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文档简介

1、施工员年终总结4篇施工员年终总结 篇1 回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又改善,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。 在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心,在此深表感谢并使我对工作布满信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结: 一.工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便准时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电

2、系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。图纸中出现与施工相抵触的状况准时和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意用法功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精准,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。 二.现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错

3、误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观干净。 三.原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分熟

4、悉到这项工作的重要性和艰难性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料铺张或流失.我 施工员年终总结 篇2 在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心,使我对工作布满信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结 一、工程图纸审核及技术交底 我接到某工程图纸时便准时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统

5、,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。图纸中出现与施工相抵触的状况准时办理工程洽商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及 现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意用法功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精准,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。 二 、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预

6、留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。 三、原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一

7、降”活动中为了避开工程原材料铺张或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到准时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的'要求。并对工程资料准时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 施工员年终总结 篇3 来

8、公司半年了,在施工员岗位上学习有半年了。 一、改变 日新月异,一晃半年。半年前,初来乍到,翻开工程图纸,一切对我来说都是新奇事物,图纸上的每一个轮廓,每一个标识都是如此的生疏,同事们争论事情的一字一句,我只能听懂说的是什么字,却丝毫不懂得其中的含义,也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语,那么强的专业性,那么多的疑问;跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙,看不懂工人放线的条条框框是什么,有什么用,更是想不到以后这个小小的空间会变成什么样子。没有见过方通,不知道龙骨,读不懂1米线, 脑海中布满了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“为什么”! 半年来,渐渐的才发觉我一开头所不懂的,只

9、是施工技术中基础中的基础;渐渐的学会带着疑问看图纸,带着疑问上现场,带着疑问去发觉新的问题,提出问题,问出答案;渐渐的才知道自己已经可以主动去思索问题,试想解决方案,渐渐的发觉自己学会主动思索、分析问题,也知道了一个问题的解决不能单一的思索,必需联系其他所涉专业去进行分析,方可定出可行方案;渐渐的明白了工地程序是步步相连,环环相扣。 二、所见所闻 工人们每天7:30会准时上工地,当然也会准时下班,每个工人都会有不同的习惯,做事情的方法也会有时所不同,但是他们都是可以将事情做好的;工班组长每天都会在现场指导工人该怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每个专业的工班长都会提出各种不同的问题,每天也会不行

10、避开地争吵,泥水问可不行以批荡了,木工说可不行以上板了,电工说你们哪里可以做,哪里不行以做,为什么不能做,假如做了到时候我会打掉它!由于我没有走关,由于底盒的位置没有定;施工员每天都会挎着工具包,拿着卷尺去到每一个户型,去核实每一个尺寸,回到办公室后对问题进行分析,都会利用早会与下班集合时间告知班组长什么地方能做,什么地方要在什么样的条件下才能开头做,该怎么做,要符合什么样的质量要求;项目部每周都会总结,也会利用例会时间告知工班有什么改变和打算,大家集中全部问题会进行争论、沟通、协调。 三、所知所得 1、心态。知道了每个工人做事的方法虽有差异,但可以把事情做好,能不能做好取决于他们想不想做好,

11、只有工班组长才会告知他们要不要做好,要做到什么样的程度,工班组长挺直打算工人做事的心态。知道了工班组长都会有一个“什么样价钱,做什么样的活”的心态,他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。 2、工序。每次施工员与工班对存在问题进行争论,都会涉及到先后挨次。在争论中也会有许多疑问,带着疑问回到现场,知道了每个单项工程的工序,每个工序中应当留意的问题,什么该先做,什么该后做,为什么这样,需要什么样的协作。 3、材料。全部造型用什么样的材料,什么样的材料用到什么位置,知道了材料清单可以关心我更加了解工序和工艺。 四、所问所感 1、怎样做才能培育工人拥有做好事情的意识; 2、为什么合同款项

12、无法有效实施,作为施工员应当怎样做才能使合同效力达到该有的程度。应当以怎样的心态去面对这种现象。 3、怎样做才能让工班对项目部的建议和指令不存在抵触、排斥,工班不听从合理支配,作为施工员该怎么去协调。 4、面对甲方、其他施工单位人员的拖延,影响我们的进度,作为施工员应当怎样协调。 5、对待工班看法强势,这样好吗?作为施工员怎样正确协调与工班的关系,应当以什么样的心态和立场? 六、个人心得 1、施工管理。施工管理的关键在于过程的掌握。作为施工员应当随时把握工班的动态,知道他们在干什么、将要干什么,并通过现场的考察把握工班长的心态与想法不能脱节,并对施工实际操作中方法和质量严格把关。 2、统一口径

13、。作为施工员应当随时与其他施工员保持沟通。方法:施工员收集现场和工班反映的问题开会分析问题定出方案传达工班执行监督、跟进;这种方式应当在工作中每天都有,培育施工员之间相互沟通的潜意识。这样就能避开施工员偏听一方之言。 3、成本意识。作为施工员,应对工班材料用量的下单量做出计算,并核实对比工班的下料单。在用料的过程中对工班材料用量进行限定,如要增加施工员要要知道什么地方需要,为什么会增加。应当与仓管紧密沟通。 七、总结 在工地学习的时间中,明白了装修是将什么样的材料(饰面),放在什么样的位置(尺寸),要做什么样的预备(基层)。 在学习的过程中我有所进步,同样要不断提高,更需要不懈的努力。我有提高

14、,是由于有公司的栽培,有领导的关怀和同事们的支持和关心。感谢你们,我将会以更加主动更加向上的心态去面对工作。不辜负公司的栽培,不让关心和关怀我的领导、同事们绝望。 施工员年终总结 篇4 我叫XX,20xx年10月2日到公司上班。在领导的培育关心、同事们的关怀支持下,依靠自己的专业基础和工作阅历,通过刻苦学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。立刻年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。下面我就自己在中通的工作状况向上级领导和同事们作个简要汇报。 10月到xx月,我在XX地产从事土建方面工作。在地产这边主要负责现场管理工作,整理图纸资料,分发图纸文件等资料,记录打桩状况

15、,打完桩之后测量虚桩长度,计算多用的混凝土方量。协作验桩队伍进行桩的超声波小应变检验。 xx月2日到xx建筑xxxx项目部工作,从事临水相关工作及工程水的全部工作。 临建给排水部分:订购三个水泵房用的水泵、自动上水装置、变频装置。安装工地两个锅炉房1000平方的锅炉,生活区一个锅炉房6000平方的锅炉。安装锅炉的补水管道。安装工地的全部临水管道和消防管道消火栓。安装工地办公室、厨房、餐厅、卫生间、淋浴间等的用水管道。安装工地和生活区的全部暖气内线和外线。安装生活区的新建卫生间淋浴间的管道。工地和生活区全部水暖器件的选型和提料选购,进场清点审核及安排。协作水厂进行自来水水表安装,垒水表池等。 工程水部分:共有三个水施工队进行工程施工。分别负责167#,238#,5910#楼的水施工工作。我核对水暖图纸,审核水工的提料单,计算工程所需的焊管、钢板等的数量,确保够用不铺张,对来料产品进行把关(生产厂家资质、产品检测报告、出厂合格证),在施工过程中发觉问题准时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。水施工目前为房水套管的安装和洞的预留,水工完成后,对他们的工作进行验收,有不合格的令其改正返工,以达到设计要求规范。 临水和暖气的维护:冬季到来,暖气的水

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