施工组织设计【上传】

1、1 / 63第一章、编制说明一、编制依据（一）XXX有限公司1旷房，施工组织设计编制，依据该工程及设计施工图纸和有 关技术资料；（二） 现场踏勘初步所了解的情况和本工程所在的施工环境及地质条件；（三） 开标前有关答疑文件；（四） 执行国家颁发的现行施工规范与验收标准;1、 混凝土强度检验评定标准GBJ10乙872、 混凝土质量控制标准GB50164923、 建设工程施工现场供用电安全规范3B50194934、 建筑地基基础工程施工质量验收规范3B50202-20025、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502020027、 屋面工程质量验

2、收规范GB50207-2002&建筑地面工程施工质量验收规范GB502020029、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021200110、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 200111、建筑工程质量检验评定标准GBJ301 8812、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303- 200213、砌体工程现场检测技术标准GB/T5031200014、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5032200115、建设工程项目管理规范GB/T5032200116、竹胶合板模板JG/T156-200417、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9518、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2

3、00319、建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200320、建筑施工安全检查标准JGJ59-99（五） 根据本公司技术标准、质量、安全管理文件及拥有的机械设备状况，生产能 力和技术水平。二、编制原则2 / 63（一） 遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及 设计图表，做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求；（二） 遵循工程设计文件的原则，拟建施工工程严格执行现行国家颁发实施的GB50300 2001质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关 图集和安全规范等；（三）遵照工程建筑结构设计要求原则，对工程进行科学地、合理地部署，严

4、密地 组织与安排，正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协 调、供应与消耗、施工与储存等各种矛盾；（四）坚持施工项目的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指 令和尊重监理工程师的意见，进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、 现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高经济效益的目的；（五）加快推广应用“四新”成果原则，在工程工序施工中对保证工程的质量、提 高施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备积极采用，使其在施工 中发挥先导作用。（六）遵循目标管理的原则，综合管理与专业作业相结合的原则，在施工组织协调 方面，以专

5、业队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理 调配手段，使目标分解得当，科学决策，实施有法，确保按规范要求工程验收一次合格。第二章、工程概况一、建筑概况工程名称：XXX有限公司1#厂房建设单位：xxx有限公司工程地点：芜湖经济技术开发区本工程建筑面积3500平方米。建筑等级为二级耐久年限，建筑使用年限为50年，抗震烈度为六度，屋面防水为三级，建筑耐火等级为二级，属三类防雷。二、结构概况（一） 本工程为钢筋混凝土独立基础结构+轻钢结构， 基础为钢筋混凝土柱下独立基 础，围护部分为混凝土砌块墙，建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年，抗 震设防类别为丙类，结构抗震等级

6、六级。土类型为中软土，基础设计等级为丙级，建筑 场地类别为二类，地面粗糙类别为B类。（二） 地基基础设计1、 本工程基础持力层采用第二层土或第五层土，挖至第二层土后严禁超挖。2、 本工程开挖至设计标高后，应通知勘探、设计、监理、质监等单位有关人员进行 基槽验收；3、 基础部分施工完成后应及时回填土至设计地面标高，严禁在主体结构完成后再进3 / 63行回填土，回填土应采用素土分层夯实，每层厚度不大于50mm压实系数0.94。（三） 现浇钢筋混凝土结构部分1、材料（1）混凝土等级：车间：基础垫层为C15独立基础为C25地面为C3C砼面层。钢筋混凝土保护层厚 度，基础底板（有垫层）为40mm楼面板为

7、15mm屋面板为25m（含雨蓬板），梁柱均 为30m（其中梁于室内部分为25mm混凝土装饰构件为20mm（2）钢筋：钢筋焊接时接头应符合规范要求，柱内钢筋接头选用的次序为机械连接（优先），焊 接（其次），搭接（再次）。柱中接头最低点距柱端不小于柱截面长边尺寸或在楼面板以 上750m处。机械连接采用直螺纹连接。梁中主筋全部采用闪光接触对焊接头。 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，且钢筋的屈服强度 实测值与强度标准值的比值大于1.3。2、结构混凝土耐久性的基本要求：（1）室内正常环境， 最大水灰比为0.65,最小水泥用量为225KG/m最大氯离子含 量为1%；（2）室内潮

