昌平区电力工程施工组织设计

1、特别是操作标准化的教育，做到操作标准“一把尺子。实行专业施工，建立QC小组，对细部工程进展攻关。做好技术质量、交底工作，使每个操作者都明确各分局部项技术及质量要求，严格按设计图纸及施工验收标准和市有关规定进展。编制原材料试验，见证取样的详细方案。积极推广使用新技术、新材料、新工艺，使工程质量在原有根底上提高一个档次。根据施工需要和进展情况，及时认真编制各个分部、分项工程的施工方案。2做好方案管理在加大施工机械和设备投入的前提下，编制切实可行的施工方案，根据关键工序、关键工期控制施工，并充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施。根据总体施工方案编制月、周的施工作业

2、方案，方案中表达人员、机械、材料，并根据实际完成情况及时调整，实行动态管理，对施工过程中出现的进度滞后，及时分析原因，并制定相应的对策措施，做到“以日保周、以周保月，确保总工程方案的实施。3做好质量管理工程质量由工程经理总负责。围绕本工程质量目标，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现。质量主管组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明，做好工程施工质量检测和隐蔽工程验收。132在工程施工中贯彻一切工作为质量的方针。以工程部为龙头，坚持开展质量大比拼竞赛活动，并坚持每周两次的工程质量例会。会上通报工程的质量控制情况，听取各工种对工程质量控制的意见，以保证

3、每道工序都能认真按标准操作，按标准承受检查。工程部还应积极配合业主、监理以及有关职能部门对工程质量的抽查。对发现的问题在 24 小时内彻底整改，对以上部门提出的意见无条件承受，并认真落实。现场质检员把住过程质量关，对自已所施工的局部工程实行终生负责制，并在该工程实行工程部、班组、专职质检员的三级质量管理，并对暴露出的质量薄弱环节运行 PDCA循环。在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以质监站、业主代表、监理工程师为代表的三方面监视体系，全面监视施工的工程的工程质量。认真执行工程质量三检制度，加强重要、重点部位的质量检查，施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经

4、监理工程师验收不得进展下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建立工程的工程质量得到保证。组织全员学习相关标准及设计图纸，做到在每道工序前对每一个上岗人员进展反复认真的技术交底，并学习标准、掌握标准、应用标准。建立健全工程质量奖优罚劣制度，各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。严格按照 ISO-9001 质量标准来执行，严肃记录施工中的每项检测内容，并按照建立单位和监理单位的要求做好工程竣工工作，实事求是地评133出工程中各个检测工程、分项工程、分部工程到单位工程的具体得分。配合建立单位与接收单位搞好竣工验收和接收工作。对施工中

5、使用的仪器设备，按照 ISO-9001 质量认证工作规定， 定期进行校核、保养和维修。未经检测的仪器不得使用，并做好检测和维修记录。为提高工程质量， 我工程部在工程中积极开展QC小组科研活动， 针对具体施工内容认真研究。4做好本钱管理加强物资采购，杜绝浪费，降低本钱。合理组织施工，防止窝工现象，以降低本钱。做好工程原材料的质量控制工作，工程质量的优劣首先关系到工程原材料的好坏，所有应用的原材料均进展自检和外检，确保进场原材料符合设计及相关标准要求。5测量管理措施施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制平面、标高的检查工作，保证

6、各项工程位置、高程准确，符合设计要求。6施工工序质量保证措施134工序质量控制流程严把“五关严把“五关，即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场，把质量问题杜绝在发生前。对于出现的特殊质量问题，及时查明原因、查清责任、处理责任人、135提出质量问题的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表，以求尽快解决。质量控制及预防措施1施工准备阶段质量控制1、针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进展质量教育，提高全员质量意识。2、认真做好各项技术准备， 针对本工程设计意图进展图纸会审制定施工组织设计、技术交底，组织相关人员加深对本工

