成本管理会计习题及答案

1、成本管理会计习题及答案第二章一、资料：设某商品经销商店，1995年10月份的各项资料如下：(1)当月销售该商品840台，平均进货成本172元/台，售价为250元/台。(2)管理费用，职工工资每月4 400元，办公设备折旧费每月120元；办公费每月120元。(3)推销费用，每台运费8元，每台保险费4元；推销佣金以售价的5%计算；每月支付广告费150元，水电费90元，推销设备折旧费240元。要求：分别采用传统职能式和贡献式编制该商店1995年度10月份的损益表。二、资料：设某企业只产销一种产品，这种产品的单位售价为2.40元。每个年度的正常的生产和销售量为100 000件，以年正常生产量为基础确定

2、的产品单位成本为2元，其具体组成如下：总成本单位成本变动成本150 0001.50固定成本50 0000.50合计200 0002.00假定生产中没有发生成本差异，存货的计价采用先进先出法，1993年至1995年各年的生产量和销售量如下：1993年，生产100 000件，销售100 000件1994年，生产110 000件，销售 94 000件1995年，生产 88 000件，销售104 000件要求：1.根据上述资料，分别采用完全成本计算和变动成本计算，具体确定1993年至1995年各年度的税前利润。2.具体说明采用完全成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润

3、发生差异的原因。3.具体说明采用变动成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因。第二章答案 一、解：职能式损益表 销售840×250=210 000  减：销售成本840×172=144 480  销售毛利65 520  减：营业费用管理费用4 400+120+120=4 640   推销费用840×(8+4)+210 000×5%+150+90+240=21 06025 700  税前利润39 820

4、  贡献式损益表1995年10月 销售840×250=210 000   销售产品变动成本：进货成本840×172=144 480   管理费用0   推销费用840×(8+4)+210 000×5%=20 580   165 060   贡献毛益44 940   固定成本：管理费用4 640   推销费用150+90+240=

5、480   5 120   税前利润39 820   二、解：1分别采用完全成本计算和变动成本计算确定1993年1995年的税前利润：损益表(按完全成本计算法编制) 1993年度1994年度1995年度销售100 000×2.4=240 000  94 000×2.4=225 600   104 000×2.4=249 600   生产成本：期初存货0  0 

6、0; 31 272.73   变动成本100 000×1.5=150 000  110 000×1.5=165 000   88 000×1.5=132 000   固定成本100 000×0.5=50 000  50 000   50 000   期末存货成本：0  0   变动成本16 000×

7、1.5=24 000   固定成本税前利润40 000  41 872.7336 327.27损益表(按变动成本计算法编制) 1993年度1994年度1995年度销售100 000×2.4=240 000  94 000×2.4=225 600  104 000×2.4=249 600  销售变动成本100 000×1.5=150 000  94 000×1.5=141 000  104 000&

8、#215;1.5=156 000  贡献毛益90 000  84 600  93 600  固定成本50 000  50 000  50 000  税前利润40 000  34 600  43 600  2说明采用完全成本计算法确定的三个年度税前利润发生差异的原因。1994年税前利润比1993年税前利润大，增加了1 872.73元(41 872.73-40 000)，原因如下：1993年单位利润销

9、售单价2.4元变动成本1.5固定成本0.52.0  单位利润0.4元1994年比1993年少销售6 000件(100 000-94 000)，将使利润减少：(94 000-100 000)×0.4=-2 400(元)而1994年生产量比1993年增加了10 000件，因此，每单位产品分摊固定成本减少而使利润增加：94 000×(-)=4 272.73(元)两个因素相抵，使1994比1993年增加：4 272.73-2 400=1 872.73(元)1995年税前利润比1994年有所降低，减少了5 545.46元(36 327.27-41 872.73)，

10、其原因如下：1994年单位产品利润：单价2.4元  变动成本1.5  固定成本=0.454545454  1.954545454    单位利润0.445454546元  1995年销售量增加10 000件，使利润增加：10 000件×0.445454546=4 454.55(元)而1995年生产量下降将使利润随单位产品分摊的固定成本增加而减少：104 000×()=-10 000(元)二者相抵，最终使利润减少：-10 000+4 454.54=5 545

