中国商业模式的移动医疗

1、医疗app:商业模式短板中国移动医疗市场开展前景诱人， 但至今还没有一款 APP 找到符合中国国情的商业模式。在医药健康领域的跨界革命移动医疗冲击之下，中国创 业者首先从医疗健康类 App 开始自己的梦想。如何在两千多 款医疗健康类App突围，躲避监管，寻找到成熟的商业模式， 正考验着年轻的创业者。健康革命，从 App 开始54岁的王琪要挑战 “80 后、90后玩转世界的方式 移动互联网世界。在这个新的世界里，她拥有双重身份。一方面，她是专 家北京妇产医院产科主任医师，她像在医院时那样接受 “备孕“保胎等患者咨询。另一方面，她也是用户几 年前她升格为姥姥，试图指导女儿喂养外孙女，可女儿怎么 都

2、不肯接受她的专业意见。智能 上的 App 应用能保护健康、挽救生命 ?至少在互 联网时代长大的年轻人是这么认为的。一款名为“春雨掌上医生的App智能 第三方应用程 序成了矛盾调停者。 这位“50 后医生不得不拿着苹果，在App上帮着咨询关于吐奶、 哭闹、便秘等儿科的常见烦恼。毫无疑问，智能 已经实现每天 24 小时如影随形，而这正是创业者所乐见的他们设想了一个更美好的未来就 医场景：一个小小的外接设备能实时监控你身体的各项指标，一 旦出现异常，就会发出信号。下一步，它将自动连接最近的 医院，帮你安排一辆救护车 ; 在你到达医院之前， 既往的病史、 心电图、血压等多项数据已参加到医生的病例库中。

3、如果有 必要，你的资料会被发送到地球的另一端，出现在某位全球 知名医生的 上。“这不是科学梦想，这是正发生的医药健康领域的一场跨界革命。从事移动互联网产业研究的艾媒咨询CEO长毅对南方周末记者说。这 场 革 命 即 为 移 动 医 疗 。 艾 媒 咨 询 刚 刚 发 布 的 ? 2022-2022 中国移动医疗市场年度报告?指出， 2022 年中 国移动医疗市场规模已到达 18.6 亿元，预计 5 年后，将到达 125 亿元。对于绝大多数创业者来说， 梦想首先是从医疗健康类 App 起步的。就在 2022 年 4 月 12 日，一款以女性生理期管理为主的 App 产品“大姨吗 获得了贝塔斯曼亚

4、洲投资基金领投、 真格 基金跟投的数百万美元投资。年轻的创业者喊出的口号是： 打造全世界最懂“大姨妈的公司。“无处不在，无时不在的医生想从移动医疗市场掘金者，不止“大姨吗公司春雨掌上医生早在 2022 年 11 月就开始描绘蓝图。这款App的创始人张锐喊出的口号是 “身体不适问春雨 这一问诊平台“专注于医院围墙之外的健康咨询与简单问 诊，最早从儿科、妇产科起步，目前的 3.0 版本几乎会聚了 一家综合医院的所有科室，最新上线的是禽流感科。在公共平台上，一位患者即向北京同仁医院呼吸科主任 医师张友平提问： “昨天吃了鸡肉，后来就发烧了，会不会是 感染了 H7N9。春雨掌上医生包括自诊和问诊两局部

5、。在问诊环节，用 户可以通过语音、图文等方式，向五千多名来自全国的三甲 医院医生提问。在接下来的 对话中，张友平详细询问了从医院检测报 告到鸡肉烹调方式等诸多环节。最后他答了两个字：“不会。据张锐介绍， 目前春雨掌上医生采用用户自由定价机制， “可以根据病情从 0-25 元的价格来获取医生的解答 ，报酬 完全交给医生。这种模式解决了过去互联网问诊中“病人问诊时医生不 在，医生答复时病人不在的就医难点，可谓“无处不在， 无时不在。“我们之所以能做成这个平台，就是因为技术革新，媒 介不同。张锐说，一旦有人提问，医生通常会在几分钟之内 做出专业答复，每个月都有勤勉的医生因此获得上万元的收 入。如今这

6、个平台的用户数近 800 万，每天答复以下问题近 万个，已完成第二轮 700 万美元的融资。和“春雨掌上医生一样，目前在中国能下载的医疗健 康类 App 有两千多款，大致可细分为健康咨询类、健康传播 类、健康管理类等。比方，“5U家庭医生即为用户可以通过 此平台签约一位医生成为家庭医生 ; “掌上药店 那么向用户提 供包括疾病、药品、医生、医院、急救知识等自我诊断效劳 ;“口袋体检 那么包括测脉搏、 心理自测、 听力测试等应用 ;“杏 树林那么定位为“为医生效劳 。根据下载排名，上述均排名靠前。杏树林的创始人张遇 升告诉南方周末记者，第一款产品“医学文献目前已经有 30 万用户，覆盖了国内超过

