中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第1页
中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第2页
中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、正确1.以下不属于识别执行力误区的做法是1.A认识企业中高层的执行角色2.CB高层如何制定方向3.rC中层如何管理4.CD基层怎样行动正确2.执行力误区的防止原那么,即是达成整个目标的四字经,包括1.rA知2.cB能3.cC愿,行4.D以上都包括正确3.执行力对企业开展的重要作用表达在1.rA能明确环境利弊2.cB提高企业竞争力单项选择题C以上都正确3.正确4一个企业内部的工作,大概分成1. A行政工作2. B工程工作3. C异常工作4. * D以上答案都对正确5. 中层管理者的执行行动不要让职工1. A感动2. B冲动3. C主动4. * D他动正确6. 下面属于对于管理的具体对象理解正确的

2、选项是1. A管人不管事2. B管事不管人3. C既不管人又不管事4. + D既管人亦管事正确营销筹划方案成败7. 目前在整个企业的运作当中,执行力至关重要,企业制度改革的实施、与否的关键是取决于企业执行力的强弱。1. :兀 A是2. B否正确所以要能够承8. 作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在,上启下达成目标。1. j A是2. +B 否正确9. 企业的中层主管,是企业销售一线的主力人员。1. j A是2. +B 否正确10. 执行力的运作原那么是 PDCA原那么。1. * A 是2. B否正确发挥承上启下的作用。11. 执行力对中层主管的重要性表达在使其能够准确找到自身的定位,1. :兀 A是2. B否正确12. 执行有一个执行介入度的问题,一般来说,介入得越多越好。1. A是2. + B 否正确13. 人性化管理就是放任职工按其要求自行安排工作。1. j : A 是2. + B 否正确14. 绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。1. + A 是2. B否正确15. 企业中的 好猫主义是指,只要职工能够完成任务,一切事情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论