南宁嘉和城规划概况

1、南宁嘉和城规划概况第一部总体概况项目概况中国首席温泉高尔夫水城嘉和城，占地 6000多亩，位处自治区政府督 办重大建设项目九湾新城内。广西嘉和集团以国际招标形式，联手上海同济、英 国阿特金斯、美国GN等世界顶尖大师亲笔规划，耗资40多亿。嘉和城，广西规模最大的划时代人居大盘，用地范围内：1720亩世界顶级温泉一一嘉和城六国风情温泉谷 1000多亩天然湖泊水系1000多亩集中生态景观绿地，水系纵横，远山近林、丘陵台地、果林植被25公里长水岸线18万平方米水岸欧式风情商业长廊项目位置嘉和城位于广西南宁城东，紧靠南梧大道沿途约长达两公里处， 是广西区政 府督办重大建设项目九曲湾新城的组成部分， 成为

2、南宁市“向东向南”规划发展 的区域项目之一。项目距离南宁“国际会展中心”约 13公里。1、南梧景观大道2、双向六车道风岭北路3、快速环道三、项目优越配套（一）自然资源国家级4A景区18洞国际标准高尔夫二十余座小山坡树林果园三种顶级居住形态（有山有水有高尔夫）千亩社区河流湖泊六国风情温泉MALL（二） 其他配套 教育：双语教育 医疗 商业街（含酒店）四、开发进度（模拟时间为 07年 12月）嘉和城按照区块分期开发 , 目前的开发进度已完成一期为马略卡岛项目 , 开 发模式为定向开发 , 现正在筹备二期项目为蒙特列岛项目的推广 , 面向市场公开 销售.五、业态定位整体业态组合 : 别墅+洋房 +公

3、寓 +商业+其它配套六、项目前期的市场形象南宁嘉和城前期未能实施品牌战略 ,项目开发缓慢 , 仅仅依靠圈层关系进行 定向开发 ,价格仅为 3000到 4000之间.前期的马略卡岛大部分产品均为此类产品 缺乏市场认知度 ,未能将产品价值和产品形象行进有效传递 , 决策进入后将嘉和 城的资源优势温泉与高尔夫全面整合 , 在”中国首席温泉高尔夫水城”定位的基 础上全面提出了岛居概念的生态生活原型 . 树立了嘉和城全新的市场形象 .第二部 马略卡岛介绍一、 产品定位 分西区、东区，产品主要是独栋、联排、联院、双拼。 （西区是定向开发） 西区： 307套东区： 191套二、07年前销售情况马略卡岛产品共

4、计498套，截至2006年12月决策资源集团介入前，马略卡 岛主要销售的为西区定向开发产品， 该区域以土地贱卖，产品普通为主导，以优 于周边自建别墅构造而接近自建别墅成本为优势，前期销售了 400套，尽管该区域的销售实现了地块资金滚动的目的， 但是高层圈层营销、低利润等问题导致嘉 和城项目在销售400余套后在整个南宁地产界竟然无人知晓，对以后产品价格的 提升及品牌提升造成了极大的阻力。决策资源集团营销中心南宁项目组在进驻项目后，首先就销售中心包装提出整改意见，同时对原有的广告推广进行调整， 提出大盘概念和成熟社区概念， 将 剩余的尾货由4000多元的价格拉升到6000元，两个月内完成了马略卡岛

5、的销售 工作，直接回收尾款4100万元。第三部蒙特利岛概况、蒙特利岛地理位置蒙特利岛位于嘉和城AAAA景区中央腹地（如下示意图）东邻嘉和城温泉谷及高尔夫球场后九洞；西邻高尔夫球场前九洞；南接南梧大道；北邻高尔夫运动会所；地块呈狭长型，三面环水，拥有超长水岸线，两条高尔夫球场分布在地块两侧，蒙特利岛如一颗明珠镶嵌在高尔夫球场中，堪称风水宝地二、蒙特利岛的由来（一）美国加州的蒙特利半岛力眇州海岸宝石之称的蒙特利半岛，以高尔夫球场、大宅院、古柏和鹅卵石海 滩见称。风光明媚、尊贵高尚的蒙特利半岛被称为世界上陆地、海洋、蓝天的集 大成者，并被公认为理想的度假胜地和商务场所。这一美丽的滨海地区，拥有美 国

