如何突破房地产工程管理瓶颈培训教材

1、如何突破房地产工程管理瓶颈如何突破房地产工程管理瓶颈现代工程管理体系的破解之道提出工程管理瓶颈的背景提出工程管理瓶颈的背景提出工程管理瓶颈的背景提出工程管理瓶颈的背景提出工程管理瓶颈的背景提出工程管理瓶颈的背景突破房地产工程管理瓶颈突破房地产工程管理瓶颈房地产企业工程管理出现的主要问题一、工程质量经常出现的问题房地产企业工程质量缺陷带来的影响房地产工程质量问题为何屡禁不止房地产企业工程管理的七大短板缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准厕浴间防水常见工程质量问题原因分析缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标

2、准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准铝合金门窗安装常见工程质量问题原因分析缺乏工程管理标准和工程技术标准缺乏工程管理标准和工程技术标准外墙涂料常见工程质量问题原因分析缺乏工程管理标准和工程技术标准房地产企业工程管理的七大短板缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系缺乏企业工程质量保证体系房地产企业工程管理的七大短板房地产企业工程管理的七大短

3、板忽视技术管理的重要性忽视技术管理的重要性对质量细节关注不够对质量细节关注不够对质量细节关注不够对质量细节关注不够不放空调套管或放置不规范，往往造成外墙渗漏，不是从空调洞，而是从缝隙中渗入外墙对质量细节关注不够500洞口边墙体对质量细节关注不够防水应做在保温层之下，超出窗洞与外墙面搭接应不小于150，对于外墙饰面砖，为防止勾缝处形成渗水通道，搭接宜放宽至300对质量细节关注不够忽视技术管理的重要性对质量细节关注不够挑檐等突出外墙部位采用上砖压下砖，适当突出5起到滴水线的作用，避免砖缝渗水下部阴角处平面砖顶立面砖，利用雨水重力作用避免砖缝渗水对质量细节关注不够房地产企业工程管理的七大短板不能正确

4、看待质量成本房地产企业工程管理的七大短板新形势下企业对工程管理的要求房地产业务经营模式的演变及背景 行业竞争加剧引起经营模式的演变以生产 为中心以利润 为中心以客户 为中心以销售 为中心房地产 发展初期促销广告 包装差异提高效益 降低成本客户导向 产品服务房地产业务经营模式的演变及背景 业主维权意识的不断提高房地产业务经营模式的演变及背景 多项目、跨地域规模化发展引起的演变房地产业务经营模式的演变及背景 内、外部资源管理能力水平的演变新形势下企业对工程质量管理的要求 传统意义上工程质量标准的定义：新形势下企业对工程质量管理的要求 传统意义上甲方工程质量管理的重点：新形势下企业对工程质量管理的要

5、求 新形势下工程质量标准的定义发生变化：新形势下企业对工程质量管理的要求满足抗震要求新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下工程质量管控的主体发生变化新形势下企业对工程质量管理的要求与工程质量的有关技术管理应有统一管理新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下工程质量管控的重点发生变化新形势下企业对工程质量管理的要求一级一级“检验检验”二级二级“质量保证质量保证”三级三级“预防预防”四级四级“完美完美”新形势下企业对工程质量管理的要求 外飘窗极易发生渗漏，单纯依靠加强现场 工程管理，几乎很难解决问题：新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下工程质量管控的重点

6、发生变化新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下工程质量管控的重点发生变化新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下工程质量管控的重点发生变化新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下工程质量管控的重点发生变化新形势下企业对工程进度管理的要求 传统意义上工程进度管理的定义：新形势下企业对工程进度管理的要求 传统意义上工程进度管控的重点：新形势下企业对工程进度管理的要求 新形势下工程进度标准的定义发生变化

7、：新形势下企业对工程进度管理的要求 新形势下工程进度管控的主体发生变化新形势下企业对工程质量管理的要求与工程进度的有关保障性计划应有统一管理新形势下企业对工程进度管理的要求概念设计研究概念设计研究概念设计方案评审及确认概念设计方案评审及确认规划方案设计规划方案设计规划设计评审及确认规划设计评审及确认单体方案评审及确认单体方案评审及确认扩初方案完成扩初方案完成扩初方案评审及确认扩初方案评审及确认土建施工图完成土建施工图完成景观设计评审及确认景观设计评审及确认销售包装设计销售包装设计开工时间开工时间开盘时间开盘时间详规报建详规报建方案报建方案报建初步设计报建初步设计报建施工图报建施工图报建售楼处报

