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文档简介

1、22春“人力资源管理”专业薪酬管理在线作业答案参考1. 用工单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后,可以延长工作时间, 般每日不得超过1小时。()A. 错误B. 正确参考答案:B2. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字, 计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整 体的薪酬计划,这种方法是()oA. 薪酬调整法B. 薪酬计划法C. 从下而上法D. 从上而下法参考答案:C3. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )oA. 程序公平B. 外部公平C. 内部公平D. 个人公平参考答案:C4. 薪酬调查

2、的方式包括()。A. 企业之间相互调查B. 通信调查C. 委托中介机构调查D. 调查问卷参考答案:ABCD5. 目前,规制企业最低工资标准的最主要的法规有:()A. 劳动法B. 企业最低工资规定C. 工资支付暂行规定D, 宪法参考答案:AB6. 从主持薪酬调查的主体来看薪酬调查可以分为()。A. 政府的调查B. 专业协会的调查C. 行业的调查D. 咨询公司的调查参考答案:ABCD7. 效率工资理论中的“高效率”来自于()。A. 减少跳槽人数B. 降低解雇代价C. 减少管理人员D. 降低薪酬水平参考答案:AC8. 双因素理论中的保健因素主要是指一些()oA. 外部报酬B. 内部报酬C. 固定薪酬

3、D. 浮动薪酬参考答案:A9. ()是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才参考答案:A10. 通用工作信息收集方法包括()oA. 访谈法B. 观察法C. 文献分析法D. 工作日志法参考答案:ABCD11. 企业工资制度设计的基本原则包括()。A. 公平性原则B. 激励性原则C. 竞争性原则D. 经济性原则参考答案:ABCD12. 如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员 工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工 资与员工()紧密挂钩。A. 能力B.

4、岗位C. 效率D. 年功参考答案:A13. 波特认为,形成竞争战略的实质就是在一个公司与其环境之间建立联系。()A. 正确B. 错误参考答案:A14. 职位评价方法中,排序法的缺点有()。A. 在排序方面各方可能难以达成共识B. 评价的一致性难以保证C. 职位之间的差距大小无法得到解释D. 可能夹杂个人偏见E. 进行排序的职位数量不宜超过5个 参考答案:ABCD15. 行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的 过程。()A. 正确B. 错误参考答案:B16. ()属于绩效工资制。A. 销售提成工资制B. 计件工资制C. 岗位技能工资制D. 计时工资制E. 佣金制参考答案:ABE17. 关于企业销售收入(营业收入)的说法正确的是()oA. 反映企业在定时间内的全部销售或产出价值B. 包含提供劳务的收入C. 包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入D. 其中不包括转移价值,只包括新创造价值E. 从事其他生产经营活动而获得的收入参考答案:BC18. 效率工资理论是由()提出的。A. 约翰克拉克B. 马歇尔C. 索洛D. 夏皮罗参考答案:C19. 因素比较法是一种岗位评价方

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