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文档简介

1、6 月份工作总结范文生产车间总结一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根 据人员工资情况对劳动工时定额进行核定; 月生产完成产品的分类统 计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固 定资产明细账及低值易耗品台账, 并与相关部门核对; 按时编制车间 成本预算和产品成本计算单,二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集车间成本核算所要的基础数据,完成XX年年3月至XX年5月的工序综合单元数的核查。三、本月存在的问题:1 、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。2 、各种台账建立和完善较缓慢, 有些部门人员不知道如何利用台 账进行车间生产。3 、管理的持续改进进展很

2、难, 车间或部门对企业管理和生产管理 持观望态度。4 、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。四、本月工作心得:由于工作本身的关系, 本月在表象上不见什么进展和改进的方面, 但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在 , 完 成 XX 年年 3 月至 xx 年 5 月的工序综合单元数的核查有所收获:1 、气箱后封板焊接岗位每人每月完成 155 台 370 单元; 在除去异 常因素下每日可完成 19 单元,每月可完成 400 单元;每日可完成开关 8 台,每月可完成开关 174台2 、气箱焊接岗位每人每月完成 166 台 347 单元;在除去异常因素 下每日可完成 12.85 单

3、元,每月可完成 279.53 单元;每日可完成开关 6.15 台,每月可完成开关 133.72 台。3 、双通安装岗位每人每月完成 195 台 372 单元;在除去异常因素 下每日可完成 13.17 单元,每月可完成 286.41 单元;每日可完成开关 6.84 台,每月可完成开关 148.82 台,4 、气箱装配岗位每人每月完成 107 台 210 单元;在除去异常因素 下每日可完成 7.71 单元,每月可完成 167.79 单元;每日可完成开关 5.00 台,每月可完成开关 108.75 台。5 、检漏充气岗位每人每月完成 107 台 386 单元;在除去异常因素 下每日可完成 12.02

4、 单元,每月可完成 261.34 单元;每日可完成开关 5.76 台,每月可完成开关 125.25 台。6 、开关总装岗位每人每月完成 78 台 191 单元在除去异常因素下 每日可完成 6.37 单元,每月可完成 138.48 单元;每日可完成开关 2.76 台,每月可完成开关 59.97 台。7 、另外 XX 年年 3 月份至 xx 年 5 月份电器高压工序综合单元数:7-1 气箱后封板每月可完成 170 台 407 单元;7-2 气箱焊接每月可完成 263 台 551 单元;7-3 双通安装每月可完成 195 台 429 单元;7-4 气箱装配每月可完成 200台 423单元;7-5 检漏充气每月可完成 195 台 406 单元;7-6 开关总装每月可完成 199.5 台 452.5 单元;(本表可做基础 定额)五、本月建议1 、加强对各种基础工时的统计,完善数据分析;2 、完善内部管理制度,健全各种管理和工作流程;3 、根据公司对部门的要求,完善工作制度和工作流程;六、XX年07月份工作1 、参加 smc 盘点及基础数据的核检;2 、加强对电器数控数据的收集和核对。3 、加强对低压组装数据

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