企业“三违”现象的分析与对策

1、 企业“三违”现象的分析与对策 “三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”，是人的担心全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。在本企业的事故追查记录中，笔者发觉：绝大部分事故都是由“三违”造成的。可以说：“三违”是企业平安生产工作的大敌，是引发事故的罪魁祸首。对“三违”现象加以分析，目的就是找出其中一些带规律性的东西，实行相应的措施加以防范。 从“三违”性分析 1、习惯性“三违”：这是指职工在生产实践中，长期或一段时间内形成的一种行为定式，由于对规程、规章制度没有理解或理解片面，对自身行为可能造成的危害意识不到或估量不足，习以为常的“三违”。 2、无知性“三违”：

2、由于年龄、工龄、文化水平、技能、阅历等方面的问题，对应当知晓的内容不知或一知半解，在规程、规章修改后末准时学习理解而造成的“三违”。 3、侥幸心理“三违”：这种三违人员多半有违章“前科”，但因种种缘由未发生事故或未受处处罚，因而心存侥幸，对自身行为缺乏约束。 4、重复性“三违”：除了智力、技能、文化水公平因素外，主要是职工思想方面的问题造成的“三违”。 5、疏忽大意“三违”：自认为工作阅历丰富，对状况变化没有重视，没有实行相应措施而造成的“三违”。 6、心情性“三违”：作业人员把生活中的心情带到了工作中，精神不集中，反应迟缓，从而造成“三违”。 从“三连”人群状况分析 有“三违”行为的人群，具

3、有肯定的规律性，笔者以所在企业上一年度状况为例予以说明。 去年，笔者所在企业因“三违”行为被惩罚的共60起，现分类别分析如下： 工龄：60名“三违”人员中，12年以下工龄的“三违”人员有40人，占66：13年至22年工龄的15人，约占25：23年至30年工龄的5人，约占9。以上数据可以看出，工龄短的人违章几率较大，基本属无知性“三违”；工龄长度适中的人群中“三违”现象较少，说明这部分人比较谨慎i而工龄在23年以上的人发生“三违”行为，则多属于习惯性、心情性、疏忽大意“三违”。 年龄：60名“三违”人员中，30岁以下的“三违”人员45人，约占75，31岁至41岁的有6人，约占10，42岁以上的有

4、9人，约占15。31岁至41岁这一年龄段的职工，基本仍处于自觉程度不够的阶段，还有些冒险精神；30岁以下这一年龄段的职工，由于可怕而违章少：42岁以上的“三违”人员则是由于胆大而违章。 文化程度：60名“三违人员中，学校文化程度的10人，约占16：高中及技校文化程度的45人，约占75：高中以上文化程度的5人，约占9。 对“三违”现象的熟悉 “三违”行为是可以订正的，就是要严格管理、严格训练。因不规范、不熟识而消失的“三违”行为，随技能、素养的提高，可逐步订正。 反“三违”应以事前掌握为主，对职工可能消失的“三违”行为、心情变化、生理节律的变化，应在事前实行措施加以掌握，要转变以往把反“三违”工

5、作重心放在事后的做法。 1、堵漏补缺 有针对性地开展工作，是削减“三违”现象的有效手段。针对各种“三违”行为，有关管理部门要加强班前、班中提示，组织专人督查，星期天管理人员必需到岗，适时、适度地对各工种进行抽查。 2、对已发生的“三违”行为，要处理一点，训练一片。 企业要将每月的“三违”人员名单、违章经过、处理结果编成反“三违”简报，作为每月平安生产活动的学习内容，以警醒全部员工。 反“三违”是目前企业面临的一项艰难任务，是平安工作的当务之急，是遏制事故的强有力措施之一，也是平安工面临的重要课题。下面提出反“三违”的十项对策： 1、舆论宣扬为先导首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反“三违”宣扬。利用各种宣扬工具、方法，大力宣扬遵章守纪的必要性和重要性、违章违纪的危害性：表彰平安生产中遵章守纪的好人好事：责备那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严峻损害的恶劣行为，并结合典型的事故案例进行法制宣扬。形成视“三违”如过街老鼠，人人喊打的局面。通过宣