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文档简介

1、医院医师工作量化考核方案医院医师工作量化考核方案1.基础分值 1000 分 基本考核分为四个方面: （1）业务考核 700 分; （2）医疗质量管理 150 分; （3）工作纪律 75 分; （4）医德医风 75 分。2.医师业务考核内容及分值计算方法 （1）合格门诊病历 1 分（每人次）。（2）合格处方书写 0.5 分（每人次）。（3）处置费用:换药 2 分（每人次）;心电图 4 分（每人次）。（4）住院病人收入及处理 20 分（每人次）。（5）外科处理费用计分原则见附表，如属协作共同完成，主要完成人计 0.65，助手计 0.35。（6）住院病人管理 70 分（每人），甲级病历书写 10 分

2、（每份）。（7）医师与其他岗位交叉所产生的费用是否纳入分值计算，请领导议定，经商议按每人次 1 分计入。另注: （1）家庭出诊是否收取费用，如收取建议以 5 分（每人次）计入。（2）家庭病床开设后等同住院病人管理。（3）新技术、新业务开展需提前报备审核,计分方法另行计算方法。（4）科研及论文的计分方法待定。（5）医生短期学习培训及进修期间的考核方法，请领导议定。（6）每份门诊病历不合格者在不计分的基础上减 3 分。（7）每份不合格处方减 1.5 分，由药剂科审定。（8）每份乙级病历减 10 分，每份丙级病历减 50 分。（9）每份住院病历的评审 5 分。3.教工查体 （1）内、外、五官科，按每

3、人次 0.8 分计入，妇科建议以 1 分计入，配合人员以 0.5 分计入。（2）查体报告出具每人次 2 分。（3）查体数据的录入、核实及最终确立每人次 2.5 分。（4）报告的解答，各科室均纳入门诊管理。（5）报告的出具应在一周内完成，否则不计分。4.新生查体 内科每人次以 0.5 分计入，其他各科室建议以 0.3 分计人。5.研究生复试查体 每人次建议均以 0.6 分计入。注: （1）其他的查体或相似工作的计分办法，参照上述分类执行。（2）医院指派性工作计分办法（无劳务费的情况），建议半天15 分，全天 25 分，户外全天 35 分。6.理疗科考核计分办法 建议参照功能科计分模式进行管理。7

4、.社区慢病管理团队考核内容及分值计算方法 （1）考核内容。慢病档案的管理 300 分。基本的日常工作 300 分。考评 100 分（根据上级考评结果按比例计人）。（2）计分办法。一般慢性病档案管理（均按年度计）。A.慢性病档案的建立及管理，应由社区和医师团队共同完成，每份合格档案计 30 分，其中医师和社区各计 15 分。B.因桃园校区特殊情况，慢病档案管理由医师单独完成，30 分应全部计给医师。C.合格档案的标准应符合上级要求所完成的全部内容。慢性病档案管理（均按年度计）。A.由社区和医师团队共同完成，每份合格档案计 100 分，其中医师 70 分和社区 30 分。B.合格档案的基础标准应符合上级要求所完成的全部内容。C.在上述的基础上，合格的标准制定还应包括以下内

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