7、程施工质量标准标准全面而准确的认识。3、做好物资、设备准备。编制物资、设备进场方案落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。4、施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工X围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。2 施工过程质量控制1、做好原材料进场检验工作做好工程原材料的质量控制工作，工程质量的优劣首先关系到工程原材料的好坏，所有应用的原材料均进展自检和外检，确保进场原材料符合设计及相关标准要求。对采购的原材料必须具有质量证明，并由试验员对原材料进展抽样检测和试

8、验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好136明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。2、加强检测试验工作工程经理部质量员、试验、测量人员，依据施工方案或合同规定的规X标准要求对每道工序实施检验和实验，做好验证记录。由工程经理部质量主管组织有关人员进展隐蔽工程的自检，在合格的根底上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。执行验证的人员均有“质量否决权，并有权向工程总工，工程经理汇报。对不合格品执行有关“不合格品控制文件。3、加强测量与监测控制测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。测量人员必须对测量成果认

9、真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进展校验和维护保养。4、加强技术人员施工中的指导和检查，使施工过程完全受控。由工程总工领导下的相关技术人员必须履行?设计交底?、?图纸会审?、?技术交底?的有关规定，认真做好记录。施工人员严格按照?施工方案?制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。质量主管组织质量员、试验员、测量员进展工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。5、加强对关键工序的管理各分项工程、各工序施工前做好一切准备工作，包括施工人员、机械137设备、原材料的准备，施工方案和实施方案的制定，施工中应严格按照设计图纸、技术标准及有关规定进展把关，

10、对本工程关键技术和难点部位由工程总工组织人员提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进展事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。6、建立质量检查监视制度工程质量实行两级检查，三方监视，即在班组自检的根底上现场质量员与施工员负责复检，上级定期抽检和定期质量大检查，工程质量由建立单位、监理单位和我单位三方监视。7、从施工管理上保证质量建立以工程经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质量员进展对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。实行岗位责任制，任务落实到班组及个人，对各自所承当的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制订的质量奖惩制度，对违反操

11、作规程和有关规定，工程质量不符合技术标准和施工设计要求的施工，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，对严格按照技术标准、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行，以确保工程质量目标的实现。8、从检测、试验、测量设备上保证质量本标段工程质量标准严格按标准、施工图纸及我单位有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。配备一整套完整的检测、试验、测量设备，以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。建立工地试验室，负责全标138段施工材料的检测、试验，按照有关规定和试验结果，确定底基层、基层和沥青混凝土面层施工配合比；按照技术标准要求，进展沥青、粗细集料、水泥

12、等原材料以及各类混合料的各项技术指标的检测，保证施工原材料和各工序符合技术标准和施工设计图的要求，以确保工程质量目标的实现。9、建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量建立工程部工地试验室， 由四人组成， 且所有人员均有试验员上岗证，参加过市政、公路等多项大型工程的试验工作。试验室人员有明确的职责分工。配备满足工程需要的检测试验设备。认真落实各项管理制度、强化检测试验手段健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。检测仪器定期标定，未标定或标定期已过的仪器不能投入使用。建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合格要求时，要及时进展维修。文件、资料管理设专人负责，提高文

13、档管理水平。试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。10、从技术上保证质量建立技术管理机构，健全技术保证体系139本工程部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。工程创优质量管理保证措施本工程中标后，将被列入我公司的重点管理工程，成立由公司及工程部共同组成的创优领导小组，定期召开创优工作会议。在全部的施工管理过程中，坚持开工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意的原那么，坚持工程经理工程质量负责制，坚持方针目标管理，严格按照设计施工图施工，以国家有关验收标准要求控制施工质量，严格按

14、招标文件、设计文件指定技术标准验收工程质量。我公司已通过ISO9001认证，具有成型的质量体系、 质量手册和 26 个140程序文件。在工程施工中，将根据质量体系、手册及程序文件对工程质量进展严格管理，杜绝施工过程中出现各种不合格品，到达合同规定的质量要求。工程管理班子进驻施工现场，并配备工程施工员及质量、技术管理等人员，组成强大的施工管理阵容，确保本工程到达预期质量目标。质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，要认真审阅图纸，根据?质量手册?编制工程质量保证方案，将质量目标分解到各个分项工程，落实到工种和班组， 在施工生产中要严格把好控制质量六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严

