环卫处主任201X年述职报告

1、环卫处主任201X 年述职报告一年来，在市委市政府领导和城管局领导的的正确领导下，在处机关股室的大力支持下， 我认真履行工作职责， 团结带领全处干部职工深入贯彻落实上级指示和精神， 以提高城区环境卫生质量为中心，以提高工作效率为突破口， 大力狠抓环卫一线生产，顺利完成了各项工作任务。现将一年来的履职情况报告如下：一、强化学习，严格要求，注重自身综合素质的提高。一是自觉加强学习， 不断提高自身素质， 始终按照上级要求，认真学习现代管理知识，向班子成员学习、 向职工学习、向书本学习、向现场学习， 加强理论修养， 不断提高自己的水平和能力。二是坚持廉洁自律。 保持良好的工作作风和精神状态， 坚持正直

2、的做人原则和积极的工作态度。二、认真履职，攻坚克难，环卫工作水平取得提升。（一）实行责任承包制，强化落实各项规章制度，不断提高管理水平，资金下移用于奖励一线环卫工人。一是狠抓以岗位责任制。以各所和股室为单位实行责任承包制，根据各所岗位的实际情况，进一步完善了各项规章制度，制定了更严更细的工作标准，有效的提高了全体员工的工作责任心。针对居民对生活垃圾满溢意见较大， 修改完善了有关工作制度，提高了工作标准，居民对垃圾满溢现象的改善给予了肯定。 1 二是加强督查考核。 加大对员工的考核力度， 定期对员工的责任区进行， 发现问题及时通知整改。 要求各队队长每天对各队管辖区域进行卫生检查， 对存在的问题

3、提出批评和指导， 对工作质量较低的同志，经严格要求和耐心指导，帮助他们达到工作标准。三是狠抓安全生产。 组织员工进行“安全生产”学习， 严格落实安全生产制度， 11 月开展了为期三个月的“环卫处驾驶员安全生产百日竞赛”活动，增强驾驶员的安全生产技术知识和安全意识，提高驾驶员的安全生产素质，有效的预防了事故发生。四是提高环卫工人工作积极性。对各部门实行百分月考核制度，月终考核优异的分所可获取月考核奖金，奖金直接直接发放给一线环卫工人以视鼓励，激发一线员工工作热情。（二）千方百计抓节支，成立市容监察收费队， 经历千辛万苦搞创收。由于财政紧张， 下拨经费极为有限， 树立勤俭持家、 过紧日子的思想，干

4、部带头， 从源头上控制成本支出， 大力倡导厉行节约，实行办公经费下拨，严格控制费用支出， 将节支指标分解到分所，核算到一把扫帚、一双手套。另外，年初我处实行内部调整，组建了一支“市容监察收费队”，专门负责城区临街门店垃圾处置费的收取，为市财政减压。要增加创收，确实不是一件容易的事，这里面的难处不是一般人所能理解的，但困难再大， 也 2 不能使我们畏惧，我们想尽一切办法克服， 哪怕是跑断腿， 磨破嘴，也要不折不扣的完成任务。 收费队员积极主动与临街门店进行沟通协调，尽最大努力争取创收点。 收费队员工总是厚着脸皮，不厌其烦到各个门店奔走， 用诚心诚意的态度感动那些老板。 遇到不配合的业主他们就一趟

5、趟、一次次上门找。（三）加大环卫设备投入， 提升机械化程度， 提高环卫职工待遇。针对我市环卫设施设备相对不足，为提升机械化覆盖程度，我处今年新投入环卫设备 46 台，总耗资金约 1261 万元，主要是购置勾臂车、 高压清洗车及人行道清洗等车辆； 为现有可缴纳工伤保险的 689 名职工缴纳了工伤保险， 为现有可缴纳意外伤害保险的 324 名职工缴纳了意外伤害保险。三、团结务实，廉洁自律，班子凝聚力和战斗力得到增强。环卫工作量大，人员多，创收任务难，要想做好各项工作，圆满完成责任目标， 如果没有一个团结协作的领导班子是不可能实现的。一年来，作为环卫负责人，我始终严格要求自己，事必躬亲，作表率，带好头，要求别人做到的自己要首先做到。自觉维护领导一班人的团结，自觉做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”始终从大局出发，致力于团结和谐。 一切以做好环卫工作为中心，相互关心，互相支持配合， 促进环卫团队的 3 团结。回顾一年的工作， 工作中的风风雨雨时时在我眼前浮现，我埋下头忘我工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神。虽然取得了一些成绩， 但我也清醒的