华电煤业集团有限公司企业文化建设管理办法(试行)

1、附件：华电煤业集团有限公司企业文化建设管理办法（试行）第一条为贯彻落实公司发展战略，全面推进国际一流煤业企业集团建设步伐，努力建设一流的企业文化，促进公司的可持续发展，根据中国华电集团公司企业文化建设管理办法（试行）（中国华电政制2015330号），特制定本办法。第二条公司企业文化建设指导思想是：以社会主义核心价值观和华电宪章为统领，以华电煤业集团有限公司文化纲领为主导，按照“一主多元，三个统一”的工作方针，坚持以人为本、重在建设的原则，坚持社会主义先进文化前进方向，努力打造具有卓越领导力、高效执行力、持续学习力、强大凝聚力和优美形象力的智慧型企业，为公司可持续发展提供强大的思想保证和精神动力

2、。第三条华电煤业集团有限公司文化纲领是公司践行社会主义核心价值观和华电宪章的具体化，是公司的文化宣言、基本方略和行动总纲。公司系统各单位及全体员工必须以华电煤业集团有限公司文化纲领为总遵循，把华电煤业集团有限公司文化纲领深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，努力形成企业和员工共同的精神追求和价值取向，由此凝聚起实现公司永续发展的强大软实力。第四条公司企业文化建设“一主多元，三个统一”工作方针是指：“一主”即是以公司母文化为主导，其核心是华电煤业集团有限公司文化纲领；“多元”是指在公司母文化的主导下，鼓励公司系统具有独立法人资格的单位不断丰富、发展富有特色的子文化，由此推动华电煤业文化

3、的繁荣发展；“三个统一”是指，公司系统各单位的企业标识、核心价值观、工作原则必须与集团公司华电宪章的规定保持一致。第五条正确使用集团公司标识是企业文化“三统一”的基本要求。公司系统各单位应严格按照集团公司视觉识别系统管理手册（VI手册）中的规定使用公司标识，不得使用其他商标或标识。在使用时，不得自行改变集团公司标识的图形和结构。各单位应当维护集团公司标识的信誉和形象，发现侵害集团公司标识的行为要及时制止并报告公司。第六条切实加强公司企业文化建设的规划和领导，充分发挥公司企业文化建设领导小组（办公室挂靠在政治工作部）的跨部门协调作用，自上而下建立党政统一领导、职能部门主抓、相关部门配合、全体员工

4、参与的企业文化建设工作大格局。各单位也要设立相应的企业文化建设领导机构及办公室，根据机构、人员情况，明确岗位及职责，领导本单位的企业文化建设。第七条公司系统企业文化建设实行规范化、层级化管理。原则规定：不具备独立法人资格的分公司不再建立企业文化子体系；各单位企业文化体系建立、修订发布前，需报公司审核批准。第八条加强企业文化阵地建设，推进企业文化环境建设。公司系统各企业在办公、会议、生产、施工等场所以及橱窗展示、网站栏目中，积极营造“一主多元，三个统一”的企业文化氛围；同时发挥各类媒体在企业文化建设中的载体作用，不断加大华电宪章、华电煤业集团有限公司文化纲领宣贯力度，大力开展“中国华电”品牌传播

5、，落实公司社会责任准则，推进社会责任管理实践，增强“中国华电”品牌在国际国内的影响力，为公司发展构建良好的内外部环境。第九条各企业每年至少围绕一个主题深入开展企业文化建设实践活动，大力选树宣传先进典型，积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围，引导广大员工自觉实践华电文化，恪守公司员工守则，自觉维护国家和企业利益。各级领导干部要带头学习、宣讲、践行华电宪章、华电煤业集团有限公司文化纲领，坚持以先进的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人，着力培育一支政治素质好的经营者队伍、专业素质强的管理者队伍和文明素质高的员工队伍。第十条把华电煤业集团有限公司文化纲领的基本精神和理念融入企业标准和规

6、章制度建设全过程，贯彻执行公司统一的管理标准、技术标准和工作标准，及时清理和修订不符合公司文化要求的规章制度。把公司文化培训工作纳入公司教育培训体系和年度教培计划，每年对各级领导干部、全体员工开展不少于一次的公司文化专题培训教育，大力普及企业文化知识。第十一条建立正常的资金渠道，并随着企业经济效益的不断提高，有比例地逐年增加对企业文化建设的物质投入，在条件具备时可适时设立企业文化建设基金，以保证公司系统企业文化建设有正常、合理的资金开支渠道，不断改善企业文化建设的工作环境和手段，逐渐提升企业文化建设的科技含量。第十二条将企业文化建设工作纳入各单位党建绩效考评体系，由公司每年底同党建工作一并组织

7、一次集中检查，并将其作为先进基层党组织、文明单位、企业文化建设示范单位等各类先进评选的重要依据，同时把建设、弘扬公司文化的情况作为各级领导干部业绩考核内容。第十三条定期组织申报集团公司企业文化建设示范单位评选活动，进一步发挥先进典型在企业文化建设方面的引领、导向作用，同时按照借鉴、吸引和继承、创新的要求，大力开展企业文化交流研讨活动，有效推动公司系统企业文化建设的实践。第十四条建立企业文化专业人才培养机制，大力加强企业文化人才队伍建设，通过组织开展多种形式的专业培训，努力建设一支品位高、观念新、素质全、能力强的专兼结合的企业文化工作者队伍，全面提升公司系统企业文化建设能力水平，以适应新形势下企业文化建设的需要。第十五条公司系统各单位要大力加强企业文化建设的理论研究，特别是进一步深化社会主义核心价值体系建设与转化的研究，深入探索煤炭、物流、煤化工（电