8、湿环境、 露天或与无侵蚀的水或土壤直接解除的环境最。 大水灰比为0.6,最小水泥用量为250K&m最大氯离子含量为0.3%最大碱含量为3KGm第三章、施工管理目标及组织机构一、施工管理目标（一） 质量目标：确保合格,力争优良。（二） 工期目标：确保施工工期：1 1 8个日历天。（三） 安全文明施工目标：执行国务院第393号令,确保安全施工无事故,达文明 工地标准。（四） 环境保护目标：树立环保意识和保护环境设施,杜绝施工噪音和对环境的污 染。（五） 消防保障目标：重点防范、全面控制确保施工期间无火灾事故。二、项目组织机构设置（一） 项目组织机构设置 为优质、高效地完成本工程,我公司将精

9、心组织施工力量,抽调经验丰富、力强的工程技术管理人员组建项目部,全面采用项目经理管理制并严格执行工程项目管理法, 认真贯彻执行ISO9000系列质量保证体系和程序文件。根据公司的质量手册和程 序文件建立完善的施工组织管理体系。（二） 主要人员职责1、项目经理（1）履行公司对业主的工程承包合同，贯彻实现本工程实施目标。4 / 63（2）负责组建工程项目部，建立组织管理体系。（3）认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。（4）对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。（5）根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物。（6）负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、

10、质量计划。（7）参加本工程的高层例会，协调与各部门的关系。（8）负责项目经理部的日常行政管理工作。（9）完善项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责，制定相 应的目标和措施。（10）负责组织工程竣工验收工作。2、项目工程师（1）协助项目经理组织工程正常施工。（2）负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理。（3）负责项目的日常技术管理和质量管理工作。（4）负责贯彻执行公司质量体系程序文件。（5）负责组织单位工程和分部工程质量评定。（6）负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。（7）贯彻执行国家各级技术标准，对项目的施工技术、质 量、试验工作负全责。（8）具体负责组织本工程图纸

11、会审、项目分部、分项工程技术方案的编制，确保工 程项目达到设计要求的各项技术指标。（9）组织推广和应用“四新”技术的试制和试验工作，开展全面质量管理活动，确 保其得到持续改进。3、项目质量负责（1）负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。对工程质量负直接 责任。（2）负责工程项目的施工组织设计、工期进度计划、安全生产及质量保证措施的实 施。（3）督促施工班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态。负责本工 程分项工程的质量检查工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、 计量器具进行检查和验证。（4）坚持原则，正确反映工程质量情况，按实签发班组任务单。（5）负责

12、及时了解工程质量情况，检查并督促班组按施工规范要求施工；发现存在的质量问题及时下达不合格品的处置记录通知单，并限期整改。(6) 收集整理原始记录，及时按上级规定填报质量报表。(7) 负责做好现场检查和试验工作，并对施工现场的检查和试验设备进行检查。(8)参与项目QC、组创建工作，开展相关的质量活动，并保持改进。5 / 634、 项目材料负责(1)根据现场生产计划和材料采购计划，负责以采购合同为依据，将材料分期分批 采供到施工现场。(2) 对采购过程进行控制，保证所采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四 检”制度，并负责验证。(3) 负责将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、标质

13、、数量、质 量标准、技术要求等进行标识。(4) 负责对顾客提供的产品按公司顾客提供产品的控制程序对产品进行验证， 并及时做好标识。(5)负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料的进、退场 手续。(6) 负责施工现场施工工序过程的材料计划的实施和管理。(7) 定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月、季进行盘点，为项目成 本核算提供依据。5、 项目计划负责(1) 负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。对工程各项计划负 直接责任。(2) 负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实 施。(3) 负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用

14、计划并落实。(4) 协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决 施工中出现的问题。(5)协助项目经理组织工程例会，并对工程进行检查、考核。(6)配合工程质量管理人员做好现场检查和试验工作。(7)负责对现场劳动力计划的管理，合理安排劳动用工，并对作业班组每道工序进 行检查，坚持“三检”制度化。6、 现场安全负责 (1)负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会，安全检查和安全教育活动，监督文明施工，负责安全管理台帐 的记录及安全资料的管理等工作。（2）贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策及国家、行业主管部门有关安全 方

