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1、选址及商圈调查方:乙 方：签订日期： 年 月、时间工作内容第周第周第周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十周第十周第十周第 十 四 周第 十 五 周第十六周一、商圈分析二、选址三、办理证照四、装修五、市场宣传五、招聘与培训六、教师练课七、馆内物品安装到位八、开馆1.1童学馆开馆筹备工作进度表1.2宏观选址-大商圈分析1、各个行政区的人文分析对人文分析调查和研究的目的是主要是搜集该地区内消费者生活形态的资料，即针对消费者生活的特征，从人口结构，家庭户数构成，收入水平，消费水平，购买行为以及选择的 交通出行方式等对消费者行为进行定量和定性研究。人口结构： 主要依据年龄、 性别、教育程度、

2、 职业分布等进行分类整理， 以便深入分析。家庭户数构成：依据家庭户数变动的情况以及家庭人数、成员状况、人员的变化趋势进 行了解。收入水平： 根据收入水平确定消费的可能性， 消费能力以及目前的消费处于什么样的状 况。消费水平： 是我们定价的重要衡量指标， 据此可以了解每一个家庭的消费情形， 特别是 课程的消费购情形，一次计算出消费者购买能力的实际情况。购买行为： 目的了解消费者经常在哪里消费以及消费的主要商品和服务， 再者知悉消费 者所选择的商品和服务的标准，可以为以后的服务标杆做参考。交通和出行方式： 随着汽车越来越多的进入家庭， 交通方式发生了很大的变化， 消费者 会因为需求不同，在路上花费的时间有不同而有不同的心理尺度。2 、核心商业中心的商圈分析通过对城市中心地带以及周围区域城市机构机能的调查，了解现状，规划未来的发展。交通：交通便利的地方自然是馆址的理想地点，所以调查是将交通路线以及车辆往来的 班次，载送量作为考虑的重点，对于停车空间也要调查。繁华地段的位置，形态：繁华地段往往是人流量大，品牌认知度提升较快的地方，但是 租金较高， 因此在投资成本提高的情况下， 如何运作以及将来可能变动的方向， 都成为考虑 因素。各项城市机能：城市的行政管理、经济流通、文化娱乐、商品销售等机能，较高的人流 量究竟是公务人群还是购物社交娱

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