11、.46(元)3按变动成本计算法，不同年度税前利润发生差异的原因如下：1994年税前利润比1993年减少了5 400元(40 000-34 600)，其原因为：第一，1994年的销售量比1993年的销售量减少了6 000件(100 000-94 000)，每件利润0.40元，共减少利润2 400元；第二，由于固定成本多负担3 000元(6 000×0.5)，使利润减少3 000元。两个因素共同影响，使利润减少5 400元(2 400+3 000)。1995年税前利润比1994年税前利润增加了9 000元(43 600-34 600)，其原因为：1994年单位产品的销售利润：单价2.4元

12、  单位变动成本1.5  单位固定成本=0.531914893  2.031914893    单位利润0.368085107元  第一，由于1995年销售量比1994年增加了10 000件(104 000-94 000)，使利润增加：10 000×0.368085107=3 680.85（元）第二，由于销售产品每单位分摊的固定成本减少，使利润增加：104 000×()=5 319.15（元）两个因素共同影响，使税前利润共增加了9 000元(3 680.8

13、5+5 319.15)。第三章 一、资料：设某企业只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月12 000元。当固定成本增加4 000元，为了达到保本必须增加销售额16 000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。要求：1计算变动成本率（即变动成本占销售收入的比重）；2计算未增加4 000元以前的固定成本总额；3计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。二、资料：设某企业1995年度6月份的损益资料如下：销售收入100 000元，销售成本120 000元（其中固定成本占50%）。设现有的变动成本在销售收入中所占的比重能经常保持不变。要求：1计算在固定成本增加20 000元时的盈

14、亏临界点销售额。2固定成本增加后，若要实现利润10 000元，销售收入应为多少？三、资料：设某企业生产和销售甲产品（单位：件），19×6年3月份甲产品的单位变动成本为20无，变动成本总额为300 000元，共实现利润200 000元。预计本年度4月份该产品的单位售价仍稳定不变，变动成本率也将保持在3月份的40%水平上。要求：1计算该企业19×6年的4月份的盈亏临界点销售量。2若19×6年的月份甲产品的销售量增长25%，固定成本总额降低10%，则可实现的利润为多少？第三章答案 一、解：1设变动成本占销售收入的比重（即变动成本率）为x。当企业达到盈亏临界点销售额时，则

15、有：销售收入变动成本固定成本即：(1-x)×销售收入=固定成本x=10.25=75%2当企业处于盈亏临界状态时有：固定成本=销售收入-变动成本=销售收入×(1-变动成本率)=12 000×(1-0.75)=3 000（元） 最初时的固定成本为3 000元。3固定成本增加幅度=4000/3000-1=33.33%盈亏临界点销售额增加的幅度=16000/12000-1=33.33%二、解：1计算固定成本增加20 000元时的盈亏临界点销售额。变动成本率保持不变。则当固定成本增加20 000元时，2（元）三、解：依题意可计算19×6年3月份的有关数据

16、如下：固定成本=销售收入-变动成本-税前利润=15 000×(50-20)-200 000=250 000（元）（1）（2）预计利润=销售收入-变动成本-固定成本 =15 000×(1+25%)×(50-20)-250 000×(1-10%) =337 500（元）第四章 一、资料设某厂现有的生产能力直接人工小时10 000小时，可用于生产产品A，也可用于生产产品B；生产产品A每件需用1/3小时，生产产品B每件需用1小时。这两种产品的有关资料如下（单位：元）：  产品A产品B单位售价2030单位变动成本1621单位贡献毛益 4

17、0;9贡献毛益率20%30%要求：请据以确定该厂现有生产能力宜用于生产A产品还是B。二、资料：设某企业生产产品A若干件，单位售价为30元，其正常的单位成本如下（单位：元）： 直接材料10直接人工 7制造费用变动费用 4固定费用 5合计26根据目前的生产状况，该企业的生产能力尚有一定的剩余，可以再接受一批订货。现正好有一购货单位要求再订购A产品1 000件，但每件只出价24元。要求：据以确定该批订货是否可以接受？三、资料：某厂生产中一个月需用零件A10 000件，外购价每件3元；如自行制造，每件单位成本为3.30元，它包括： 直接材料0.90直接人工(0.2小时)1