15、面的法律、法规和公司安全管理制度。（3）负责对本工程施工的现场安全进行监督检查，并对查出的问题及时督促整改。（4）参与项目施工组织设计和安全专项方案设计的编制、审定，有权提出修改意见， 并对方案的执行情况进行监督、检查。6 / 63（5）按照部颁标准和上级主管部门的规定，参与本工程安全设施的验收。（6）负责现场设备的检查、维修保养等日常管理工作。（7）负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参与安全事故的调查和处理。三、施工指导方针针对本工程特点，精心组织、精心施工、百年大计、质量第一；要确确实实把工程 质量放在首位，以一流施工水平，建一流工程。为实现目标，建立指挥有方、政令畅通 的领导班子，实

16、行项目法管理。根据施工图技术要求和国有现行有关验收规范、技术规程、施工规范、考核管理， 强化并执行质量否决权制和安全否决权制， 确保以工程质量为中心， 实现管理、 质量超 同行业水平，再创企业信誉的项目管理总目标四、施工组织管理针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全 体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任； 对特殊关键部位和过程设 置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需要的产品；对工程实施项目管理，组建 工程项目部，下设五室，即工程施工技术室、质量安全室、合同经营财务室、物资供应 室及综合办公室，综合办公室对该工程全面负责。项目部设立管理职能

17、人员（部门）， 直接对专业施工队进行管理。在保证能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重 心移到单位工程的各项管理工作中去准项目部内实行IS9000系列质量保证体系和全员 安全管理，强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部各项管理工作必须围绕实 现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项。五、按计划目标组织施工（一） 按实施目标组织施工，为达到质量优、工期短、安全、文明标准化的总目标， 对施工过程进行全面的控制； 随时收集施工中的有关信息与计划目标进行对比， 即进行 施工检查；根据检查的结果，分析原因，提出调整意见，拟订改进措施，实施调度，使 整个施工过程按

18、照原定计划目标的方案进行。（二） 提高计划的准确性和严密性，除了使计划顺序合理，符合工艺要求和技术规 范，采用定额的水平合理外，关键的问题是要进行人力、物力的综合平衡，计划要通过 施工任务或定包合同下达到班组。（三） 建立健全单位工程目标责任制和班组定包责任制。（四）施工过程中必须采用全面质量管理措施即iXSA循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行 层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次 的质量目标管理体系。（五）建立计划例会制度，保证现场的需要，及时做了后勤供应和施工中的经常性 准7 / 63备工

19、作。（六）计划管理1、 工程总进度计划及流水作业计划2、 机械进场、使用计划3、 劳动力计划4、原材料供应计划5、周转材料配备计划6、 技术组织措施计划7、 降低工程成本计划8、 财务计划第四章、总体概述一、施工总体设想按照“先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修，先土建后水电”的原则指导 施工。按照工程的基本规律及施工工艺，科学地制定施工方案，合理安排施工顺序和进 度计划，根据本工程特点分为基础、主体、装饰三个阶段安排施工。楼地面、门窗安装， 水电安装、附属设施等工程，贯穿在施工进度中，以工种顺序为基础控制空间顺序，确 保工程总进度计划目标，做到优化配备和节约人力、物力、资金、技术等综合调

20、配，协 调各方面工作，好、快、省地建成本工程。（一）、基础施工阶段本工程基础采用钢筋混凝土柱下独立基础，根据工程特点拟采用2台挖掘机开挖土 方，按规定进行放坡，超深进行防护措施，如基础超深严重，则根据现场实际开挖情况 另作处理，并以施工单位的技术核定单形式加以确认。（二）、装饰施工阶段 内装饰采用钢定型活动脚手架。外装修自上而下的进行，内装修在顶层主体施工完 成后即插入内粉打底。水电等管线的预埋，随土建主体施工进行，水、电、器具安装在 内装饰后期插入。项目部要作好各工种的协调工作，组织好多工种，多部位，多分项工程内容的交叉 施工三）、其他施工方法制定可行性施工方案，合理安排施工顺序，有效地利用工作面和控制空间顺序。努 力提高机械作业成度，在施工过程中，尽量以机械代替手工操作，改善劳动条件、减轻 劳动强度、提高劳动生产率，减少施工人员投入。1、钢筋工程：采用在现场钢筋棚集中统一配料加工制作、成型后至结构部位现场绑 扎。2、模板：采用九夹复合模板钢管支撑为主、定型钢模木支撑为辅，配备足够数量的 模板8 / 63和辅助材料，供主