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文档简介

1、新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写）入职时间：员工姓名部门岗位考核项目评 估 标 准改革创新意识工作主动性很强，无需监督（1012分)工作主动性较强，很少需监督（7-9分）工作主动性一般,需一定监督（4-6分）工作主动性差,必须监督（03分）勤勉度非常勤勉，完全可依赖其工作（1012分)大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒（7-9分）工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(46分）时常忽视其工作,必须经常提醒（0-3分）沟通协调能力能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(1013分）基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高（7-9分)与同事相处一般,平时与大家沟通较少（46分）协调相

2、容性较差,缺乏团队精神（03分)解决问题能力对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导（10-13分)有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导（79分）知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足（46分）知识明显对其工作要求所知极少(03分)适应能力适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作（1012分)吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏（79分）适应能力一般,尚需进一步了解学习（4-6分）适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(03分）工作进取心工作进取心很强，虚心学习，很快能上手(1013分）工作进取心较强，有问题能请教,基本能上手（79分）工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢

3、（46分)工作进取心较差，又很少向人请教（03分)劳动纪律出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位（1013分）很少请假、迟到、早退，基本能坚守工作岗位(79分)偶尔请假、迟到、早退,但能事先报告（46分）出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(03分)工作绩效绩效相当突出,远超工作目标25以上（1012分）绩效较突出,超过工作目标1025%(79分）绩效一般,完成基本任务，介于目标010（4-6分)绩效较差，未完成任务低于目标10以下（0-3分）综合评价： 分指导人签字：综合评价： 分部门领导签字:新员工试用期满转正表指导人意见: 提前月转正 按期转正 延期月转正签名: 日期：部门意见： 提前月转正 按期转正 延期月转正签名: 日期:行政部意见: 提前月转正 按期转正 延期月转正签名: 日期：总经理意见： 提前月转正 按期转正 延期月转正签名： 日期：转正通知书（存根)字第（ ）号姓名部门岗位转正日期类型提前月转正 按期转正 延期月转正备注经办人:日期:转正通知书(个人留存）字第（ ）号同志:通过试用期考察及综合考核,经审核批准您提前月转正 按期转正 延期月转正，转正日期为年月日.需办理的事项:1、人事档案关系调入 2、养老保险转入3、公积金转入 单位公积金帐号： 开户行： 特此通知 行政部年 月 日转正通知书(部门留存)字第( ）号部门：

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