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文档简介

1、施工员年终总结范文集合5篇施工员年终总结 篇1 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节省工程成本。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料

2、(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程

3、掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。 (2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、平安管理工作 在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我

4、就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,取得了建设单位和监理单位的全都好评。 6、材料管理工作 本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的用法上,每一分钱都用法在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用法掉。节省成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节省了成本。 7、技术管理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改

5、为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我总是主动协作公司、项目部门,在20xx年5月20日的演戏中,主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,主动参与。 四、思想状况 为了使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,我主动向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进方案 在取得良好成果的

6、同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。 施工员年终总结 篇2 时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在

7、有一下总结回顾一下过去的工作状况: 对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方,不完是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。 在施工技术方面,我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位

8、置留错,幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到

9、熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很愿意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。 在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节省材料,告诫工人不要铺张材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。 明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点

10、,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。 施工员年终总结 篇3 我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下,基本进展顺当。 一、端正看法,仔细工作。 回顾古镇项目部的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责

11、任心的重要性。 今年,古镇项目部的工程进度状况非常严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不准时。我始终在努力摆正自己的位置,合理到位地支配各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避开工程上不必要的损失。另外,自己始终在加强专业学问的学习,提高自身专业素养。 现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡察,对重点施工部位严格管理,主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现,我主动联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调整各班组之间的冲突,严格管理,从而保证了工程进度。 现场施工管

12、理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中,精准找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范敏捷运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节省了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难,公司应当主动协调解决,这样才能保证工程顺当进展,公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素养,为公司将来的进展储备力气。 公司技术力气比较薄弱,公司应当主动引进技术人员,使施工中的每

13、一个工序都处在技术管理的范围中,节省施工成本,提高工程效益。 三、将来的工作方案。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,把握专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感。 总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并改善能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的进展,与公司共同进步,共同成长。 施工员年终总结 篇4 20xx年本人非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、蒸蒸而上的团队,那就是v地产。期间在公司领导和同事的关怀支持下,通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程,新角色的转变和适应。静心回顾这段工作,收获

14、颇丰,现将我的工作状况总结如下: 一、工作看法方面 作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。平常注意理论学习,在思想上要求主动上进,提高自己的个人素养。向理论学习,向专业学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论学问和业务力量,克服年轻气躁,做到脚踏实地。提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师肯定要有责任心,严格根据工程部的专业岗位职责要求去做,努力完成公司开发目标方案。 二、工程现场管理方面 1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应当是一个“协调 管理大师”兼“技术人才”的角色,因此

15、必需拥有比较全面的素养。在项目现场管理中需要仔细学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟识各项工作的流程,在此基础上要有肯定的过硬专业技术学问(包括各类规范要求和项目专业学问等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是特别重要的。 2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与 被监管的关系外,还有协作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予关心解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 3、

16、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术 部门,甲方工程师要敬重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充看法,使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。 4、对工程从施工方案可行性讨论、施工预备、施工实施到工 程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能削减因图纸失误造成的损失;把好材料进场关。作为专业工程师还应依据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐藏工程肯定要跟踪管理;还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德训练。落实责任制,做到每项工作有专人

17、负责,定期召开质量管理现场会,准时解决施工中的有关问题。 三、对监理方的管理 由于目前的建筑市场很是不规范,监理所起的作用是微乎其微,根本没有方法与国外的监理同日而语,当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要缘由之一,另外在其工程中分包的项目过多,施工单位无法从工程中得到更多的利润,再加上国家对房产公司的要求越来越高,因此将工程做细、做精,这就要求我们加大成本的管理力度,否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。 1、在施工的时候,甲方工程师不行能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应当以协调为主,但又不行以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学

18、多问,不断提高自己的各方面力量,这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家的敬重。 2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量敬重监理的看法,只有你敬重别人别人才会敬重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.间或,在你有肯定把握的事情上你要大胆表达出你的看法,看法要坚决,不容置疑的坚决,这样别人唯恐即使有看法也不会表示反对了。假如监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必需要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或挺直将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要

19、求他拿出处理看法. 总之,作为甲方水暖工程师,他所涉及到的部门多,行业多,项目多,繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应当不是一件简单的事,但我信任只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。 施工员年终总结 篇5 学校消防平安工作是学校综合治理的重要内容,关系到学校财产平安和老师员工的生命平安,依据宝安区深化推动学校消防平安宣扬训练工作方案文件精神,结合7月25日中宣部等八部委联合召开的贯彻实施“全民消防平安宣扬训练纲要”电视电话会议及7月1日市消防支队与市训练局联合下发的关于开展活动的通知要求,在本学期“平安训练周”活动期间,我校扎实开展消防平安宣扬训练工作,树立“全民消防,生命至上”的理念,努力提高师生的消防平安意识,增长消防平安学问,先将工作总结汇报如下: 一、宣扬发动,统一思想,营造校内消防平安工作氛围。 我校领导高度重视学校消防平安工作,仔细学习实行上级文件精神,组织老师对文件进行学习。同时充分利用学校的校内网、宣扬橱窗、黑板报、学校广播、闭路电视等宣扬阵地进行大力宣扬,。通过学习宣扬,大家统一了思想,提高了熟悉。 二、开展学校消防平安大检查和教职工全员消防平安培训考

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