18、.60制造费用(0.2小时×4元)0.80合计3.30制造费用每小时分配率4元，是按下列方法计算：零件A制造部门正常开工每月直接人工共2 000小时，月制造费用预算预计费用总额为8 000元，其具体内容是： 间接人工3 000物料  500动力1 100管理人员工资2 700折旧  400其他  300合计8 000制造费用中，前三项为变动性费用，后二项为固定性费用。要求：据以确定零件A宜于自制还是外购？四、资料某厂生产C、D两种产品，每种产品都要经过部门和部门进行加工才能完成。部门I可利用的生产能力为9 000机器小时，生

19、产产品C每单位需用1.5机器小时，产品D每单位需用1机器小时。部门可利用的生产能力为12 500机器小时，生产产品C每单位需用1机器小时，生产产品D每单位需用2机器小时。产品C、D的体积都是1立方米，该厂产品仓库的总容积为7 500立方米。产品C每单位贡献毛益为0.30元，产品D每单位贡献毛益为0.50元。要求：根据上述资料确定如何合理安排C、D两种产品的生产，才能为企业提供最多的贡献毛益（用“图解法”求解）。第四章答案 一、解：产品A可实现的贡献毛益：30 000×4=120 000（元）产品B可实现的贡献毛益：10 000×9=90 000（元）可见，该企业现有生产能力

20、应生产产品A为宜。二、解：差别收入(1 000×24)24 000差别成本直接材料 (1 000×10) 10 000直接人工  (1 000×7)7 000制造费用变动费用 (1 000×4)4 000合计21 000差别收入超过差别成本 3 000上述计算表明，该企业尚有剩余生产能力，接受这批订货不仅不会导致原有固定成本的增加，还可以为企业带来一定的经济效益，可见这批订货是可以接受的。三、解：零件A自治或外购与否的差别成本可通过如下对照：自制差别成本直接材料（10 000×0.9） 9 000直接人工

21、工资（10 000×1.60）16 000制造费用（变动费用）（10 000×0.46） 4 600 29 600外购差别成本30 000相差   400以上计算表明，零件A宜于自制。四、解：设x1代表产品C的产量，x2代表产品D的产量，S代表可提供的贡献毛益则，约束条件表现为： 1.5x1+x29 000x1+2x212 500x1+x27 500x10，x20目标函数为S=0.3x1+0.5x2在平面直角坐标中作下图： （1）约束条件在图上表现L1：1.5x1+x2=9 000设：x1=0，x2=9 000x2=0，x1

22、=6 000根据这两点作直线L1L2：x1+2x2=12 500设：x1=0，x2=6 250x2=0，x1=12 500根据这两点作直线L2L3：x1+x2=7 500设：x1=0，x2=7 500x2=0，x1=7 500（2）目标函数在图上反映S=1 800元，0.3x1+0.5x2=1 800当x1=0，x2=3 600x2=0，x1=6 000由图上可见，直线L1、L2的交点（2 500，5 000）正是符合这样条件的点，即生产产品A 2 500件，产品B 5 000件，即能使两个部门的生产能力得到充分利用，又能为企业提供最多的贡献毛益3 250元（S=2 500×0.3+

23、0.5×5 000）。第五章 一、资料：设某投资项目的A方案各年的净现金流入量如下所示： 第一年第二年第三年净现金流入量(元)概率净现金流入量(元)概率净现金流入量(元)概率12 0000.2516 0000.2010 0000.30 8 0000.5012 0000.60 8 0000.40 4 0000.25 8 0000.20 6 0000.30要求达到的最低收益率为6%要求：根据上述资料，计算A方案各年净现金流入量的“预期的现值”、“标准差”和“变化系数”。二、资料：白城公司刚刚开发成功一种电子产品，它能够很方便地装在汽车上显

24、示出车子用一公升汽油跑了多少公里。白城公司急于把这种产品投入生产。在这之前进行了成本研究与市场调查，具体资料如下： 1为生产这种产品，需购买价值315 000元的设备，估计设备可使用12年，期末残值为15 000元。2未来12年内销售数量预测如下： 年份销售数量1 6 000212 000315 00041218 0003生产、销售这种产品需垫支60 000元的营运资本，预计在期末可全部收回。4产品单位售价为35元，单位变动成本为15元。5每年的固定成本（包括雇员工资、设备维修费、保险费及设备按直线法计提的折旧费）共计135 000元。6为了迅速占领市场，白城公司需为此产品大做广告。