15、格按图样及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员素质关，使施工全过程处于受控状态。建立严密的质量保证体系，公司到工程经理部都有专职的质量员，施工现场各班组都有兼职质量员，做到横向到边，纵向到底。现场成立工程经理为领导，工程工程师中间控制，专职质检员、各施工工程、工长及班组兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的工程质保体系及工程质量信息反应体系，对工程质量进展层层控制，并配合公司、监理、建立单位等质量监视部门，形成了一个从工程经理到施工班组的全面质量管理网络。认真落实质量责任制和奖罚制度， 建立各种形式 QC小组，就工程中以往经常出现的质

16、量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展行动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。5.3.1.3确保工程质量的经济管理措施141公司准备充足的流动资金作为本次工程的财力保障。制定行之有效的奖励制度，在质量管理过程中鼓励先进的，鞭策落后的，充分表达质量管理过程中全员参与共同发挥作用，这也是质量管理体系的八大原那么之一。加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常供给。5.3.1.4确保工程质量的合同管理措施全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心承受建立单位、监理单位及有关部门的监视检查， 并认真听取他们的意见， 对提出的问题及时整改。严格履行供销合

17、同，确保各种材料保质保量及时到达现场。和各个施工班组签订劳务合同，明确质量责任制，签订奖惩合同，并严格执行。5.3.1.5确保工程质量的信息管理措施质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的流通。文件和资料管理主要是技术性文件和资料，属于工程档案的局部主要包括：技术标准、设计文件、施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、工程开工停工、复工文件、施工组织设计、作业指导书、施工报告、施工日记等。根据?文件和资料控制程序?，对文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改统一化、标准化，使文件和资料管理工作真正处于受控状态，为技术管理、 质量管理提供可行的依据。质量信

18、息流通主要指质量信息在组织机构内部的记录和反应的过程。5.3.2环境保护措施142工程部将依据? ISO14001环境管理标准?以及? ISO14001 环境体系程序文件?，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争到达施工与环境的和谐。根据公司的环境管理体系，工程经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套上作程序，对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。为保证本工程的顺利进展，工程部在开工后将先办理有关的施工手续，报请有关部门批准，取得施工许可证、夜间施许可证等有关手续后进展施工。同时为了尽量减少民扰和扰民，

19、工程部将严格按照市环境管理的有关规定执行。根据现场情况，工程经理部成立场容清洁队，每天负责清扫现场及运料车途经道路的施工垃圾等。针对本工程的特点，我们将重点控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等。管理要点。本工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的X围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。组织管理：在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的

20、职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施143工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司工程经理部有关部门应监视落实问题的解决情况。场容布置：在明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建立单位、设

21、计单位、施工单位、工地负责人，开工口期、竣工日期等内容，字迹书写标准、美舰，并经常保持整洁完好。内设二图五板即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场平安生产管理制度极、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。材料、构件、咸品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进展管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。防尘对大气污染：现场主要道路每天设专人用洒水车随时进展洒水压尘。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数

22、量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，防止途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在构造施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。144防止施工噪音污染：噪音排放达标：构造施工：昼间70dB，夜间 55dB；装修施工：昼间 65dB，夜间 55。该指标是指与敏感区域相邻的建筑施工场地边界限处的限值。夜间指晚上 22：00 至早上 6：00。根据环保噪声标准分贝日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音

23、污染的机械施工安排在白天施工， 防止噪音影响周边环境。防止对水的污染：确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排指定污水管线。尤其是小磨石楼面产生的施工废浆季用定点沉淀后，再用编织袋运出场外或深埋。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进展防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。限制光污染措施：探照灯尽量选择既能满足照明要求又

24、不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。所有夜间照明光源不能射向附近的学生宿舍及教学楼。废弃物管理：施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置平安防X措施脚手架且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进展处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。材料设备的管理：对现场堆场进展统一规划，对不同的进场材料设备进展分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏145和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理方法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。使用计算机数据库技术对现场

