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文档简介

1、B题代工企业的生产管理与薪酬分配精编B题:代工企业的生产管理与薪酬分配某大型电子代工企业接获一宗订单，需在一周（7 天）时间内生产某型号产品40余万件。每件该型号产品由 6个独立部件组装而成，每个部件需在不同车间内加工。 组成一件产品的不同部件生产时间无先后限制，组装时间 忽略不计。不同部件加工所需时间不尽相同，短的平均每个约需 5-7秒，长的平均每个约需10-20秒。同种部件的加工时间 也与操作工人有关，最快与最慢的工人之间可有2-3倍的 差距。工人上岗时需经过半天左右的培训，随后正式开始 生产。对大多数工人来说，速度会随着熟练程度的提高逐 渐加快，经两天左右时间达到峰值。工人在中途调换工作

2、 岗位时仍需重新经过培训与熟练过程。部件加工约有1%-10%的残次率。残次率的大小既与部 件类型有关，也与操作工人能力、责任心、速度等因素有 关。特别是当工人盲目加快速度时，残次部件会显着增 加。残次部件可即时检出并重新加工，但记录不会消除。为完成该份订单，企业一次性招募数百名工人从事该 订单的生产。出于场地、设备等多方面的考虑，企业倾向 于在可能情况下尽可能减少工人总量。企业根据每个部件 情况，凭借以往经验，估算每个车间所需工人数，进行工 人的初次分配。在生产过程中企业还可对工人在不同车间 之间进行调配。企业实行八小时工作制，在必要时可作出 减少或适当延长某个车间工作时间的决定，但延长工作时 间也会增加企业生产成本。企业可实时掌握每个车间和每 位工人的加工数量、残次率、平均速度等数据。企业实行二级管理。企业负责工人的招募和调配、薪 酬政策制定，车间负责工人的培训指导和日常管理。在生 产过程中，企业对具体人员的调动和工作时间的变更一般 需征求车间的意见。企业必须在规定时间内完成订单，在 此基础上减少残次率以维护企业声誉。企业以其利润的固 定比例作为工人的报酬。现请你建立数学模型回答以下问题：1. 企业应如何确定招募工人数及进行工人的初次分 配，如何根据各车间完成情况进行人员的调整及工作时间 变更。2. 企业应制定怎样的薪酬政策，使之能激励车间和工 人按时、保质地完成任

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