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文档简介

1、时代广场营运总监工作职责公司总经理 /业务直接上级部门对接各项目公司副总经理工部门作主要评估考核人员公司总经理 / 公司副总经理关内部关联部门公司商务发展部、行政部、财务部系总公司关联部门开发部、物业部、风控部外部关联部门项岗位职责概述次1在总经理领导下，全面支持各项目的营运日常管理工作；2与项目共同完成公司下达的经济指标和重点工作；3组织拟定（修改） 营运部年度经济目标和重点工作计划并认真实施完成；4组织拟定（修改）营运部的基本管理制度和业务流程；5根据市场和商圈的变化，支持协助项目进行经营调整；6在公司领导下，支持营运团队的管理和建设；7配合公司实行目标管理及绩效考评；8长期目标共同提升营

2、运团队的管理水平，提高各项目的商业价值。项主要工作次1审核并执行项目年度预算， 并将指标合理进行分解、 下达各项目并跟进督导进展完成情况；2组织编制营运基本制度和流程， 拟定各项管理办法及紧急事件处理程序；3推动各项管理规章、 制度、流程执行， 并根据实际营运状况进行修改；4负责组织现场监督各项目现场营运工作；5协助支持监督各项目基础物业管理要求的执行情况；6统筹和整合租户、推广、工程物业资源支持项目工作，提高工作效率和公司利益最大化；收集掌握各项目租户、 市场信息， 对租户经营状况和市场7状况进行分析预测， 为经营户优化、 业态组合管理提供科学的依据。8分析营运结果并提出改进意见。审核合同条款，并监督合同的执行、变更、修改、终止状9况。10 支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。在遵循公司总体经营策略下，领导营运部达成公司的各种11业绩及利润要求。定期召集工作会议， 确保公司的方针政策和各项管理制度12的贯彻执行。13 负责营运部人员培训和梯队人员的建设。

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