电力安全生产中常见问题及对策

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑电力安全生产中常见问题及对策 当前，我国经济社会正处于高速进展的大好时期，对、特种变压器、配电变压器等电力需求非常迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产平安显得尤为重要。 一、电力企业平安生产中常见的4个问题 （一）平安职责落实不到位 目前，各变压器厂家等电力生产企业大部分都已制定了一系列平安生产的制度，也明确了平安生产职责，但也有一些单位对平安生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。很少分析本单位平安生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；专业人员对电力平安生产没有真正做到心中有数，没有

2、娴熟把握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。 （二）习惯性违章 习惯性违章是指定平安生产工作中常常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。如某配电修理人员，在没有填写修理票的状况下开头进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线状况下，就开头工作。如一些人身死亡事故，就是在处理二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严峻违章作业而酿成的。 （三）平安工器具管理混乱 一些使用中的平安工器具质量尤其是基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等平安器具的质量合格率不高。同时,对平安器具的定期检

3、测意识淡薄，报废管理流于形式。很多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。 （四）管理工作不到位 一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的缘由，主要是部分领导仍旧习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注意讨论事物的客观规律，不留意通过规章制度管理，不注意通过抓事前掌握来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不准时、不精确、不规范，保管不仔细。 二、加强电力平安生产管理的5点对策及建议 （一）坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化平安意识 电源制造企业要树立“管

4、理就是责任，责任重于泰山”的思想，领导要以身作则，带头遵守好各项规章制度，进一步健全完善各级平安网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关怀他们。这是由于，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深化细致的平安思想训练工作，努力提高全体职工自保、互保意识。 （二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施 平安生产管理也要依据形势的进展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的进展与要求。连续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技

5、能培训和管理学问培训，不断提高员工的整体素养，以适应电力体制改革与进展的要求。 （三）加强现场管理，严格执行规章制度 现场管理是落实平安管理制度的关键，必需从严要求，养成良好的习惯。在一些电力平安事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。 （四）加强平安工器具的质量管理 其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严非常包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应仔细行使平安监督职能。其三，要制定并落实平安工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出详细具体的规定，做到有据可查，责任落实。 （五）加强平安性评价工作 开展平安性评价是实现平安生产的管理创新并与国际平安生产管理先进水平接轨的重要体现。平安性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“平安第一，预防为主”的方针，推动平安生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展平安性评价是对现有的平安工作进行诊断，做到心中有数，也是提高平安管理整体水平的有效途径。