大湾文明示范矿井建设实施方案1

1、百度文库宣威市大湾煤矿大湾井安全文启范花江井建设法人：夏涛矿长：邱学会安全副矿长：邱学平生产副矿长：徐天学机电副矿长：邱光恩/技术负责人：夏通华/编制：技术组时'间：二0一一年五月十日审查意见表矿井名称：宣威市大湾煤矿大湾井审批意见/煤管所审查意见宣威巾政府审查意见曲靖巾政府审查意见宣威市大湾煤矿大湾井安全文明示范化矿井建设实施方案为切实解决矿井安全生产基础薄弱、装备落后、安全管理和生产技术水平不高、职工素质偏低、投入严重不足、矿容矿貌脏乱差等落后状况，确保煤矿安全状况稳定好转，"实现持续、快速、安全、和谐发展，经矿委会多次研究讨论，在把握标准原则的基础上，通过认真分析矿井的

2、实际情况，对照标准查找问题和不足，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本，安全为天”的理念，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，按照“依法生产、安全生产、文明生产、高效生产”的目标要求，综合本矿实际，紧紧围绕安全发展目标，从硬件装备投入和安全、软件、环境建设入手，切实抓好煤矿安全基础建设和基础管理工作，不断改善安全生产条件，促使煤矿逐步走上法制化、规范化、规模化、文明化办矿的路子，推动我矿持续、安全、和谐发展。二、组织领导为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进，我矿决定成立文明示范化矿井建设领导机构，以法人为组长，矿长副矿长为副组长，其他成员为组员的安全文明示范

3、化矿井建设领导小组，负责领导、组织协调和督促指导示范化矿井建设工作，确保示范化矿井建设的各项工作落到实处，具体安排如下：组长:夏涛（法人）副组长:邱学会（矿长）邱学平（安全副矿长）邱光恩（机电副矿长）徐天学（生产副矿长）夏通华（技术负责人）成员:张成聪（安全检查员）、宴所红（安全检查员）、陈健（地测技术员）张宗亮（机电技术员）、单继勇（采煤技术员）、浦同松（通风技术员）、任利稳（瓦斯检查员）、朱良珍（瓦斯检查员）、张成明（瓦斯检查员）、孟垂学（班组长）、邱光银（班组长）、张元明（班组长）、吕发友（材料管理负责人）、陈德勇（后勤办公室主任）。文明示范矿井建设工作领导小组下设办公室在安全生产管理办

4、公室，陈德勇兼任办公室主任，负责相关材料的收集、整理及上报工作。三、目标任务按照安全文明示范化矿井建设的要求认真查找存在的问题和不足，规划落实煤矿安全生产投入，对井下各生产系统、地面生产生活设施进行改造建设，改善和提高矿井的安全生产条件和生产生活环境，促使我矿不断向法制化、规范化、文明化、规模化生产，争取建成文明、安全、和谐矿区。四、建设规划及要求（一）依法生产r、严格执行监察监管指令，服从监管，杜绝逃避、回避监管检查的不诚信行为。2、按时办理所持证照的年检及换证，确保各类证照合,、法有效，杜绝证照不全或失效组织生产。3、依法依规组织生产，杜绝“三超”行为及“三违”现象，杜绝拖斗、桂靠井。4、

5、积极推广使用单体液压支柱支护，推行臂式工作面采煤，杜绝穿巷或使用落后采煤工艺采煤。（二）安全生产1、严格按照宣煤安发【2011】18号文件及配套的安全质量标准化考核评级办法、评分表认真落实矿井的通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治安全质量标准化建设，年底确保通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治安全质量标准化达三级以上，力争通过曲靖市二级质量标准化示范矿井验收达标。2、建立健全隐患排查治理长效机制，建立完善隐患排查整改制度、隐患公示制度和安全办公会议制度，并严格执行落实。认真分析研究和制定解决安全管理问题和隐患整改的措施，按“五定”原则落实整改验收，确保及时消除隐患。3、认真学习推广白国周班

6、组管理法”，制定完善本矿班组建设管理的实施方案，规范班组建制和班组长管理，完善考核奖惩机制，切实加强班组建设，筑牢煤矿安全生产的第一道防线。/4、建立健全煤矿的安全生产管理机构，完善矿井的安全、生产、技术、应急救援指挥体系，配齐配足相关人员，配备相关设备、仪器，做到机构健全，职能职责明确，人员配齐，职责落实。5、加强全员安全教育培训工作，做到矿领导班子、各类特种作业人员、安全管理人员、各类技术人员及职工全部持证上岗。6、建立健全安全生产责任制和各项管理规章制度，并严格执行，确保各级安全生产管理人员认真履职，强化现场安全管理和工程质量管理。7、加强基础技术管理，按照批准的初步设计和安全设/施设计

