2021年一级建造师考试项目管理知识点分析

1、2021年一级建造师考试项目管理知识点分析自己整理的2021年一级建造师考试项目管理知识点分析相关文 档，希望能对大家有所帮助，谢谢阅读！【第一条】2021年一级建造师考试项目管理知识点分析：施工任务 委托模式(1) 施工总承包：业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施 工联合体或合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位根据需要委 托其他施工单位作为分包单位配合施工。(2) 施工总承包管理：业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成 的施工联合体或合作体作为施工总承包管理单位，业主委托其他施工 单位作为分包单位进行施工。(3) 平行承包：业主不委托总承包商或总承包商管理单位，而是委托 几个施

2、工单位进行平行施工。注：本工程总承包不属于施工任务委托模式。(4) 总承包模式的特点1）投资控制以施工图设计作为投标报价的依据；开工前有明确的合同价格，有利 于业主的总投资控制；在施工过程中，如果设计发生变化，可能会引 起索赔。2）进度控制开工H期不能太早，工期会更长。这就是总承包模式的缺点。3）质量控制施工项目的质量在很大程度上取决于施工总承包商的管理水平和技 术水平。4）在合同管理方而，业主只需投标一次，不利于业主的投资管理和控 制。5）组织协调方而，业主组织协调工作量较小，对业主有利。（5）总承包管理与总承包模式的区别不同的工作程序，不同的合同关系，对分包商的不同选择和批准，对分包商的不

3、同支付，不同的合同价格。注：对分包商的管理和服务是一样的。【第二条】2021年一级建造师考试项目管理知识点分析：项目进度计划体系的建立1. 进度系统的内涵建设项目进度系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的基础。2. 计划系统的类型进度计划体系由不同深度的计划组成，包括：总进度计划(plan) ； (2)项目子系统进度计划(plan) ； (3)项目子系统的单项工程进度计划等。进度计划系统由不同功能的计划组成，包括：受控进度计划(planning)；指导进度计划(计划)；实施(运营)进度等。进度体系由不同时期的计划组成，包折：5年施工进度计划；年度、季度、月度、旬计划等。3.

4、 进度系统的内部关系（1）项目子系统中的总体进度计划（计划）、项目子系统进度计划（计划） 和单项工程进度计划相互联系、相互协调；（2）控制进度（计划）、指导进度（计划）和实施（运行）进度之间的联系 和协调；（3）业主编制的整个项目实施进度计划、设计方编制的进度计划、施 工及设备安装方编制的进度计划、采购及供应商编制的进度计划等之 间的联系与协调。【第三条】2021年一级建造师考试项目管理知识点 分析：监理任务一、施工监理工作在施工准备阶段的主要任务1. 审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施和专项 施工方案是否符合工程建设强制性标准；2. 参与设计单位向施工单位的设计交底；3. 检

5、查施工单位的施工质量、安全生产管理制度、组织机构和人员资 质；4. 用专职安全员检查施工单位(1) 检查施工测量放线，验收隐蔽工程和分部工程，签署分部工程、 分部工程和单位工程质量评定表；(2) 进行巡视、旁站、平行检查，发现质量问题及时通知施工单位整 改，并做好监理记录；(3) 审核施工单位提交的工程材料、构配件和设备的质量证明资料， 检查进入现场的工程材料、构配件的质量；(4) 审查建设单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论 证材料及相关验收标准；(5) 检查施工单位计量检测仪器设备和度量衡的定期检验证书；(6) 监督施工单位按规定检查和抽查各种土建和混凝土试件；(7) 督促施工

6、单位认真处理施工中的一般质量事故，并认真做好记录;(8) 向业主报告重大质量事故和其他紧急情况。2. 施工阶段的进度控制(1) 督促施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2) 审核施工单位提交的施工进度计划，核实施工单位对施工进度计 划的调整；(3) 建立工程进度台账，检查工程形象进度，每月、每季度、每年向 业主汇报工程实施情况、进度及存在的问题。3. 施工阶段的投资控制(1) 审核建设单位提交的工程款支付中请，签发工程款支付证书，并 提交业主审批；(2) 建立计量支付签证台账，定期与建设单位核对清算情况；(3) 审核建设单位提交的工程变更申请，协调处理工程费用索赔、合 同纠纷等事宜；

7、(4) 审核建设单位提交的竣工结算中请。4. 施工阶段的安全生产管理(1) 依照法律法规和工程建设强制性标准，监督施工单位的安全生产 管理；(2) 编制生产安全事故监督应急预案，参与业主组织的应急预案演练;(3) 审查施工单位的项目安全生产规章制度、组织机构的建立和专职 安全生产管理人员的配备；(4) 督促施工单位开展安全自检工作，巡视检查施工现场的安全生产 情况。三、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务1. 督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；2. 审查建设单位提交的竣工验收申请，编制工程质量评估报告；3. 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，签署竣工验收意见；4. 编制、整理工程监理