7、 10%的医护人员。有零星商业时机，无成熟商业模式 无论下载量有多么让人鼓舞，创业者和投资人最关心的 问题还是商业模式。曾在美国霍普金斯大学深造的张遇升系统总结了美国移 动医疗的商业模式， 主要针对五个对象收费， 包括保险公司、 药企、医生、医院和消费者。比方， Zocdoc 是一家成立于 2007 年的公司， 融资总额已接近 1 亿美元。主要根据地理位置、保险状态及医生专业为 患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约。 Zocdoc 采取对 患者免费、 向医生收费的商业模式。 每个月医生需要支付 250 美元使用这个平台。 按照 Zocdoc 公布的医生数量， 其年收入 应该在千万美元以上。而

8、 WellDoc 是一家专注于慢性病管理的移动技术公司， 主要向保险公司收费，其主打产品是一个糖尿病管理平台。 患者可以用 方便地记录和存储血糖数据， 并且为患者提供 个性化的反应。该系统已通过美国食品药品监督管理局医疗 器械审批，且在临床研究中证明了其有效性和经济学价值， 因此得到了两家医疗保险公司的报销。但这些成熟的商业模式并不符合当前中国以公立医院为 主，商业医疗保险也不兴旺的医疗现状。目前最有可能付费的一方是药企。“药企卖药给病人， 总要通过医生。 张遇升拿自己创办 的“杏树林 为例，中国目前的医药企业每年收入 8000 亿元， 其中 15%用于营销， 这里面包括召集医生开会宣传， 派

9、医药代 表逐个去拜访医生。“未来我们不是直接向医生推荐药，而是通过介绍最新 的治疗方案、临床研究，这里面会包括某个药品信息。 张遇 升透露，他的 App 已经在与几家药企合作。“掌上药店的收费方式与之类似。其创始人王宏林告 诉南方周末记者，未来主要是向上游收费，而不是向用户收 费。比方给一些医疗效劳方或者药品零售方提供客户，从中 获取分成。“ 5U家庭医生的创始人钟宏把他的产品概括为一个医 疗保健效劳C2C平台用户-家庭医生，用户购置家庭医生服 务，5U作为中介平台收取一定比例的费用。“春雨掌上医生的盈利模式也在探索中，他们实行在 线效劳付费，但付费用户比例仅5%左右，且全部交给医生。而免费问

10、答的局部也是要向医生支付报酬， 这块一直在贴钱。 其余的收益那么来自一些寻求目标客户的企业， 比方母婴用品。“我们有零星的商业时机，但尚未发现成熟的商业模 式。张锐坦言。调研移动医疗市场长达半年的张毅指出，当前 App 创业 者的运作要点主要是用户积累，其关键点在于数据的采集和 利用，而盈利模式表达在广告、增值效劳和在线问诊等，大 多数公司侧重于夯实用户根底，然后再尝试变现。移动医疗创业者的“钱景作为一项新兴产业，医疗健康App的未来之路并不平坦， 首当其冲的是对其专业性的质疑。科学松鼠会的创始人姬十三近期特地关注了 App Store 里的健康类免费排行榜，这位“谣言粉碎机的倡导者把这 些应

11、用称为“谣言大全 。“真有人下那些东西，遵照其方法 养生健康吗 ?姬十三问道。在接受南方周末记者采访时， 姬十三指出， 除了丁香园、 好大夫在线、春雨掌上医生等具有专业背景的团队，以及一 些工具类 如跑步、计时类 产品，其他大局部有内容提供的 App,其健康内容大都经不起科学推敲，这与健康医疗类图书市场的乱象如出一辙。另一个担忧是，一些提供类似医生患者对接的平台，该 如何把握咨询和诊疗的边界。一旦跨过了诊疗和开处方药那 条线，远程医疗的风险和监管都会随之而来。2022年 7月，美国已正式通过对医疗类 App的监管法案。中国会不会“跟风出台类似法案，这对创业者和投资 者都是一个考验。春雨掌上医生

12、首席医疗官卢杰强调，现在 公开发行的App里面，大多不能称为医疗App，而算是健康类 App，而“ Mobile Health 更准确的译法应该是移动健康， 而不是国人常说的移动医疗。另一个盲区是消费者究竟要什么。张毅主持的一项针对 用户的调研显示，当前用户最期待的三大功能是电子病历、 预约挂号和用药提醒。张毅建议，创业者可以先满足这些基 本需求，才可能增加用户粘性。张毅预测，未来 5 年内，在中国移动医疗市场开展的过 程中，中国的三大电信运营商将成为该产业的主要推动者和受益者，在整体市场上将占据超过一半的市场份额。在这些国字号企业的主导下，中国的医院才可能实现内部信息化， 进而是整个医疗系统信息化，而创业者们如今更关注的是埋 头做好自己的产品，完