25、设备材料进展统一编号和管理。环保节能型材料设备的选择：以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原那么：1、满足设计要求2、满足标准要求3、满足质量和建筑物的使用功能要求。4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，到达降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。其他措施：对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，防止噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大平安隐患的存在。生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 施工作业人员不得

26、在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。工程经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进展监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进展测试。5.3.3职业XX平安保证措施1、在施工过程中加强职业XX平安、环境管理方面的“三级预防工作。第一级预防，从根本上消除或最大可能地减少对职业性有害因素的接触；第二级预防，当第一级预防未能完全到达要求，职业性有害因素开场146损及劳动者的XX时，将尽早发现，采取补救措施；第三级预防，对已发展成职业性疾病或工伤的患者，作出正确诊断，及时处理。2、对于进场施工人员特别是特殊工种作业人员，我们将查验其是否持有上岗证

27、，同时也将对其进展平安教育，经考试合格后才安排上岗。3、施工期间实行各班组每日上岗前的平安喊话制度。每日上班前，各班组长必须召集当日上岗人员集中讲解平安考前须知，所讲述内容必须结合当日作业实际环境，所采取的平安防护措施必须切实可行、有效。4、对进场施工的每一位劳动者，我们将要求其提供一份XX检查表，并在该工程工程部建立每一个职工的职业XX档案。5、对于存在职业XX平安隐患的工种如电焊工、搅拌机操作工、后台上料工等我们将免费向他们提供手套、口罩、防护罩等劳动保护用品。6、在施工过程中，我们还将指派专人担任职业XX平安、环境管理监督员，对整个施工现场的工作进展监控。第 6 章 文明平安施工管理管理

28、6.1 文明平安施工管理目标平安生产目标：确保无伤亡事故，无重大责任事故，保证在生产经营过程中，把对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。按?市建立工程施工现场平安防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准?施工、严格遵守市政府“控制扬尘污染的要求，要做到施工期间控制扬尘污染， 不对周围环境造成污染， 认真贯彻 ISO14001 环境管理体系，执行市有关环保规定，创造环保工地。1476.2文明平安施工管理组织机构及职责建立工程部和施工队两级平安防护、文明施工管理组织体系。工程部成立以工程经理为组长的平安防护、文明施工管理领导小组：各施工队成立平安防护、文明施工管理小组，负责组织领导、制定相关管理制

29、度，组织专业教育，开展专业竞赛和督察、奖评工作。平安防护、文明施工管理组织框图建立工程部各部门平安生产责任制，明确各部门的岗位职责：1、工程经理平安生产岗位责任制（ 1、对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。（ 2、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的情况，建立工程部的平安生产保证体系，确立平安管理目标，组织平安筹划及编制平安生产保证方案，或提出要求，并148监视其实施。严格执行集团公司的平安生产奖惩条例。（ 3、在组织工程工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着平安工作只能加强的原那么，根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各

30、业务承包人的平安管理目标责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。（ 4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教育，要对分包队伍的XX与平安负责，加强劳动保护工作。（ 5、负责工程工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。（ 6、组织落实施工组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施，组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（ 7、领导、组织施工现场定期的平安检查，发现施工生产中不平安问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（ 8、适时组织对工程工程部的平安生产保证体系

31、进展平安评估，并组织人员落实平安评估中提出的改良要求和措施。（ 9、主持参与平安生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作。（ 10、定期召开工程部平安生产领导小组会议，布置落实平安生产保证方案控制措施，加强员工的平安培训教育。（ 11、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配149合事故的调查，认真落实制定的防X措施，吸取事故教训。2 、工程副经理平安生产岗位责任制（ 1、根据工程平安生产保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，并参与交底，同时经常监视检查。（ 2、落实施工组织方案中的各项平安技术措施，协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议。

32、认真执行平安生产规章制度，定期组织工程部管理人员进展各项平安规章制度学习，杜绝违章指挥现象。（ 3、重视工程工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。（ 4、负责平安物资采购方案的审核及批准，指导、监视材料、设备部门的采购工作，确保从合格供给商处进展采购，保证所购置平安物资符合平安使用的标准要求。（ 5、组织现场有关人员依据合同内容向分包方进展施工交底；安排专人对分包方施工过程的平安生产、文明施工进展全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理。（ 6、组织对平安设施、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；