25、广告费预算如下： 年份年广告费支出12180 0003150 000412120 0007白城公司董事会要求所有投资方案都要达到14%的投资报酬率。要求：（1）计算未来12年每年的净现金流量。（2）计算投资生产该产品的净现值，并做出决策。三、资料：凌云公司一年前购买了一台机床，当时购价为70 000元，估计还可以使用十年，十年后净残值为4 000元。最近，敬贤公司向凌云公司推销其最新开发成功的具有同种用途的数控机床。虽然数控机床价值180 000元，但它一方面使凌云公司产量增加10%，另一方面又同时降低了单位成本。下面是凌云公司工程部门估算的两种机器的对比资料（每年）：  现在所使用

26、的机床数控机床销售收入400 000440 000减：各项费用原材料与动力费228 000218 000设备维修费 18 000 42 000设备折旧费  6 000 16 000工人费120 000104 000各项费用总和372 000380 800净收益 28 000 59 200数控机床可使用年限为十年，预计净残值为12 000元。目前使用的机床虽然账面价值为64 000元，但因为市面上出现了这种数控机床，现在只能卖20 000元。凌云公司面临是否购买新设备的决策。凌云公司的平均资本成本为16%，全体决策都必须以是否

27、达到平均资本成本为标准。（假设不考虑所得税）。要求：请问是否应购买新设备。四、资料：某地区卫生部门计划五年内基本上消灭某种地方病，有三套方案可供选择，有关经费支出情况预测如下： 年序净现金流出量A方案B方案C方案0120万148万200万1 40万 32万 10万2 40万 32万 10万3 40万 32万 20万4 40万 32万 20万5 40万 32万 40万要求：（1）假设资金成本为10%，请用费用现值比较法与年费用比较法，选择最优方案；

28、（2）假设资金成本为15%，请选择最优方案。第五章答案 一、解：（1）确定该方案各年净现金流入量的期望值：1=12 000×0.25+8 000×0.50+4 000×0.25=8 000（元）2=16 000×0.20+12 000×0.60+8 000×0.20=12 000（元）3=10 000×0.30+8 000×0.40+6 000×0.30=8 000（元）（2）该方案各年净现金流入量的“预期的现值”：EPV(A)=24 944（元）（3）该方案各年的标准查：d1=2 828.4d2=2 5

29、30d3=1 549.2（4）该方案的“标准差”：D(A)=3 725.6（5）整个方案的“变化系数”：Q(A)=0.15二、解：（1）未来12年每年的净现金流量计算如下： 123412销售收入210 000420 000525 000630 000减：变动成本 90 000180 000225 000270 000贡献毛益120 000240 000300 000360 000减：固定成本（现金支付部分）工资、维修费、保险费（不包括折旧费）110 000110 000110 000110 000广告费180 000180 000150 000120 000现金净流入（出）

30、量170 00050 000 40 000130 000（2）项目年份现金流量折现率现金流量现值设备投资0(315 000)1.000(315 000)投入营运资本0 (60 000）1.000 (60 000)年现金流量1(170 000)0.877(149 090)年现金流量2 (50 000)0.769 (38 450)年现金流量3 40 0000.675 27 000年现金流量412130 0003.338433 940 设备残值12 15 0000.208  3 120收回营运资本12

31、 60 0000.208 12 480净现值 (86 000)因为净现值为负数，所以白城公司不应投入新产品的生产。三、解：对于这类决策问题，可以把净现值作为衡量的方法。（1）计算每种设备的年现金流入量： 目前使用的机床数控机床每年净收益28 00059 200加：每年折旧额 6 00016 800年现金净流入量34 00076 000（2）计算两种方案的净现值：项目年份现金流量金额16%的折现率现值购买新设备：设备的成本0(180 000)1.000(180 000)旧设备的卖价0 20 0001.000 20 000年现金