6、小镇特有的迷人风情和形形色色的文化气息。蒙特利半岛的蒙特利市是加州历史最悠久的城市，1452年由西班牙探险家Juan Rodriguez Cabrillo 发现，并于1602年以墨西哥总督蒙特利公爵之名来 命名。它曾是西班牙和墨西哥时代的加州首都，时间达七十年之久。力卩州蒙特利半岛是美国西海岸最美丽的一个半岛。沿着海岸，一路上尽是亿 万富豪及名人才子的壮观别墅和庭院，这些超级富翁的豪宅都俯视着绝美的17哩海景和圆石滩高尔夫球场。（二）嘉和城蒙特利岛的命名嘉和城蒙特利岛名称的由来源于它优越的地理环境和自身独一无二的特殊性，她有着与美国蒙特利半岛一样的人居佳境和绝美的自然景观，如同“孪生”：1、圆

7、石滩高尔夫球场蒙特利岛的高尔夫球场；2、17英哩一一嘉和城蒙特利岛超长水岸线； 3、加州蒙特利半岛渔人码头一一嘉和城蒙特利岛南水景广场;4、加州蒙特利半岛卡梅尔小镇一一嘉和城蒙特利岛南端商业水岸商业长廊等二、蒙特利岛规划概述嘉和城蒙特利岛地块相对整个社区处于独立的位置， 地势相对较高，整个岛 屿形成连绵的丘陵坡地形状，每个组团自成一体而相互独立，自北向南分为蒙特 利岛.北屿、蒙特利岛.中岛、梦特利岛.南湾、蒙特利岛商业：（一）蒙特利岛技术指标：用地面积：约380亩（253292.2H2）,不含商业总建面积：143141.4 m2北屿中岛南湾用地面积约 138 亩(92005.1 m2)约 12

8、3.9 亩(82599.8 m 2)约 118 亩(78687.3 m 2)总建筑面积约34949.4 m235077 m273115 m2容积率0.380.420.931、北屿产品组成:产品型号户型地上面积（m20）地下面积（m2）弹性面积（m2）套数合计（套）独栋A25+1房3厅6卫1车库296. 39115. 63172A54+1房5厅6327. 93127. 0716. 924卫1车库A64+1房4厅5卫1车库384. 2311840 . 9519A75+1房5厅7卫1车库409. 72114 . 223独岛1138. 3339 . 65独栋A4+1房5厅6卫1车库327. 9383

9、. 2516 . 968D4+1房4厅5卫1车库409. 7295 . 240 . 9522、中岛产品组成：147套产品型号户型地上面积(m 2°)地下面积(m 2)弹性面积(m 2)套数合计(套)独栋F6+1房4厅5卫1车库225 . 7159 . 9238 . 1736100G6+1房4厅5卫1车库227 . 2349 . 231 . 439A25+1房3厅6卫1车库296 . 39115 . 6318A75+1房5厅7卫1车库409 . 72114 . 24独岛1138 . 3339 . 63错拼A4+1房5厅3卫1室外车库170 . 0532 . 582347D4+1房4厅3

10、卫1室外车库195 . 0949 . 58243、南湾产品组成：联院、洋房为主四、项目包装情况针对嘉和城销售中心和宣传物料的问题，如：场外问题：1、主要交通干道的单立柱广告牌未能表现出产品信息，不能让市场认知产品的更替变化以及产品定位。导致新产品概念模糊。软文配合未到位，未能挖掘产品、地块的升值潜力并告知市场，欠缺整合 性的媒体推广策略。3、 由于对客户群体的居住区域缺乏完整性的区域定位分析， 造成小众传播媒 体的投放渠道无法形成。4、公关活动和产品更替、产品促销、新货推出、消费群体偏好、推广节点之 间未能形成系统性的结合，既有优势资源缺乏梳理，造成流失，开拓、针 对性公关活动缺乏。5、平面广告信息滞后，新货预告信息不同步。6、市内穿梭巴士未能利用，现场客户的消费性（高尔夫、温泉）和途径客源 比例过重。场内问题：1、 场内物料的产品信息不突出，分类不明细，未能充分产品的价值及地块、 配套等综合优势2、由于马略卡岛前期偏重于定向销售的原因， 造成产品形象的宣传缺失， 影 响了市场对产品概念的形成3、销售中心的物料对产品的描述过于偏重形象， 未能告知更加具体的产品信 息，在设计上