楼地面保温施工方案

1、.沙河城三期 I（区）地面保温施工方案word 专业资料.沙坪建筑有限公司2014年7月目录一、工程概况、编制依据及管理目标1.1 工程概况1.2 编制依据1.3 管理目标二、系统构造2.1 外墙保温系统的选用2.2 系统及其构成材料性能指标2.3无机保温砂浆施工工序流程图三、施工组织设计方案3.1 施工准备措施施工技术准备项目管理组织机构劳动力计划安全和文明施工规word 专业资料.质量保证措施施工条件施工机具与工具3.2无机保温砂浆施工工艺施工流程涂料饰面工序说明细部节点图四、施工进度计划及保证措施五、质量保证措施5.1 质量目标5.2 质量管理措施5.3 质量管理措施5.4 质量保证技术

2、措施六、成品保护措施七、验收4.1 基层平整度标准4.2 施工过程验收4.3 竣工验收一、工程概况1. 工程名称：沙河城三期 I （区） 4# 栋2. 工程地点：彭家巷3. 建筑面积：250004. 节能设计：楼地面保温。无机轻集料保温砂浆编制依据1、外墙保温工程技术规程JGJ/T261-20112、无机轻集料砂浆保温系统技术规程JGJ 253-2011word 专业资料.3、建筑节能工程施工质量验收规GB50411-20075、建筑工程施工质量验收规GB50300-2001管理目标1、工期目标：根据本工程的特点，各立面采用平行施工于流水交叉作业的方法组织施工，网络优化组合，确保在质量达到优良

3、标准的前提下，承诺合同工期完成各子分项工程全部施工任务。2、质量目标：满足设计与工程质量验收标准，严格按施工组织设计及相关的施工规、规程精心组织施工，确保本子分部工程验收质量达到优良标准。3、安全文明目标：严格按国务院颁发的建设工程安全生产管理条例及建设部颁布的施工企业安全生产评价标准的规定和要求进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故，创建文明安全工地，确保工程安全无事故。4、环境保护目标：减少扬尘、控制噪音，严禁焚烧垃圾污水经沉淀后方可排入市政管道，切实加强现场文明管理，达到施工现场与外部环境的和谐统一。二、系统构造2.1 楼地面保温系统的选用本工程楼地面保温系统选用韶华建筑节能技术有限公

4、司生产的无机保温砂浆。2.2 系统及其构成材料性能指标无机保温砂浆是一种无机玻璃质矿物材料，经过特殊生产工艺技术加工而成，呈不规则球状颗粒。材料准备及主要性能指标无机保温砂浆应满足以下性能指标：项目单位指标堆积密度Kg/m 3350分层度mm20干密度Kg/m 3301 400抗压强度Mpa0.40导热系数w/(m ·k)0.压剪粘结强度kpa50线性收缩率%0.30软化系数0.5抗裂砂浆应满足以下性能指标：项目单位指标word 专业资料.砂浆mm80-130可操作时间h2.0拉伸粘结强度（常温MPa>0.828d ）浸水粘结强度（常温MPa>0.628d ，浸水 7d

5、）抗弯曲性-5% 弯曲变形无裂纹渗透压力比%2002.3楼地面施工工序流程图墙面清理吊垂直、套方、弹控制线保温砂浆浇注检验平整度、垂直度、厚度验收三、施工组织设计方案3.1 技术准备：本工程按设计要求采用无机保温砂浆楼地面保温体系，保温层厚度按设计要求施工，施工前认真熟悉图纸、变更通知及有关规、规程、标准图集，进行现场勘察，了解施工现场实际情况，合理进行施工规划，编制切实可行的施工方案。在人员、材料、物料的安排方面及时进行合理调配。准备好各种施工记录。及时整理、完善、填报相关技术资料。施工前先将施工方案报请公司、现场监理工程师和总监理工程师批准后，对进场的各种材料提供相关的资料向监理部报验并送

6、检，对施工班组进行全面的技术交底及安全交底。本子分部工程确保各分项工程合格率100% ，成立以项目经理为首的质量管理责任保证体系，对各施工程序逐层验收并做好隐蔽记录和图像资料。项目管理组织机构word 专业资料.成立专门的项目部。项目部组织机构和各岗位职责如下：外墙保温工程项目部组织机构图项目经理材料施工施工班质检员员组员项目部各岗位职责岗位负责人职责解决工程中出现的各种问题,确保工程的正常进行,达到我方向贵项目经理方承诺的各项要求1.组织各种材料和机具及时到达施工现场2.材料和机具的仓储管理材料员3.材料的定额发放4.材料消耗的核算1.对施工人员进行技术交底和操作前的培训2.施工过程检查施工

7、规发实施并及时纠正施工员3.制订实施工程进度计划4.根据工地情况 ,进行各种调整和安排1.对每个工序的质量进行检查和验收质检员2.及时发现施工过程中的质量问题并及时解决这些问题3.检查安全和文明施工规执行情况,做好纪录 ,作为对施工班组进行考word 专业资料.核依据劳动力计划在施工期间根据工程需要配备合理的施工人员,以保证在规定时间完成本项目的施工。成立外墙保温系统工程领导小组，工地设项目负责人 1 名，施工技术员 1 名，材料保管员 1 名，材料采购员 1 名，电工 1 名，施工队长 1 名，各施工队分班组的情况由施工队长按现场实际情况调整，施工人员每栋 7 人。安全和文明施工规(1) 安