32、净流量110 76 0004.833367 308新设备残值10 12 0000.452  2.724购买新设备净现值210 032保留使用旧设备：年现金净流量110 34 0004.833164 322旧设备残值10  4 0000.227    908保留使用旧设备净现值165 230（3）比较两种方案的净现值 ，因为购买新设备净现值比保留使用旧设备净现值多44 802元（210 032-165 230），所以应选择购买新设备这个方案。四、解：（1）资金成本为10%时：A方案费用现

33、值：120万+40万×(P/A，10%，5)=271.64（万）B方案费用现值：148万+32万×(P/A，10%，5)=269.31（万）C方案费用现值：200万+10万×(F/A，10%，1)+10万×(F/A，10%，2)+20万×(F/A，10%，3)+20万×(F/A，10%，4)+40万×(F/A，10%，5)=270.87（万）A方案年费用：271.64万÷(P/A，10%，5)=71.65（万）B方案年费用：269.31万÷(P/A，10%，5)=71.04（万）C方案年费用：270.87

34、万÷(P/A，10%，5)=71.45（万）B方案费用现值与年费用均较低应选择B方案。（2）资金成本为15%时：A方案费用现值：120万+40万×(P/A，15%，5)=254.08（万）B方案费用现值：148万+32万×(P/A，15%，5)=255.26（万）C方案费用现值：200万+10万×(F/A，15%，1)+10万×(F/A，15%，2)+20万×(F/A，15%，3)+20万×(F/A，15%，4)+40万×(F/A，15%，5)=260.74（万）A方案费用现值最低应选择A方案。第六章 一、资料法兰

35、西公司对于1995年7月的现金需要量进行计划。鉴于公司该月将购买某一新设备。财务主任确信公司有必要向银行贷款，但他心中没有定数。以下汇集的资料将有助于财务主任编制该月的现金预算：1设备将于7月间按成本45 000元支出现金购买。2销售和管理费用将为： 广告费110 000(元)销售人员薪金 50 000行政管理人员薪金 35 000销货运费2 1003七月份销售额预算为800 000元。顾客如在销售月份末后10天内支付账款，将可按这部分已付账款金额的2.5%获得现金折扣。通常紧接销售之后的月份里所作的支付额中仅有50%是在折扣期以内。（公司所有的销售均为赊销）。4六月三十日，公司将拥有如下对外

36、应收账款： 月份销售额(元)6月30日的应收账款(元)6月30日未收回的销售额所占百分比将在七月份收回的百分比3月430 000  6 450 1.5%？4月590 000 35 400  6%？5月640 000128 000 20%？6月720 000720 000100%？坏账可忽略不计。上表显示的3月份全部应收账款将在7月底之前收回。以上内含的收款模式不仅适用于7月份，也同样适用于以前月份。5七月份生产成本预算如下： 主要成本：生产中使用的原材料342 000元直接人工 95 000制造费用：间接人工36 000元水电费 1

37、900工薪津贴14 800折旧费28 000财产税 1 100火灾保险费 1 700专利权的摊销费 3 500过时商品的废弃损失 2 600 89 600生产成本总计526 6006七月间原材料存货预算将增加18 000元；其它存货将保持不变。7每月购买原材料的半数金额在购买当月支付；另一半在下月支付。6月30日因购买原材料而产生的应付账款将为172 000元。8七月份全部工薪额将在当月内支付。9水电费在月份内支付。10上述每月14 800元的工薪津贴费用包括如下项目；公司退休金计划，包括四月份所作特殊调整额9 600元的1/12 7 000元团体保险（每半年应付一次，上一次支付在一月份） 9

38、00失业保险（每月应付一次） 1 300节假日支付，按全年成本的1/12分配（7月份的节假日将需要支付现金14 100元）56 000*退休金的特殊调整无需支出现金。11财产税于每年的6月份支付。12火灾保险费通常于1月份预先支付。13公司在渣打银行拥有无限制的信用限额。所有向银行的贷款必须以1 000元为单位进行整数拆借。14六月三十日的现金余额将为78 000元；公司在任何时候都必须维持75 000元的最低现金余额。要求：1编制法兰西公司1995年7月的预计现金收入表。2计算：用于原材料购买的预算现金支出额；形成1995年7月制造费用的预算现金支出额。3编制法兰西1995公司年7月的现金预

