企业管理概论考试2

1、窗体顶端南开大学现代远程教育学院在线考试中心本次考试结果第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（） A职务扩大化B职务丰富化 C职务专业化 D职务复杂化第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A授权 B分权 C职权 D集权第3题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征AU型结构 BV型结构 CM型结构 DH型结构第4题(回答正确)按决策的备选

2、方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A风险型决策B确定型决策C非确定型决策 D保守决策第5题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A对 B错第6题(回答正确)常用的计划形式有（） A政策、预算、规划 B规划、政策、规则C政策、程序、规划 D规划、程序、规则第7题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（） A直线与分权 B直线与参谋 C参谋与分权D集权与分权第8题(回答正确)非正式组织的特征是（）A自发性、内聚性、不稳定性 B稳定性、目的性、

3、正规性 C稳定性、内聚性、正规性 D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（） A财务计划 B经营计划C战略计划 D发展计划第10题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A指向性计划 B长期计划C战略计划 D运营计划E战术计划第11题(回答正确)管理工作的两重性是指 A丰富性B科学性C艺术性 D严谨性第12题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）A人际技能B技术技能C概念技能 D领导技能第13题(回答正确)具有质量高、接受度强

4、的决策类型是（）A群体决策 B理性决策 C个体决策 D非理性决策第14题(回答正确)决策的构成要素有（） A决策者、决策目标、决策方法、决策方案B决策者、决策目标、决策准则、决策方案 C决策者、决策内容、决策方案、决策目标 D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第15题(回答正确)决策的核心是（）。 A目的 B意识 C未来D选择第16题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）A满意原则 B最优原则 C效率原则 D效益原则第17题(回答正确)决策树和决策表法通常适合于

5、（）种决策 A确定型决策 B非确定型决策C风险型决策 D常规型决策第18题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（） A独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 B价值性、独特性、非模仿性、非替代性C价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第19题(回答正确)领导的素质包括（）A指示素质B政治素质C身心素质D能力素质第20题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A领导风格B领导者 C领导水平D领导工作的情境第21题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（）

6、60;A相互监督 B互相协调C自我控制 D公开考评第22题(回答正确)判断集权与分权的标志是（） A不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度 B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度 C整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第23题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A行为集结法 B心理集结法 C社会集结法 D认知集结法第24题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A行为集结法 B心理集结法

7、60;C社会集结法 D认知集结法第25题(回答错误)社会外部环境对组织的作用（）A决定性作用B制约作用 C推动作用D影响作用第26题(回答正确)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） A矩阵式结构B高耸式结构C扁平化结构 D直线式结构 E职能结构第27题(回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程 A对B错第28题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出 A泰罗 B霍桑 C梅约D法约尔第29题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） A部门制

8、0;B委员会制C职能制 D参谋制第30题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） A部门制 B委员会制C职能制 D参谋制第31题(回答正确)下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（） A报告 B视察C数字化技术统计 D资料预算控制第32题(回答错误)学习型组织的主要构成包括（）A组织文化B组织设计C组织边界 D信息共享E组织领导第33题(回答正确)一般认为，管理就是实行（） A决策、计划、组织、控制 B计划、组织、激励、控制C计划、组织、领导、控制 D决策、组织、指

9、挥、控制第34题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A网络型结构 B流程型结构 C控股型结构 D矩阵型结构第35题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（） A管理道德B管理环境 C管理方法 D管理手段第36题(回答正确)有效的管理幅度取决于（）A下属的素质B主管的能力C工作的形式D工作的条件E外部环境因素第37题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（） A战略、技术、社会、制度B战略、环境、技术、规模 C环境、制度、社会、技术

10、 D环境、技术、社会、规模第38题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则 A命令统一化 B人事相结合C贡献相似性 D决策灵活性第39题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（） A政府的力量B现有竞争者的力量C替代品的力量D潜在竞争者的力量 E互补产品的力量第40题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（） A权责对等原则 B指挥链原则 C统一指挥原则D责任绝对性原则第41题(回答正确)

11、在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 A对B错第42题(回答正确)针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（） A战术控制 B战略控制C运营控制 D绩效控制第43题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（）A管理专业化 B管理现代化 C统一指挥 D统一领导第44题(回答正确)职务设计的形式有（） A职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化 B职务专业化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务扩大化、职务专业化 D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第45题(回答正确

12、)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类 A控制信息获取的时间点B控制工作所发生的专业领域 C问题的重要性和影响程度 D控制目的和对象的角度第46题(回答正确)组织变革的过程为（） A完成B解冻C改革D冻结第47题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A组织整合 B组织变革 C组织设计 D组织沟通第48题(回答错误)组织授权的构成因素有（）A赋予职权B分派职责 C确立责任D收回职权E检查职权第49题(回答正确)最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。 A职能型组织结