7、合理开拓布局、合理开采和合理组织施工建设，按批准的采掘计划组织生产作业，及时追接能够反映煤矿实际的矿图，编制切实可行的技术操作规程和作业规程，编制特殊情况下作业的安全技术措施，做到技术指导生产、建设。（三）文明生产1、地面生产生活环境建设计划：总投资160万元。(1)档案室设在安全生产技术办公室，现有面积60m2,能够满足分类管理各类材料及证照，但需修饰并增置档案柜，计划投入资金2万元，于2011年9月底以前改造结束。(2)职工洗澡堂现有130m2,虽能够满足职工洗澡的需要，但卫生条件极差。计划投入30万元进行改造建设新澡堂，于2011年8月底完工投入使用。(3)职工宿舍现有1000m2,但设

8、计简单，条件差，计划投入资金40万元进行改造建设，于2011年10月底以前完成。(4)职工食堂现有30m2,建设简单，卫生条件较差。需扩建改造职工食堂120m2的空间，并购买相关用具，保持干净、卫生、整洁，计划投入资金30万元。于2011年10月底前改造结束，(5)我矿井现没有污水处理排放系统，尽快联系有关资质部门，订立相关建设合同，计划在2012年06月以前完成,建设任务，投入资金40万元。/(6)现有材料库但机修车间面积较小，满足不了材料摆放及设备修理的需要，计划投入资金15万元，建设机修车间和材料库500m2,于2011年12月中旬以前完成。(7)地面煤仓能满足需要/但无防尘系统，灰尘飞

9、扬，达不到环保要求，计划投入资金5万元安装防尘洒水系统，达到环保要求，于2011年08月底以前完成。(8)矿区工业广场能满足需要;矿部绿化亮化面积约有800m2,简单整理即能满足要求。(9)我矿现有专门充灯房、风机房、绞车房、压风机房、液压泵房、主扇风机房，但需规范、整理，才能达到干净、整洁的要求，计划投入资金20万元，于2011、年8月前完成。2、井下文明生产建设计划：总投资150万元。(1)我矿现已具备综合防尘系统，但不规范，需重新加以完善，确保防尘系统正常使用，作业地点防尘达到要求，计划投入资金10万元。(2)我矿现已建成压风系统，能够实现湿式打眼，但仍需完善，计划投入资金10万元，于2

10、011年9月前完成。、(3)严格执行由入井检身制度，保证下井人员配戴好安全帽、矿灯和自救器。(4)井下各类碉室部分使用木支护，杂物比较多。为了确保碉室支护可靠、干净整齐，准备采用锚喷支护或工字钢进行支护，计划投入资金20万元，于2011年8月30日前完成。(6)矿井部分井巷工程施工质量较差，/断面小，计划2011年3月开始检修。主要巷道全部采用锚喷支护或工字钢支护，保证水沟畅通，无空帮空顶及粉尘堆积现象，计划投入资金60万元，于2012年6月底完成。(7)采掘工作面安全由口局部有不畅通现象，断面较小，杂物较多，需检修改扩，计划投入资金5万元，于2011年6月底完成。/(8)井下通信系统已初步建

11、立，但通信设备数量不足，需增加设备数量，计划投入资金2万元，于2011、年5月底完成。(9)井下在用设备已全部上架，但支架不规范且没有桂牌管理。电缆吊桂不整齐，需重新规范管理，计划于6月底完成规范。(四)高效生产(1)率先推广使用单体液压支柱支护，积极推行壁式工作面采煤。(2)率先建成一条300米长的巷道安装候车运送人员。、(3)率先完成生产、销售、规费、税收任务，实现安全生产。(4)认真推广学习“白国周班组管理法”，制定完善本矿班组建设管理实施方案，实现采、掘现场管理到位，正规循环作业。五、实施步骤(一)制定计划方案/我矿于2011年被列为宣威市安全文明示范化矿井，对照安全文明示范化矿井标准要求认真查找存在的问题和不足，此方案于5月10日制定完善，报请上级领导及有关部门审查批准后组织实施。（二）组织实施安全文明示范化矿井建设实施方案审查批准后，我矿将按照批准的方案认真组织实施。矿领导及相关技术员、领导小组加强指导