39、算，忽略所得税因素不计。第六章答案 一、解：1收款模式： 6月30日尚未收回的销售额所占比重将在7月份收回的比重a3月1.5%         1.5%*b4月  6%(b)-(a)=4.5%c5月 20% (c)-(b)=14%d6月100% (d)-(c)=80%*为给定值预计现金收入表：来自3月份销售额(1.5%×430 000元)  6 450  来自4月份销售额(4.5%×59

40、0 000元) 26 550  来自5月份销售额(14%×640 000元) 89 600  来自6月份销售额(80%×720 000元)576 000  合计698 600  减：现金折扣额(576 000×50%×2.5%)  7 200  净现金收入额691 400元2（1）用于原材料购买的预算现金支出额：6月30日应付账款172 000元7月份购货额：1/2(342 000元+18 000元)180 000&

41、#160; 现金支出额合计352 000元 （2）形成制造费用的预算现金支出额：间接人工36 000元水电费 1 900  工薪津贴：公司退休金计划(7 000元-800元) 6 200元团体保险(6×900元) 5 400  失业保险 1 300  节假日支付14 100  27 000元现金支出额合计64 900元3法兰西公司现金预算1995年7月 期初现金余额 78 000元加：收自顾客的现金691 400  可供运用的

42、现金合计769 400  减：支出额购买原材料352 000元直接人工 95 000  制造费用 64 900  广告费110 000  销售人员薪金 50 000  行政管理人员薪金 35 000  销货运费  2 100  购买设备 45 000  754 000  现金的过剩（不足） 15 400  筹资：举借&

43、#160;60 000  偿还利息总效果 60 000  期末现金余额 75 400元第七章 一、资料：XYZ公司采用标准成本系统并基于直接人工小时制定预定制造费用分配率。如下数据取自于公司1995年制造费用弹性预算： 正常作业是(直接人工小时数)10 000小时变动性制造费用25 000元  固定性制造费用59 000元  标准成本卡显示出公司生产一单位产品的标准成本如下： 直接材料(3码，每码4.40元)13.20元直接人工(2小时，每小时6元)12.00元制造费用(直接人工成本的140%)

44、16.80元每单位标准成本42.00元1995年间公司生产出6 000单位的产品并发生了如下成本： 购买的材料(24 000码，每码4.80元)115 200元生产中使用的材料(以码表示) 18 500码直接人工成本发生额(11 600小时，每小时6.50元) 75 400元变动性制造费用发生额 29 580元固定性制造费用发生额 60 400元要求：1以一种更为清晰、有用的形式重编标准成本卡，详细列示制造费用的固定部分和变动部分。2进行该年度材料和人工差异的分析。3进行该年度变动性和固定性制造费用差异的分析。4正常作业量水平的选择对单位成本有何影响？从

45、耗费的观点看数量差异是否为可控差异？试解释之。二、资料：A、B公司是相互独立的两公司，每家公司均采用标准成本制度，每家公司的制造费用弹性预算均基于标准人工小时。 项目公司A公司B1以小时数表示的正常作业量？小时 40 000小时 2允许用于产出的单位数的标准小时数32 000小时 ？小时 3工作的实际小时数30 000小时 ？小时 4每机器小时的弹性预算变动性制造费用？元   2.80元   5弹性预算固定性制造费用(总计) ？元   ？元

46、60;  6实际发生的变动性制造费用54 000元   117 000元   7实际发生的固定性制造费用209 400元   302 100元   8分配至生产的变动性制造费用*？元   117 600元   9分配至生产的固定性制造费用*192 000元   ？元   10变动性制造费用耗费差异？元   ？

47、元   11变动性制造费用效率差异3 500元(F)8 400元(U)12固定性制造费用预算差异？元   2 100元(U)13固定性制造费用数量差异18 000元(U)？元   14预定制造费用分配率的变动部分？     ？     15预定制造费用分配率的固定部分？     ？     16少分配(或多分

48、配)的制造费用？元   ？元   *基于允许用于产出的单位数的标准小时数。要求：计算上表中带“？”的金额。第七章答案 一、解：1直接材料(3码，每码4.40元)13.20元直接人工(2小时，每小时6元)12.00元变动性制造费用(2小时，每小时2.5元)1 5.00元固定性制造费用(2小时，每小时5.90元)211.80元每单位标准成本42.00元1 25 000元÷10 000小时=每直接人工小时2.50元。2 59 000元÷10 000小时=每直接人工小时5.90元。2材料差异：材料价格差异：24