8、全施工保证措施建立安全保证体系， 建立强有力的安全保证体系， 项目经理为第一责任人。 项目总工为第二责任人，栋号施工员为直接责任人，体系中每个人均编制有详细的岗位职责，职责到人。项目部配备安全防护用品，并对其使用情况进行监督。1.每日上班前有施工员进行严格安全教育,检查吊篮吊绳和安全带等保护措施；2.吊篮由专门人员看管 ,并严格遵守吊篮的操作规；3.避免疲劳作业 ,避免有病坚持工作；4.施工中严肃认真 ,不得吸烟 ,不的嬉笑玩耍；5.安全帽必须经有关部门验收合格后方可使用，正确施工安全帽，并扣好帽带，不准把安全帽抛、扔、坐、垫，不准使用缺衬、缺带或破损的安全帽；6.电动施工工具支线要绝缘好，无

9、老化、破损和漏电，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在架管上，电箱应设置漏电保护器，选用合适的额定漏电动作电流进行分级配合；7.砂浆搅拌机必须设防雨操作棚，机体安装坚实平稳，应有专人持证上岗操作，必须有良好导线接地，接地电阻符合规定，砂浆机筒体保护齐全，开料应配备圆盘或手转盘。8.手持电锤必须单独安装漏电保护器，外壳必须有效按地或接零保护，橡皮电线不得破损。(2) 文明施工规为确保文明施工，促进施工顺利进行，我司将组织职工学习。1.随时保持吊篮、脚手架等施工机具和材料包装物的表面干净卫生；2.文明礼貌 ,不说粗话；3.服从安排 ,听从指挥；word 专业资料.质量保证措施（一）质量

10、保证体系由于质量体系是达到预定质量目标的根本，因此质量体系必须贯彻“责、权、利”相统一的原则， 保证质量管理无空白， 同时质量体系要体现 ISO9000 系列标准要求， 力争做到以预控、预防为主。我们的质量体系是以项目经理和项目总工程师为核心， 以关键工序为重点， 全体职工参与的原则来建立。（二）质量保证措施质量是生命，是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保高质量管理体系的实施。质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题， 也是关系到施工承包企业生死存亡、 能否在市场竞争中取得胜

11、利的根本问题， 作为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理责任制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构， 由项目经理、总工程师、栋号施工员、工程管理部长组成，制定整个工程质量创优规划、方针、措施。各施工班组根据自己的创优认为，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立 QC 小组，积极展开工作。完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系

12、，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受知道控制状态，严格按照规和设计要求施工， ISO9000 体系标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使单位技术问题组织 QC 小组科学指导施工，为质量全部合格的目标共同努力。建立一体系责任制度，包括项目经理质量责任制、工程师质量责任制、栋号施工人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，实行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量

13、交底制度、工序交底制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教word 专业资料.育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报审、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。技术保障措施工程开工前组织全体职工学习合同文件和技术规， 严格按照各分项工程施工规组织施工，并结合工程本身特点和施工计划，制定各类工艺和技术质量标准细则，牢固树立质量第一。坚持设计文件、 图纸分级会审和技术交底制度。 重点部位由总工程师审核，

14、 一般工序由施工员审核。技术资料和施工控制资料能准确反映施工全过程并和施工同步， 同时满足节能专项竣工验收的要求。各施工队管区忽然重点工程编制可行性的施工组织设计并组织落实， 抓好重要工艺流程、重点环节。（三）人员控制措施项目部人员配置到位 ,确保管理人员、有序；所有施工人员都确保是经专业培训。（四）材料控制措施所有材料到达施工现场都要进行检查,入库后有专人保管、使用时有专人领用。（五）施工过程质量控制措施施工时严格按工艺 ,按施工流程操作 ,每道工序都需经检验合格并签字确认方可进入下道工序。施工条件1、施工环境温度不得低于5 度 ,不得高于 40 度。2、雨雪天气不能施工 (雨后 24 小时

15、或施工后 24 小时会小雨不易施工 )。3、施工基层需牢固 ,无起壳和空鼓现象。4、门窗需用美纹纸进行保护处理。5、检查所用材料是否符合设计要求,施工机具和工具是否符合使用要求,脚手架或吊篮是否安全可靠 ,施工人员是否已进行培训等。3 1.7 施工机具与工具（1）拌和设备砂浆搅拌机、水桶、铲刀。（2）运输设备现浇输送泵（连接砂浆搅拌桶）、手推车，塑料桶，垂直运输设备。（3）施工设备与工具word 专业资料.脚手架或吊篮、平口批刀、美工刀、剪刀、铝合金刮尺、扫帚、铁锹、铲刀、滚筒等。（4）检测设备靠尺、塞尺、垂直仪、墨斗、钢尺、方尺、探针等。3.2 无机保温砂浆楼地面保温施工工艺本工程按无机保温

