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文档简介

1、公司职工薪酬调整方案一、调薪的目的1、标准公司职工的调薪制度， 推动职工工作的积极性， 责任感，以便公司长期稳定开展；2、建立公司职工调薪通道，鼓励职工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技 能推动企业的开展。二、调薪的原那么1、调薪必须坚持公平，公正的原那么；2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准那么，杜绝论资排辈；3、调薪必须以鼓励职工对公司的忠诚度和稳定性为前提。三、调薪的渠道1、 各级主管对下属职工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资 格的职工，应及时给予调薪申请；2、职工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。四、调薪的资格职工必须具备以下条件才具有

2、调薪的资格：1、公司职工调薪必须在公司工作一年以上；2、职工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者；3、公司职工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。五、调薪标准1、年度调薪根本工资涨幅5%的情况该职工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩80分以上;2、年度调薪根本工资涨幅8%勺情况该职工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩85分以上;3、年度调薪根本工资涨幅10%勺情况该职工在公司工作满两年以上,年度平均成绩在90分以上；附?2022年调薪人员名单?学习文档仅供参考部门职位入职日期效劳年限年度平均考核得分调薪标准目前工资调整后工资额确定调整工资额综合部>210%>25%财务部>210%>210%>210%>18%>18%营销管理部>210%>18%>210%>18%>28%>15%金融效劳部>210%>210%效劳部>210%刘玉刚热线调度员2022.02>196.408%龙少文文档回访员2022.03>18%

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