49、000码×(4.80元-4.40元)=9 600（元）(U)材料用量差异：4.40元×(18 500码-18 000码3)=2 200（元）(U)3 6 000单位×3码=18 000（码） 人工差异：人工工资率差异：11 600小时×(6.50元-6.00元)=5 800（元）(U)人工效率差异：6元×(11 600小时-12 000小时4)=-2 400（元）(F)4 6 000单位×2小时=12 000（小时）3变动性制造费用差异：实际发生的变动性制造费用29 580元   实际小时数标准比率：(1

50、1 600小时×2.50元)29 000元   变动性制造费用耗费差异   580元(U)标准分配率×(实际小时数-标准小时数)=变动性制造费用效率差异2.50元×(11 600小时-12 000小时)=1 000元(F)固定性制造费用差异：实际固定性制造费用60 400元   弹性预算固定性制造费用59 000元   预算差异 1 400元(U)预定制造费用分配率的固定部分×(正常工作小时数-允许的标准小时数)=数量差异5.

51、90元×(10 000小时-12 000小时)=11 800（元）(F)4正常作业量水平的选择影响单位成本在于所选择的正常作业量水平越高，单位成本将越低。理由在于，随着正常作业量数据的上升，制造费用的固定部分分布就越为稀疏。因而，经理人员在拥有用于成本计算和规划目的的及时和有效的数据时，应注意选择正常作业量。二、解：完成后的表式如下： 公司A公司B1以小时数表示的正常作业量 35 000小时  40 000小时*2允许用于产出的单位数的标准小时数 32 000小时* 42 000小时 3工作的实际小时数 

52、30 000小时* 45 000小时 4每机器小时的弹性预算   1.75元      2.80元*  变动性制造费用5弹性预算的固定性制造费用(总计)210 000元   300 000元   6实际变动性制造费用 54 000元*  117 000元*  7实际固定性制造费用209 400元*  302 000元* 

53、0;8分配至产量的变动性制造费用 56 000元   117 600元*  9分配至产量的固定性制造费用192 000元   315 000元   10变动性制造费用耗费差异  1 500元(U)  9 000元(F)11变动性制造费用效率差异  3 500元(F)*  8 400元(U)*12固定性制造费用预算差异    600元(F) 

54、0; 2 100元(U)*13固定性制造费用数量差异 18 000元(U)* 15 000元(F)14预定制造费用分配率的变动部分1.752.8015预定制造费用分配率的固定部分6.007.5016少分配(或多分配)的制造费用 15 400元   (13 500元)  *为给定值。(1)A公司的分析：变动性制造费用：实际投入的小时数按实际分配率计算实际投入的小时数按标准分配率计算允许用于产出量的标准小时数按标准分配率计算54 000元*30 000小时*×1.75元=52 500元32 000小

55、时*×1.75元=56 000元耗费差异：1 500元(U)效率差异：-3 500元(F)固定性制造费用：实际固定性制造费用弹性预算固定性制造费用分配至在制品的固定性制造费用209 400元*210 000元32 000小时*×6元=192 000元预算差异：600元(F)数量差异：18 000元(U)*为给定值。以小时数表示的正常作业量：=预定制造费用分配率的固定部分=6（元/机器小时）因此，正常作业量为：210 000元÷6元=35 000（小时）少分配制造费用：变动性制造费用耗费差异 1 500元(U)变动性制造费用效率差异-3 500元(F)固定性制造费用预算差异  -600元(F)固定性制造费用数量差异18 000元(U)少分配的制造费用15 400元   (2)B公司的分析：变动性制造费用：实际投入的小时数按实际分配率计算实际投入的小时数按标准分配率计算允许用于产出量的标准小时数按标准分配率计算117 000元*45 000小时*×2.80元=126 000元42 000小时×2.80元*=117 600元耗费差异：9 000元(F)效率差异：8 400元(U)*固定性制造费用：实际固定性制造费用弹性预算固定性制造费用分配至在