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文档简介

1、标物业公司人事调动制度编号HR08题页码共 3 页编制：行政人事部审核：批准：日期： 2006-4-21日期：日期：1、 目的作用为避免出现随意调动员工现象，保持团队的稳定，使调动工作有章可循，特制定本制度。2、 管理职责行政人事部是公司人事调动的归口管理部门，负责人事调动审批（送审）和存档工作。3、 调动程序3.1管理处内部同级基层员工的调动：由管理处提出，部门批复报行政人事部备案即可。3.2管理处之间同级基层员工的调动：由部门填写 员工调动申请表 ，调出单位和接收单位分别签意见后，送行政人事部审核。如调出单位不同意，则不办调动手续。3.3部门内部同级办公室员工的调动：由部门填写 员工调动申

2、请表 ，调出单位和接收单位分别签意见后，送行政人事部签署意见，再由行政人事部呈总经理审批。如调出单位不同意，则不办调动手续。3.4部门之间同级办公室员工的调动：由总经办授权，行政人事部承办。3.5行政人事部做好调动员工的相关记录工作。4、 其他4.1调动日期一般为次月 1 日，如特殊情况，可予批准。4.2员工调动工作的办理过程作为相关人员的绩效考核的依据之一。4.3自员工调动之日起，接收单位做好该员工的日常工作跟进和绩效考核工作。4.4如员工调动涉及到工资升降，遵照员工晋升、降级规定执行。5、 附件附件一：员工调动流程填写调动申请表调出单位签意见同意NO不办理调动手续接收单位签意见行政人事部签意见总经理审批办理人员调动手续资料存档告知财务部跟进调动员工工作附件二：员工调动申请表HR 026姓名部门职务调动日期原工作单位拟调往单位调动原因调出单位意见签名：年月日接收单位意见签名：年

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