16、砂浆楼地面工艺流程施工。施工流程基层地面清理吊垂直、充灰饼浇注保温砂浆找平验收1、 基层楼地面处理：A、基层处理：将楼面上的污垢、灰尘清理干净，填堵施工洞孔等， 即可浇注保温层。B、表面凸起物 4mm应铲平。C、吊垂直、套方：分别在门口角、垛、墙面等处吊水平、套方弹控制线，拉垂直、水平通线，套方作口，在建筑物门框边用经纬仪打垂直线找直。按厚度线用建筑保温浆料做标准厚度灰饼冲筋，以控制地面平整度。建筑保温砂浆保温施工：A、将 25KG 水注入砂浆搅拌机，然后倒入一袋保温砂浆搅拌3 5 分钟，搅拌均匀后用输送泵及软管泵出，该浆料应随搅随用，应在4 小时用完。B、保温浆料应自而外进行浇注。C、应在温

17、度不低于5 ，风力不大于5 级条件下施工，预计24 小时有大暴雨不能进行室外施工，雨期施工应做好防雨措施。注意压实，局部找平，面层宜用大杠搓平。保温层固定干燥并经验收合格（用手按不动表面，一般约5 天）后，方可进行下一道工序的施工。四、施工进度计划及保证措施4.1 合同工期在对施工图纸进行认真研究，并对施工现场进行详细踏勘的基础上，结合本公司的综合实力和以往类似工程施工经验及业主对工期的具体要求，确保该外墙保温工程工期。4.2 保证措施指定科学合理的施工进度计划，从周计划做起，严格控制进度。word 专业资料.加强施工队伍的管理，避免人浮于事、出工不力的现象或因劳力不足影响施工进度。严格施工过

18、程控制，避免返工返修，延误工期。充分利用作业面，组织流水作业。精心组织，指挥得力，超前预测并及时解决施工过程中各种可能发生的劳动力、机械设备、材料等方面的问题，确保施工过程紧有序。成立以项目经理为首的工程项目领导组，全面负责施工进度安排，协调保的施工力度。从组织机构、技术力量、施工机械、劳动力组织、材料组织等个方面保证本工程的需要，为按期完工奠定坚实的基础。所有工程项目施工前全部排到工期，当周生产任务当周完成，当天任务当天完成，做到长计划、短安排、巧安排，使施工管理者有明确的奋斗目标。施工中落实责任制，做到挂牌施工，责任到人，明确施工技术和施工进度计划。建立健全的施工组织机构，配备有经验的技术

19、人员、管理人员进行科学管理，确保工期和质量的实现。根据本工程的高标准、严要求，精心组织施工队，确保施工队伍的专业性和施工人员的技术素质，从而保证施工质量和施工进度的顺利完成。施工材料管理也是保证工期按期完成的重要手段。材料供应部门必须按要求日期组织材料进场，抓好材料进场的进度关、质量关，不得出现停工待料的现象和友谊材料本身的质量不过关引起延误工期的现象发生。充分利用现有的机械设备， 保证机械的完好率和有效率， 推广机械化生产， 加快施工进度，保证按计划完工。在接到开工命令后， 工程部将积极迅速组织人员和工具机械进场， 做好施工前的各项准备工作。外墙保温技术负责人常驻工地， 全盘负责本保温工程的

20、施工进度， 及时解决施工过程中遇到的问题，保证施工中各环节、各工序之间的协调与平衡。word 专业资料.楼地面保温施工进度计划横道图工程进度123456789101112131415161718192021222324252627282930项目准备工作基层处理吊垂直、套方、弹控制线做灰饼、冲筋浇注保温砂浆说明： 1、本施工进度计划未考虑不可抗力影响及其它配套单位的阻工影响。2 、本施工进度计划为单栋的施工计划。word 专业资料.五、质量保证措施5.1 质量目标每道工序合格率达到100 ，返工率小于5，工程总体达到优良等级。5.2 质量管理措施项目经理负责安排每天作业面、工期规划、施工人员配

21、备。项目技术负责人负责对施工班组进行技术交底、施工技术资料的编制管理及配合监理进行质量监控。质检员对施工过程中的质量检查、工序（自检）验收、报验。5.3 质量管理措施在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集1 次施工协调会议， 解决上一周遗留的问题，对业主、监理、总包方提出的批评做出整改措施。凡本工序存在的质量问题在本工序解决。施工人员上工前必须得到详细的技术交底，依照施工节点图示、施工操作规和现场的情况施工。班组项目工程在进入下一道工序前应自查互查，检查合格后方可进入下到施工工序。5.4 质量保证技术措施认真学习和会审施工图纸，并做好技术交底工作。严格按照施工验收规和操作规章，加强分部、分项工程质量评定工作。坚持按图施工，如有变更必须征得设计部门的统一。接收质检部门、建设单位、监理单位对施工现场的监督，发现问题及时解决，直至达到质量要求。本技术所用的所有材料品种、 质量、性能应满足