党建工作提纲模板参考

1、党建工作提纲1. “三个坚持”助推县乡换届工作有序开展坚持加强党的全面领导，奠定换届工作总基调坚持树立正确用人导向，明确换届工作总标准坚持做实做细关键环节，把握换届工作总节奏2.一要心中有党，做组织放心的带头人二要心中有民，做群众满意的贴心人三要心中有责，做创业富民的引路人四要心中有戒，做廉洁自律的明白人3. 严把“四关” 做好党代表推选严把政治标准关严把整体结构关严把审核审查关严把推荐程序关4. 严把“政治关” 考实干部政治表现细化考评标准实化考评方式深化结果运用5. 推行遵法评理新机制 创新基层治理新模式紧扣民心民情，人民调解+新载体，探索共治共享“命运体”找准民需民求，司法行政+微服务，

2、打造法治联盟“桥头堡”汲取民意民智，基层治理+好声音，开通自治管理“直通车”巧借民评民说，化解纠纷+第三方，善用德治促和“助推器”聚焦民生民安，多元驱动+保障力，绘就政治引领“同心圆”6. 多措并举 加强易地搬迁集中安置点后续治理健全组织体系优化服务供给拓宽增收渠道培树文明新风7. “三力”推动“党校+基地”融合发展融入长远规划，整合提升党校建设引领力发挥本土优势，挖掘培育党校核心竞争力强化底部支撑，探索增强党校发展推动力8. 优化工程建设项目审批制度 加快产业落地推行“预约式”服务推行“主动式”服务推行“订制式”服务推行“帮办代办”服务9. 强化干部调配培育 提升干部队伍专业化水平对标先发地

3、区“学”聚焦换届需要“调”突出多岗交流“练”蹲苗基层一线“育”10. “早、快、实”高质高效推进换届工作突出“三个早”，组织领导有力突出“三个快”，工作推进扎实突出“三个实”，风气监督深入。11. 工作思路有指向 学教成效有提升向村组发力，推动服务常态化向社区发力，推动治理规范化向业务发力，推动活动精准化12. 实施“育林计划” 探索村（社区）干部队伍建设新路径打造一个平台，以领航书记为核心牵引搭建一个桥梁，以挂职锻炼为创新驱动健全一个智库，以岗位轮训为关键历练13. 有力有序推进乡镇领导班子换届聚焦责任落实，传导换届工作“高压流”聚焦关键环节，把准重点工作“进度轴”防范化解风险，守好换届纪律

4、“安全线”14. 驻村干部谋振兴，群众路线要走好以人民为主体，在乡村振兴中调动群众积极性拜人民为老师，在乡村振兴中甘当群众的学生由人民来评判，在乡村振兴中赢得群众的支持15. 弹好“四部曲” 谱写脱贫摘帽向乡村振兴转变“新乐章”突出规划引领“畅响曲”抓好三产融合“和谐曲”深化农村改革“创新曲”实施乡村建设“幸福曲”16. “1+X”工作法护航换届选举组织领导“一干多支”，激活职责“神经末梢”选人用人“一筛多滤”，力求干部“德才兼备”正风肃纪“一体多维”，确保换届“风清气正”17. 支部建在年级组 党建工作“活”起来构建党建和教学相融共建的“一盘棋”工作格局形成党员和教师互为提升的“一张网”培养

5、模式搭建教师和学生紧密联系的“一条心”沟通桥梁18.始终坚定以新思想为根本指南，强化政治性始终坚持围绕中心服务大局，提升方位感始终站位基层党建总体布局，增强融合度始终以促进“两新”组织发展为目标，增强生命力始终保持改革创新昂扬势头，强化动力源19. 创新方法保稳定 多措并举促增收党委做“参谋”，谋篇部署到位支部做“堡垒”，组织协调到位书记做“讲师”，思想教育到位党员做“模范”，示范带动到位20. 数字“一张网”多网合一多元共治多维破局21. 携手社会组织 开启城乡社区治理新模式立足实际，摸排群众需求提升意识，培育社区人才积极探索，促进社区治理强化管理，促进服务成效22. “123”措施推动主体

6、班教学求新求实突出“一个主题”，特色鲜明优化“两种资源”，突出实效推动“三个结合”，注重创新23.第一，要统一思想认识，切实增强政治责任感第二，要严肃换届纪律，营造风清气正换届环境第三，要严格程序步骤，确保考察工作规范有序24. 做好“四道加法” 强化两项改革“后半篇”文章队伍支撑“外引+内选”精诚聚才“培训+取经”精确提能“融合+办事”精心凝神“明责+考评”精准问效25. 组团赴高校 为教育系统“招才引智”精心组织“谋”协同合作“聚”现场考核“聘”26. “三聚焦”持续推进 巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接聚焦持续帮扶促振兴聚焦产业发展促振兴聚焦人才引领村振兴27. “红色物业”破解小区治理难

7、题筑牢“红色堡垒”，推动组织共建激活“红色细胞”，推动难题共治升级“红色服务”，推动成果共享28. 弘扬伟大长征精神 开启新时代长征路要带头确保学史方向正要带头确保学史思路清要带头确保学史措施实29. 锚定“三重” 筑牢乡村人才振兴基础广纳贤才重精准内育良才重规模引领流向重制度30. 实施“六大行动” 下好城市治理 “一盘棋”一是实施“红色聚力行动”二是实施“赋权扩能行动”三是实施“社区亲民行动”四是实施“集中攻坚行动”五是实施“示范培育行动”六是实施“提能增效行动”卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据公共场所卫生管理条例的要求，特

8、制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外

9、洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的

10、吊饰及时清理彻底。 2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5