D. 业绩参考答案：C10. 通过薪酬市场

3、调查，企业可以（）。A. 预测未来薪酬水平B. 检查、分析本企业各岗位薪酬水平的合理性C. 做到外部公平（员工的薪酬水平与市场上的水平大体相当）D. 保持企业薪酬分配的对外竞争力E. 了解市场薪酬水平及动态参考答案：AD11. 销售提成工资属于（）。A. 岗位工资制B. 技能工资制C. 组合工资制D. 绩效工资制参考答案：D12. 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激 励，（）应占较大比重A. 能力工资B. 绩效工资C. 浮动工资D. 提成工资参考答案：C13. 波特认为，形成竞争战略的实质就是在一个公司与其环境之间建立联系。（）A. 正确B. 错误参考答案：A

4、14. 影响基本薪酬变化的因素包括（）。A. 年度绩效考评结果B. 企业经营状况的变化C. 外部市场竞争D. 通货膨胀E. 员工技能参考答案：ABCD15. 职位评价的结果是（）oA. 职位分析B. 职位描述C. 职位评价过程D. 薪酬结构参考答案：D16. 绩效工资制包括（）oA. 销售提成工资制B. 职务工资制C. 计时工资制D. 技能工资制E. 佣金制参考答案：AE17. 职位评价方法中，属于定性分析的方法有（）。A. 职位排序法B. 因子比较法C. 职位归类法D. 因子计分法参考答案：AC18. 关于企业销售收入（营业收入）的说法正确的是（）0A. 反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值B. 包含提供劳务的收入C. 包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入D. 其中不包括转移价值，只包括新创造价值E. 从事其他生产经营活动而获得的收入参考答案：BC19. 股权激励的分类，按照最终表现形式划分为现股激励，期股激励，期权激励。 （）A. 正确B. 错误20. 岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关 系、工作