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文档简介

1、工程项目管理20条禁令1. 严禁以支付中介费的方式承揽工程项目；主责领导：分管经营副总协管领导：区域分管领导主责部门：经营部协管部门：财务部2. 严禁承揽违规垫资的工程项目；主责领导：分管经营副总协管领导：总会计师主责部门：经营部协管部门：财务部3. 严禁使用有责任亏损未被问责的项目经理、更换项目经理不及时 进行责任划分；主责领导：主管领导协管领导：党委副书记主责部门：干部部协管部门：纪委4. 严禁使用列入“黑名单”的施工队、供应商及由其负责人、关系 人重新组建的施工队和供应商；主责领导：主管领导协管领导：总经济师主责部门：经管部5. 严禁使用已经被清退过的队伍、供应商及由其负责人、关系人重

2、新组建的施工队和供应商；主责领导：主管领导协管领导：总经济师主责部门：经管部6. 严禁使用企业内部管理人员个人及其亲属施工队、供应商、机械 设备；主责领导：主管领导协管领导：分管领导主责部门：经管部、物资设备部7. 严禁未经公司主要领导负责的上场策划评审即进行项目施工；主责领导：主管领导协管领导：总工程师主责部门：工程管理部8. 严禁无方案、无预算、无审批进行临建施工；主责领导：总工程师协管领导：总经济师主责部门：工程管理部协管部门：经管部9. 严禁签订需要支付高额违约金（资金占用费）的合同，不得隐瞒 不报、擅自处理诉讼案件；主责领导：分管领导协管领导：总法律顾问主责部门：法律部协管部门：经管

3、部、物资设备部10. 严禁违反独立核算原则擅自列支非本项目的成本费用；主责领导：总会计师主责部门：财务部协管部门：审计部11. 严禁将机关人员的工资奖金分摊至工程项目发放；主责领导：总会计师主责部门：财务部协管部门：人力资源部12. 严禁组织内外部人员集资及擅自对外借款；主责领导：总会计师主责部门：财务部协管部门：审计部13. 严禁以项目启动为由违规将公款存入个人账户；主责领导：总会计师主责部门：财务部协管部门：审计部14. 严禁对已存在的安全质量的风险缺陷不处置、不反思；主责领导：总工程师协管领导：安全总监主责部门：安全质量部15. 严禁违反制度规定或未经集体研究决定对下拨款、补偿、结算 及大额资金支付等重大事项；主责领导：主管领导协管领导：分管领导主责部门：经管部16. 严禁对施工队超前计价、超额拨款，未经法人公司集体研究不 得合同外擅自补偿；主责领导：总经济师、总会计师主责部门：经管部、财务部17. 严禁接受下属单位、个人及供应商、施工队给予的礼品礼金及 宴请等消费服务；主责领导：党委副书记协管领导：纪委书记主责部门：机关党委协管部门：各部门、纪委18. 严禁机关督导检查走形式不发现、不解决问题，发现重大问题 不书面报告、不处理、不移交；主责领导：分管领导主责部门：相关部门协管部门：机关党委19. 严禁以工程项目虚假业绩骗取荣誉奖励；主责领导：分管领

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