水务公司中层干部竞聘演讲稿

1、水务公司中层干部竞聘演讲稿各位领导、同事，大家好！我叫 * ，是 XX营业分公司的一名抄表工。我是退伍军人，先后在 XX市外海运输公司， XX市港航监督局， XX市水务集团东向营业部和 XX 市轮船公司工作。于 96 年 11 月调入本公司下属的安装分公司， 97 年 8 月份调到当时刚兼并不久的市自来水公司 XX营业所从事一线工作， XX 年 8 月份来到现在的 XX 营业分公司从事熟悉又陌生的抄表工作。无论在部队还是到地方，我都勤勉做事、认真做人。由于我表现突出，在部队，先后五次受到嘉奖；在公司，九次被评为先进生产工作者，一次荣获“经理特别奖”；两次被评为市政园林局先进个人。说句心里话，在

2、此之前，我发现公司内部许多方面都与现代化企业不太相称，大家的工作热情不高，工作氛围不浓，我也认为只要把本职工作干好就行了。但是近段时间，参加了关于人事分配制度的一系列座谈会和前几天的动员大会，首次听到公司领导层给自己揭短，第一次听到自来水公司还有“试点”这两个字。他们这种直面问题、勇于解剖自己的态度和务实精神， 让我平添了不少勇气，让我勇敢的站在这里，参加本次中层干部公开竞聘。进入公司工作十几年，我在东片营业和各个营业的工作时间长达十年。 我长期工作在艰苦一线，对那里的工作环境、管网、管线、表况非常熟悉， 对那里存在的问题也了如指掌。如果我这次能成功竞聘，首先要做的是，每月按合适的比例提取抄表

3、员计件工资的一小部分与营业所年终的水费均价和管网漏损率挂钩，约束他们对水费差价比例的随意调整行为，同时要求加强对管网的关注力度，年终时按实际情况将这部份的工资作为年终奖发放给员工，体现多劳多得。除了要全力协助所长开展工作，自身还要做到“三勤”。一要做到“腿勤”，针对东片营业点多面广、人员复杂以及用户意识淡薄的实际情况，我要经常到下面各点进行监督，具体问题具体分析，尽快与所长协商形成解决方案，上报公司迅速解决。二要做到“手勤”，到岗后迅速调查、恢复原有的区域性水表和压力表，密切注意数据变化，为检漏公司开展工作提供准确的数据信息。此外，还要定期对口径 DN50 以上的水表与用水大户进行监测，填补抄

4、表空档的管理力度。三要做到“耳勤”与“口勤”，利用各种会议和其他渠道广泛听取各个岗位的意见和建议，对辖区内水压低、管网复杂区域，想方设法进行改造，降低管网漏损，努力营造良好的抄表环境，为实现每月一抄奠定基础。对违章用水现象要从严从快从重给予打击。在公司“三定”工作和各项分配制度的实施阶段，作为一名承上启下的中层干部更应该认真倾听职工的心声和呼声，并给予合理的解释，让他们支持和拥护这次来之不易的改革，营造团结向上的氛围，保持公司内部的和谐稳定。四年的军旅生涯培养了我干脆利落、雷厉风行的工作作风和要干就干好的工作态度。改革已经开始， 改革正在进行，虽然干好自己的本职工作也是一个不错的选择，但我还想发挥自己“在学习中工作，在工作中学习”的优势，带好一个部门的职工干好工作，为创造“社会满意、职工自豪”的企业贡献自己的力量。大家都知道，“拉弓没有回头箭”，如果这次能成功竞聘，我