2022年大厅管理办公室副主任述职报告

1、高品质文档2022年大厅管理办公室副主任述职报告 2021年述职报告 大厅管理办公室副主任* （2021年12月） 2021年在中心领导的关怀和支持以及同志们的帮助下，我完成了各项工作。下面我向大家简洁报告2021年工作完成状况。 一、加强政治理论学习，提高思想道德素养 作为一名国家干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与党中央保持高度全都。我始终认为，树立崇高的抱负，可以培育顽强的意志和高尚的品行，可以关心一个人排解一切干扰，战胜一切困难。为此我仔细学习了江泽民同志“三个代表”的重要思想，努力学习党的十六大文件精神，坚持科学进展观，进一步解放思想，事实求实，与时俱进，开拓创新。 二、推动工

2、作全面进步 我到中心工作接近两个月，前后经受两个部门，由于工作始终在更换，所以感觉两个月在做的，就是不断地了解工作、适应工作，虽然布满了挑战，但感觉压力较大。因为我知道，了解、适应不是目的，最重要的，是在此基础上如何开展、创新工作。 (一)服务三局工作 在三局也许一个月时间，除了全面帮助徐强同志外，我主要分管项目保障科工作。完成状况如下： 1、利用两周时间，和两位科长到乡镇进行调研，回来后针对服务三局现状及面临的客观状况，查找工作突破口，讨论方案，制定了对各职能局的测评方法及参与区长协调会的建议，得到了中心领导的支持与关心。 2、由于中心成立时间短，对各职能局业务不了解，与各职能局领导、工作人

3、员不熟识，这严峻制约着三局开展工作。针对此种状况，我支配两位科长到各职能局详细负责科室访问，找直接办理人了解业务，必要时请到中心现场讲解。这不仅拉近与各局的距离，同时也提高了业务水平。 3、为了更好的开展工作，把工作落到实处，针对局里内部负责机制不健全问题，提出了局长、科长、科员层层负责制，详细针对区长协调会建设项目、我区规模以上项目，进行全程跟踪服务。这样打破了，项目大家跑责任大家担的散乱局面，把责任落实由“面”到“点”的转变。不仅增加了每个人的责任感，而且也使工作更详细、明确。 （二）大厅管理办公室工作 11月末，我调到大厅办担当副主任，除了全面协作祝军主任外，我主要负责行政效能。详细工作

4、如下： 1、利用一个星期的时间，向大厅办及入厅同志了解目前工作状况，包括审批项目、权限入厅状况，入厅人员个人基本状况，入厅人员目前思想状况。上网查询我市各县区及其他省市大厅运作状况。 2、面对大厅工作现状，我发觉有些基本信息统计还不够具体，工作无法落到实处。因此，我和业务科共同针对有关问题作了仔细的了解和统计，如签字环节详细由哪些人签，程序如何；入厅审批项目在原单位由哪个科室、几个人负责等状况。在统计的基础上，撰写了关于入厅项目、权限的整改报告。 3、在祝主任的领导及指导下，主抓大厅办“学山东，找差距”整改活动。入厅人员的自查阶段（第一阶段）已经结束，组织大家召开了座谈会，针对个别窗口进行单独

5、谈话，效果比较抱负。 4、在祝主任的要求下，主抓建立便民收费大厅工作。目前，方案已通过。 三、听从大局，团结协作 我深知，一个人的力气是微不足道的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在工作内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，对同志就要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。要常常与入厅人员交谈倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了入厅人员的思想脉络，也取得了同志们的理解和信任，便于开展工作。 四、根植实际，创新进展 大厅管理办公室是比较特别的部门，与其他单位不具有可比性，要在现有的体制下求得进展，关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针，全面贯彻“三个代表”的重要思想，加强服务意识，即一切措施服务于大厅工作，一切行动有利于大厅工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。 以上是我对去年工作的简要回顾。通过努力，我在工作上取得了一点成果，但身上还存在着缺点和