抗震加固工程项目施工组织设计范本_第1页
抗震加固工程项目施工组织设计范本_第2页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 / 60目录第一章 编制依据 .- 1 -第二章 工程概况 .- 2 -第三章 施工部署 .- 3 -(一)工程目标: .- 3 -(二)治理组织机构: .- 3 -(三)施工部署: .- 6 -第四章 施工预备 .- 9 -1、 技术预备工作: .-9 -2、 材料及半成品预备工作: .-9 -3、 现场三类及治理预备工作: .-10 -4、 施工用水及排水: .-10 -5、 施工用电:.-11 -第五章 要紧项目施工方案 .- 12 -(一)测量方案: .- 12 -(二)原墙、板裂缝处理: .- 13 -(三)板墙加固钻孔、锚筋方法: .- 16 -(四)钢筋工程: .- 16 -

2、五)回填土工程:- 18 -2 / 60六)板墙喷射混凝土:(七)新增框架柱、梁施工: .- 21 -(八)新增横墙锚杆施工: .- 23 -(九)内装修 .- 24 -(十)外装修 .- 26 -(十一)屋面工程: .- 29 -(十二)门窗工程: .- 31 -(十三)脚手架工程: .- 33 -第六章 季节施工措施 .- 34 -第七章 施工治理措施 .- 35 -一、施工进度打算 .- 35 -二、要紧机械设备配备打算 .- 38 -三、质量保证措施 .- 40 -四、施工现场安全保证措施 .- 44 -五、环境爱护及文明施工措施 .- 49 -六、技术节约及降低成本措施 .- 50

3、-七、成品爱护措施: .- 51 -第八章 安全生产、文明施工措施 .- 53 -第九章 重点、难点、关键部位施工措施 .- 56 - 19 - 1 - / 60第一章 编制依据1、建筑地基基础设计规范2、混凝土结构设计规范3、建筑抗震设计规范4、建筑结构荷载规范5、建筑抗震设防分类标准6、建筑结构可靠度设计统一标准7、建筑安装分项工程施工工艺规程8、房屋完损级评定标准9、危险房屋鉴定标准10、民用建筑可靠性鉴定标准11、建设工程质量治理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。14、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章 工程概况1、工程名称:海瑞学园教学

4、楼抗震加固工程2、 工程地点:海口市龙华区3、 原建筑特点:原楼为1988年建筑五层砖混结构建筑高度为16.5M,现浇钢 筋混凝土楼板。4、 工程概况:(1)现状:本次投标工程为海瑞学园教学楼抗震加固、维 修改造工程。教学楼为1988年设计施工,约2342卅,结构形式为砌体混 合结构,共五层。(2)改造加固方法:减1层,原5层砖混结构现改为4层 砖混结构,加大截面,使用材料C25,原5层楼面板改为屋面板。(3)抗震加固及维修改造措施:1、施工前凿除需要加固处理墙面处的粉刷层,并对原有损 坏部分进行必要处理。2、 施工前凿出与加固抗震构造柱,圈梁有关的施工作面。3、 新增抗震构造柱基础施工。4、

5、用钢丝刷清洗施工工作面,并洒水湿润,再刷素水泥浆。- 2 - / 60- 3 - / 605、绑扎抗震构造柱,圈梁钢筋及加固墙体处钢筋网。6、分层压抹钢筋网水泥砂浆面层加固墙体。7、新增抗震构造柱,圈梁浇筑混凝土。第三章 施工部署(一)工程目标:1、质量目标:结构加固质量达到合格等级。2、 安全目标:安全施工无事故。3、 工期目标:*天4、 现场治理目标:达到海口市文明安全工地标准。5、 治理体系:治理机制采纳项目法施工治理。(二)治理组织机构:1、组织机构:本工程是社会关注的教学大楼,我单位有幸 承接到该工程施工任务, 我们将把此项工程列为重点工程进行重点治理。按项目法组织施工,依照工程特点

6、,项目经理选派担任 过海口市多项大中型工程改造施工, 具有丰富组织治理经验的二 级项目经理担任, 项目总工选派有较高技术治理水平, 并参加过 结构改造工程施工,积存了较丰富治理经验的工程技术人员担 任。组建精干项目经理部, 对本项目的人、 财、物实行统一组织, 统一布置,统一打算, 统一协调,统一治理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真 履行治理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我 们科学、 严谨- 4 - / 60的工作质量和项目治理经验, 确保实现合同规定的 工期,工程质量达到优良、现场达到北京市文明安全工地的预定 目标。由于该工程

7、位于XX院内,且又地处北京市闹区,为确保 施工现场安全治理及消防安全, 我单位将在该工地成立公安派出 所,负责该工地的消防保卫工作, 便于加大对施工现场治理力度, 最大限度的减少对教学区的干扰。项目部班子要紧成员及各要紧组室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师 组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工 程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态治理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组 织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织 材料检验、试验、施工试验和施工测量,检

8、查监督工序质量,调 整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工部:负责施工组织设计实施,制定生产打算,负 责现场各时期的平面布置, 安全文明施工及劳动组织安排, 负责施工机械维修、保养,工程质量等各种施工因素治理。(4)安全质量监察部:负责现场安全防护、文明施工、工 序质量监督检查工作。(5)物资部:负责工程材料,机械、工具的购置、运输, 监督操纵现场各种材料和工具的使用情况等。(6)经营部:负责编制工程预算、决算,验工合同治理及 统计等工作。(7)财务部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资 金治理等。(8)综合办公室:设专人负责群众来访等事项;负责文件治理,劳资治理, 后

9、勤供应及与地点政府有关治理部门工作联系 及接待工作。(9)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下, 统一协调,各尽其责, 及时解决施工过程中出现的各种问题, 确保优质、 高效的完成施 工任务。以严谨的工作质量和科学的治理, 确保按业要紧求实现8月30日完成物理、本工程结构改造,达到新学期开学即能搬入使 用;室内、外于10月15日前全部交付学校使用,确保按期优质- 5 - / 60- 6 - / 60完成施工任务,现场治理达到北京市文明安全工地的预定目标。(三)施工部署:1、依照本工程结构改造及室内复原、外装修、门窗更新等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。(1)原有散水、墙面、地面凿除、清理、土方开挖成立一 个作业队,分两个作业组分不负责本工程和物理楼结构加固前的 凿除、清理、垃圾外运工作。(2)配一名技术人员与测量工组成测量班, 负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满 足结构加固要求,并对每一面墙弹出钻孔位置线。(3)打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队,分两个综合作业组分不负责两个教学楼打孔、 清孔、烘干

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论