33、从技术和管理上采取措施，使施工过程中的平安生产、文明施工始终处理受控状态。（ 7、经常组织参与对工程工程进展定期和不定期的平安检查。对施工平安状况进展持续的整改和完善。将检查验证的状态进展记录和标识，防止平安设施、设备的非预期使用留下事故隐患。150 8、对存在隐患的平安设施、平安防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进展复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施前方可恢复施工。（ 9、组织对全体职工平安知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防X事故的能力。做好施工全过程的平安检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等平安管理记录。（ 10、处理一般工伤事故，并协

34、助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过原那么，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。（ 11、对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。3、工程总工程师平安生产岗位责任制（ 1、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。（ 2、贯彻落实平安生产方针、 政策，严格执行平安技术规程、 标准、标准。结合工程工程特点主持工程工程的平安筹划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定平安保证方案。（ 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监视、落实及主持工程工程的

35、平安技术交底。（ 4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施监视执行。及时解决执行中出现的问题。（ 5、工程工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准151前方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（ 6、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。（ 7、参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除；作出因本工程工程的特殊性而

36、补充的平安操作规定。（ 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防X措施、意见。4、施工员平安生产岗位责任制（ 1、认真执行上级有关平安生产规定，对所管辖的工程工程和班组特别是分包队伍的平安生产负直接领导责任。（ 2、在工程经理的领导下，参与对编制工程平安生产保证方案的策划，按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，并对施工现场平安生产过程进展控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，有权拒绝不符合平安操作的施工任务，并及时向工程经理反映。（ 3、参与制订工程工程的平安管理目标，配合平安员做好日常平安管理工作。（ 4、重视工程工程的文明施工管理，抓好工地

37、、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。（ 5、认真执行平安技术措施及平安技术操作规程，针对生产任务特152点，向班组包括分包队进展书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。（ 6、经常检查所管辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求。（ 7、组织对平安设施及机械设备的检查验收工作， 合格前方可使用，严禁随意撤除。（ 8、对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施，及时整改或停工整改，待复查合格前方可复工。（ 9、

38、定期和不定期组织所管辖班组包括分包队学习平安操作规程，开展平安教育活动，承受平安部门或人员平安监视检查，及时解决提出的不平安问题。（ 10、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停顿使用，并上报有关部门或领导。（ 11、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（ 12、对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。5、平安员平安生产岗位责任制（ 1、积极参与筹划编制施工现场平安生产保证方案。（ 2、严格执行安保方案中支持文件、 法规、条例及强制性标准要求。积极配合工程经理加强对工人平安操作规程的教育及平安技术交底

39、工作，153严格施工全过程的平安控制，并做好平安记录。（ 3、参与平安施工组织设计的编制，提供平安技术措施并负责检查落实。（ 4、加强对重点部位危险源的平安监视、控制、确保安保方案中各项平安技术措施落到实处；制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。有权抵抗和越级上告违章指挥行为。（ 5、参与制订工程工程的平安管理目标，认真进展日常平安管理，做好工程经理的助手。（ 6、具体负责工程工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。（ 7、配合技术、施工管理人员组织对平安设施的验收、 检查、维护、保养。检查劳防用品和防护产品的质量，反应使用信息。（ 8、深

40、入施工现场，掌握平安动态，对人、机、物、环境及自然的不平安行为和不平安状态，及时采取纠正预防措施。（ 9、参与各有关部门组织的平安检查， 如实汇报本工程的平安状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监视落实。发现重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工。（ 10、参加上级公司的平安活动和政府部门的各类培训。（ 11、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过的原那么，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生。（ 12、针对安保方案实施进程中发现的问题，及时向工程经理、项154目工程师反映，对安保方案进展修订、再版。同时，配合做好安保体系的内审、外审工作。6、

