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文档简介

1、中国当代民营美术馆的中国当代民营美术馆的现状与发展现状与发展 民营美术馆的发展历史民营美术馆的发展历史第一波第一波：1980 广州、上海、深圳出现“两城六馆”。 1990 泰达大地产马惠东 廖雯馆长 泰达当代博物馆 成都豪斯物业 陈家刚 兼任馆长 上河美术馆 沈阳东宇集团 庄宇洋 王易罡 东与美术馆第二波第二波：2002 北京今典集团 张宝全 张子康 今日美术馆 2003 上海多伦美术馆、上海证大现艺术馆、南京四方艺术馆在中国南部出现。 第三波第三波：2007 鄂尔多斯美术馆、四川青城山美术馆群、宋庄和静园美术馆。 2008 井喷式出现，在798艺术区、草场地、宋庄等地都拥有自己或者个人改建的

2、美术馆。中国民营美术馆的发展现状中国民营美术馆的发展现状 最大的问题：没有国家拨款，自负盈亏。 两种类型：一种是企业家或者收藏家出于个人爱好投资建设美术馆用来展示藏品或者完善企业产业链，今日美术馆，上海证大美术馆。二种是艺术家为个人作品或者企业家为艺术家建设的私人美术馆。青城山艺术馆群。 最有实力的三家：北京今日美术馆，上海证大美术馆，南京四方美术馆。共同特征：1.投资商资金雄厚2.专业人士担任馆长3.不断举办学术性展览4.注重软硬件建设5.坚持公益性质。西方民营美术馆的优势西方民营美术馆的优势 同额免税制度。 艺术基金会的支持。 注重衍生产品，扩展营销，减轻负担。 藏品的学术性强，价值高。

3、拥有较为完善的行政管理系统。中国民营美术馆存在的问题中国民营美术馆存在的问题 根本原因：资金链单一，生存危机。 身份尴尬，企业还是美术馆，属于谁？ 美国，无政府文化部门。法国，备受重视，属于国家。英国，非政府公共文化机构。中国，情况混乱。 缺乏专业型人才， 学术研究薄弱，公信力不足。 行政管理制度不完善。 缺乏中国特色。中国民营美术馆的发对策中国民营美术馆的发对策 从资金上解决生存问题：1.内部造血机制的建立。2.国家加大扶持政策3.完善相关法律法规创建免税制度。4.降低基金会建设门槛。 获得独立身份，明确自身作用，完成社会使命。 加强学术建设，提升学术地位，提高收藏质量。 吸纳有效人才，注重培养专业人才。 学习先进高效率的管理模式，杜绝冗杂机制。结论 本文是对中国民营美术馆的现状与发展进行了一个浅层次的探讨。目前，对于我国民营美术馆发展的根本问题是资金欠缺。解决资金问题可以从内部和外部两方面入手。生存问题解决后，还需要向优秀的方向发展。我们不能完全照搬西方模式，需要找到符

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