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文档简介

炼铁厂会议管理制度实施细则一、内部会议类型1、炼铁厂内部会议分为综合性会议和专业性会议两种。2、综合性会议是指由分厂组织召开的，对全厂整体工作进行总结、安排和部署的工作会议。包括生产早会、厂长办公会、内部员工代表会等。3、专业性会议是指就某一方面工作或问题由相关专业人员主持召开的会议。包括技术分析会、成本分析会、设备管理会、安全生产会等。二、内部会议的组织1、各类工作会的召开除因生产等客观因素影响外，原则上按规定的时间、地点和要求进行召开。临时性工作会议召开的时间、地点、参加人员，根据工作需要，由主持人或单位具体确定。2、负责会议组织的单位要安排好专人做好会议记录，对重要会议要形成会议纪要。3、各生产车间的班前班后会组织由车间自行确定召开地点并上报分厂备案，及时传达当日公司、分厂的有关工作要求，并在车间值班记录中做好记录。4、会议任务的落实：由召集单位负责落实会议精神和任务，由会议召集单位负责督办任务的完成情况，重点工作要及时向分厂领导和督办人员反馈工作进度或结果，同时要求承办人或单位留下管理痕迹。三、会议纪律1. 不许迟到、早退，如有特殊情况需提前向会议主持部门请假。2. 厂部会议由办公室主持， 其它专题会议由相关科室主持。3. 开会期间手机必须置于震动状态， 如确需接听须离开会场，以免扰乱会议秩序。4. 开会期间禁止吸烟。5. 会中讲话要依次进行，用语要文

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