41、技术员平安生产岗位责任制（ 1、认真学习贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规以及有关平安生产的强制性标准。（ 2、参与并编制施工现场平安生产保证方案，根据施工现场的特点与要求制订各项方案。（ 3、根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报工程工程师经总工批准后实施。（ 4、制订各分局部项工程的平安技术交底内容， 向工程生产负责人、施工员、平安员、作业班组长交底。（ 5、针对特殊施工工艺，负责编制平安技术操作规程。（ 6、参与工程的平安检查，发现事故隐患及时制订纠正预防措施，并报工程经理审核后实施，并复查实施效果。（ 7、参与对平安物资的进场的验收。 同时参加施工现场

42、的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作。（ 8、对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。7、材料员平安生产岗位责任制（ 1、 认真学习贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规以及有关平安生产的强制性标准。155 2、 按照工程平安生产保证方案要求，组织各种平安物资的供给工作。对供给商进展分析，建立合格供给商名录。参加平安会议，积极提出平安合理化建议。（ 3、 负责对合格供给的平安物资的验收取证工作，并做好验收状态标识，储藏保管好平安防护用品具。（ 4、负责对进场材料按现场平面布置图堆放， 到达文明施工要求。（ 5、

43、 对现场使用的脚手架材料、马登、吊钩、平安网等平安设施应验收合格入库，并定期检查和试验，对不合格和破损者，要及时进展更新替换，做好记录。（ 6、 对重点部位、危险物品包括易燃易爆品进展重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。（ 7、 对严重危及职工平安的机械设备，应会同技术部门提出技术改良措施，并付诸实施。（ 8、 新购进的机械设备的平安防护装置必须齐全、有效，出厂合格证明及技术资料必须完整。（ 9、 对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。8、机械管理员平安生产岗位责任制（ 1、 认真执行有关平安生产的规定要求，对现场的机、电、

44、起重设备、受压容器及自制机械设备的平安运行负责。（ 2、 按照平安技术标准对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作。156 3、 对设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安可靠。（ 4、 对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定平安操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进展鉴定验收。（ 5、 参加施工组织设计、安保方案的编制，提出涉及平安的具体意见，同时负责催促班组落实，保证实施。（ 6、 参与工程的平安检查，对检查中查出的机械方面的平安隐患必须组织人员按“三定要求进展整改。（ 7、

45、对特种作业及中小型机操人员定期培训、考核。（ 8、 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防X措施。（ 9、 对施工现场使用的机械进展可追溯性记录。对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。9、质检员平安生产岗位责任制（ 1、 认真学习贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规以及有关平安生产的强制性标准。（ 2、 认真执行工程施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求平安技术措施到位。（ 3、 参与制订工程工程的平安管理目标，配合平安员做好日常安157全管理工作。（ 4、 认真执行工程施工组织设计和平安技术措

46、施，在抓好质量的同时，关心平安工作。（ 5、 严格按国家有关平安规程，标准要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。（ 6、 参加平安会议，积极提出平安合理化建议。（ 7、 参加各项平安生产检查。（ 8、 对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。10、资料员平安生产岗位责任制（ 1、 认真学习贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规以及有关平安生产的强制性标准。（ 2、 根据 JGJ5999 建筑施工平安检查标准和XX市建筑施工行业协会工程质量和平安专业委员会编制的?施工现场平安生产保证体系 DGJ089032003 标准实施指南?做好工地平安管理台账

47、。（ 3、 及时收集各类平安协议、合同、施工组织设计，平安技术措施、平安技术交底、平安教育记录、平安培训等资料归档。（ 4、 及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、质保书和外地进沪企业的进沪许可证等资料归档。（ 5、 经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及平安设施的实际要求，全过程的记录，做到正确无误。（ 6、 经常会同监理、设计、建立单位，并与工程工程部的平安员、158施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。（ 7、 技术资料、平安资料员工程完毕，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。（ 8、 对安保方案在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。11、预算员平安生产岗位责任制（ 1、 按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。（ 2、 对审定的劳动保护技术平安措施所需的经费，列入年度方案，按需要支付。（ 3、 进展平安宣传教育所需费用，由管理费用开支。（ 4、 合理控制和使用劳动保护技术经费。 5、 努力做到按国家规定