7s管理培训试题答案

1、7S管理培训试题-答案部门姓名工号得分填空题（每空1 分，共 24 分）1、 7S 指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 、节约。2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S 中的素养问题。3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。4、三定指的是定点、定容、定量。5、 7S 中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。6、推行 7S 的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、 管理看板 。7、物品摆放乱属于7S 中的整顿处理的内容。8、清洁的目的是维持前面3S 的成果。9、 7S 实施的第一步是清理不要物（整理）。10、 7S 活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。选择题（多

2、项） （每题2 分，共 20分）1、 7S 实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ ABCD ）A 、尺子B 、抹布C、小刀D 、记号笔2、我们对7S 应有的态度是（ BD ）矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。A 、看别人如何行动再说B 、认真学习C、应付检查D 、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（ AD）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。A 、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D 、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S（ ABCD ） 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。A 、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、 7S 能给公司及员工带来什么好处（ A

3、BC）酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。A 、安全有保障B 、提高工作效率C、提高公司形象D 、增加工作负担6、公司 7S应如何做才能做好（ AD）彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。A 、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、 7S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S 活动中成败的责任（ABCD ）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。A 、总经理B、 7S 推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S 需要全体员工（ ABC）厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。A 、不断改进B、关注细节C、快速行动D 、事不关己9、成功的7S 需要管理者（ABCD ）

4、茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。A 、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ ACD）鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。A 、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查简答题（ 1、 2 题每题 8 分， 4 题 10 分，共 26分）1 / 2整顿的目的是什么？答： 1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。请说出 7S 中 “清洁 ”的定义？答：将前面3S 的做法制度化、标准化。何谓目视管理？答：一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。简述题（每题10 分，共 20 分）1、员工（干部）在7S 管理中有哪些责任？例：我是什么职务，在7S 管理中我的责任是：（注：没有错误认识即可得分）2、整理的日常维护如何进行？答：每日检查工作岗位附近的不要物定期检查车间内外的不要物定期检查全厂范围内的不要物对发