8、建售楼处报建新形势下企业对工程进度管理的要求 新形势下工程进度管控的任务发生变化新形势下企业对工程进度管理的要求 新形势下工程进度管控的对象发生变化新形势下企业对工程成本管理的要求 传统意义上工程成本控制的定义：新形势下企业对工程管理的要求 传统意义上工程成本管控的重点：新形势下企业对工程成本管理的要求 新形势下工程成本控制的定义发生变化：新形势下企业对工程成本管理的要求 新形势下工程成本控制的主体发生变化：新形势下企业对工程质量管理的要求与工程进度的有关成本审定应有主动预警新形势下企业对工程管理的要求新形势下企业对工程成本管理的要求 新形势下工程成本控制的重点发生变化：新形势下企业对工程成本

9、管理的要求 工程质量成本极易被地产公司忽视：新形势下企业对工程成本管理的要求工程质量工程质量成本项目成本项目的构成的构成鉴定成本鉴定成本内部损失成本内部损失成本外部损失成本外部损失成本预防成本预防成本预防成本是指为了防止工程质量出现缺陷和偏差，保证工程质量达标而实现采取的各种措施所发生的成本：包括施工组织设计审查、监理细则审查、技术方案审查、施工样板、技术交底、工程质量培训等，都属于质量成本鉴定成本是指为了确保工程质量达到质量标准要求，对工程本身以及对材料、构件、设备等进行质量鉴定所发生的费用。包括材料设备的试验检验费用、工序检查和检验批检查验收所发生的费用，工程质量验收所发生的费用。象我们目

10、前做的分户验收，就属于鉴定成本。内部损失成本是指在工程质量控制的过程中，因内部管理问题、决策失误问题、标准修正问题等引起的工程质量缺陷造成的损失。包括返工损失、返修损失、停工损失等，都属于内部损失。外部损失是指工程交付后，业主在使用过程中发现的工程质量缺陷引起的损失。新形势下企业对工程管理的要求新形势下企业对工程成本管理的要求新形势下企业对工程成本管理的要求模板应企口配置防止因模板受力不均匀产生变形 外部资源对房地产工程管理的影响国内设计单位的管理现状分析 国内设计单位的总体概况：国内设计单位的管理现状分析国内设计单位的管理现状分析 谁见过合格的设计施工图？国内设计单位的管理现状分析国内设计单

11、位的管理现状分析国内设计单位的管理现状分析国内设计单位的管理现状分析国内设计单位的管理现状分析国内设计单位的管理现状分析国内设计单位的管理现状分析 设计造成的质量隐患,相当一部分属于先天不 足，单纯依靠加强现场工程管理的方法，在 当前施工单位、监理单位的能力水平下，很 难避免不出现工程质量问题国内总承包单位的管理现状分析 国内工程总承包商的总体概况：国内总承包单位的管理现状分析国内总承包单位的管理现状分析国内总承包单位的管理现状分析国内总承包单位的管理现状分析 国内工程总单位的分类国内总承包单位的管理现状分析国内总承包单位的管理现状分析 从成本角度考虑总承包商的选择策略：国内总承包单位的管理现

12、状分析国内总承包单位的管理现状分析 从质量角度考虑总承包商的选择策略：国内总承包单位的管理现状分析国内总承包单位的管理现状分析国内监理单位的管理现状分析 国内监理公司的总体概况：国内监理单位的管理现状分析国内监理单位的管理现状分析 监理单位的选择策略：国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范

13、适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响国内现行规范适用性的现状影响房地产企业工程管理的薄弱环节房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念成品质量成品质量操作工人操作工人项目经理项目经理监理公司监理公司甲方工程部甲方工程部班组长班组长质检负责人质检负责人质检人员项目生产

14、经理项目生产经理技术负责人技术负责人10万平方米万平方米共计共计140个班组个班组10万平方米万平方米共计共计16个质检个质检房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念房地产工程管理的定位及管理理念房地产企业工程质量管理的薄弱环节房地产企业工程质量管理的薄弱环节房地产企业工程质量管理的薄弱环节房地产企业工程质量管理的薄弱环节房地产企业工程进度管理的薄弱环节房地产企业工程进度管理的薄弱环节国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆

15、企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈丁基密封条10宽6厚密封材料卷材胶粘剂(或溶体粘结层)单面粘 宽丁基橡胶防水密封胶粘带卷材粘胶剂或粘结层左侧卷材搭接边基层胶粘剂找平层右侧卷材搭接边封口条丁基密

16、封条10宽6厚密封材料国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈1122国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管

17、理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈阳台阳台国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈橱柜 吊柜 设备表箱开关 插座 散热片冰箱 洗衣机 门窗 墙跺 热水器 地漏 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈地基基础分册土建主体分册装饰分册精装修分册四新技术分册防水分册园建分册部品分册企业工程质量标准的分类国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈地基基础地基基础地基处理地基处理土方工程土方工程常用地基处理方法钻孔灌注桩预应力管桩人工挖孔桩土方开挖土方回填示例：地基基础分册 的分类天然基础天然基础桩基工程桩基工程混凝土天然基础国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 工程质量标准的主要内容：国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈工程质量标准的侧重点之一第二部分：分项