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文档简介
1、泓域咨询/汕头关于成立纸制印刷包装公司可行性报告汕头关于成立纸制印刷包装公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 项目背景及必要性27一、 进入行业主要壁垒27二、 影响行业发
2、展的有利因素与不利因素30三、 立足国内大市场,打造畅通国内国际双循环的重要连接点33四、 推进产业高端发展,构建更具竞争力的现代产业体系34第四章 市场分析38一、 行业竞争格局38二、 行业未来发展趋势38三、 行业基本情况42第五章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事56第六章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施63第七章 项目环保分析66一、 环境保护综述66二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析68五、 建设期声环境影响分析68六、 环境影响综合评价69第八
3、章 风险分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势73第九章 选址可行性分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 更好凝聚侨心侨力79四、 项目选址综合评价80第十章 项目投资分析81一、 编制说明81二、 建设投资81建筑工程投资一览表82主要设备购置一览表83建设投资估算表84三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 经济效益92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成
4、本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十二章 进度实施计划103一、 项目进度安排103项目实施进度计划一览表103二、 项目实施保障措施104第十三章 总结105第十四章 附表附录106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114
5、无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明纸制印刷包装行业利润水平受外部宏观经济形势和内部管理技术水平的影响。其中,外部宏观经济形势是影响纸制印刷包装物上游原材料价格波动和下游市场需求变化的系统性因素。一般来说,技术水平较高、生产经验较丰富的纸制印刷包装企业,因其生产工艺更为先进、应对市场变化能力更强,所生产的产品档次更高,盈利能力比低端的纸制印刷包装企业强。xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。
6、其中:xx集团有限公司出资936.00万元,占xxx有限公司65%股份;xx(集团)有限公司出资504万元,占xxx有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资40986.79万元,其中:建设投资31861.82万元,占项目总投资的77.74%;建设期利息868.69万元,占项目总投资的2.12%;流动资金8256.28万元,占项目总投资的20.14%。项目正常运营每年营业收入75000.00万元,综合总成本费用63020.94万元,净利润8742.74万元,财务内部收益率14.61%,财务净现值5748.20万元,全部投资回收期6.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好
7、,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址汕头xxx四、 主要经营范围经营范围:从事纸制印刷包装相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公
8、司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18373.8
9、414699.0713780.38负债总额8771.487017.186578.61股东权益合计9602.367681.897201.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48039.2138431.3736029.41营业利润8300.796640.636225.59利润总额7677.656142.125758.24净利润5758.244491.434145.93归属于母公司所有者的净利润5758.244491.434145.93(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理
10、体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18373.841469
11、9.0713780.38负债总额8771.487017.186578.61股东权益合计9602.367681.897201.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48039.2138431.3736029.41营业利润8300.796640.636225.59利润总额7677.656142.125758.24净利润5758.244491.434145.93归属于母公司所有者的净利润5758.244491.434145.93六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立纸制印刷包装公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由未来,随着产业整合加快
12、和支持优质企业政策的推进,拥有先进的工艺与设备、优秀的管理水平和突出的整体解决方案服务能力的各细分行业龙头企业将得到更好发展,印刷包装行业集中度将得以提升,从而促进行业良性发展。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万个纸制印刷包装的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积101204.86,其中:生产工程57566.80,仓储工程20262.13,行政办公及生活服务设施11084.92,公共工程12291.01。(六)项目投资根据谨慎
13、财务估算,项目总投资40986.79万元,其中:建设投资31861.82万元,占项目总投资的77.74%;建设期利息868.69万元,占项目总投资的2.12%;流动资金8256.28万元,占项目总投资的20.14%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):75000.00万元。2、综合总成本费用(TC):63020.94万元。3、净利润(NP):8742.74万元。4、全部投资回收期(Pt):6.77年。5、财务内部收益率:14.61%。6、财务净现值:5748.20万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合
14、理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国
15、际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纸制印刷包装行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建
16、设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资936.00万元,占xxx有限公司65%股份;xx(集团)有限公司出资504万元,占xxx有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营
17、正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部
18、门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5
19、、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始
20、凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销
21、计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购
22、计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。20
23、02年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、廖xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、孙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董
24、事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、史xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、魏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、方xx,1957年出生,大专学历。1994年5
25、月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先
26、用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须
27、在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润
28、分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红
29、具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对
30、本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所
31、提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 进入行业主要壁垒1、客户认证壁垒在消费升级的大趋势下,下游客户为提升自身产品品牌形象、应对激烈竞争的消费品市场,在包装产品设计水平、服务质量、产品供应的及时性等方面对纸制印刷包装供应商提出了更高标准、更严格的要求。在正式成为客户合格供应商之前
32、,纸制印刷包装企业均需要经过下游客户对企业生产规模、研发设计能力、产品质量稳定性、市场反应速度、安全生产、环境保护以及社会责任等各个方面进行严格的考核、评审和认证。下游客户供应商认证流程复杂,进入门槛高,特别是知名的大型企业,认证过程时间跨度较长。本行业中的大型印刷包装企业大都在某一细分领域拥有独特的竞争优势。为了降低供应商管理成本、保证印刷包装产品质量一致性,下游客户通常会选择一家或者几家具备实力的纸制印刷包装供应商针对其产品提供针对性的包装整体解决方案,从而形成较紧密的合作关系。一旦与供应商形成了稳定的业务合作关系,下游客户一般不会轻易更换供应商,业务需求具有很强的持续性和稳定性。通过客户
33、认证及持续服务能力检验的供应商与客户间具有很强的合作粘性,从而对新进入者构成了市场进入壁垒。2、资金和规模壁垒纸制印刷包装行业属于资金密集型产业。随着下游行业集中度的提升,纸制印刷包装企业作为下游客户的配套产品生产企业,需要具备一定的资本实力才能应对下游客户区域战略布局的需要。另一方面,行业内企业在为客户提供各种规格和品类的产品时,自身须备足相应规格和品类的原材料,大规模的原材料备货也对企业资金造成较大的压力。此外,随着纸制品包装及印刷行业技术不断更新升级,行业内厂商需持续性增加设备投入、人力资源投入和科研资金投入,以满足客户更高层次的需求。高端印刷设备大多价格较高,前期设备购买及后续的生产运
34、营维护等都需要持续大量的资金投入。这些都需要强大的资金实力作为企业保持和强化行业领先技术优势的支撑,对行业内大多数中小型企业来说,大量的资金投入是其进入纸制印刷包装行业的一大障碍,对新进入者亦形成了较高的行业门槛。3、规模化经营壁垒为了达到经济效益,纸制印刷包装行业有最低开机量的要求。企业只有通过扩大生产规模和加大资金投入,为客户及时提供大批量、高质量的产品,才能成为行业的领先者,获取规模经济的优势,赢得市场的主动权。倘若行业内现有企业和新进入的竞争者市场开拓能力不足、积累的客户资源数量较少,无法通过规模化经营优化单位产品成本,将面临行业影响力小、单位成本高企等多方面发展的制约,难以在市场竞争
35、中取得有利地位,将逐渐被具有规模化经营能力的企业整合和淘汰。4、人才壁垒近几年,我国宏观经济稳步发展以及纸制品印刷包装行业保持了良好的增长势头,在供给侧结构性改革的大环境下,下游企业对纸制品印刷包装企业生产的产品提出了更高的要求,行业内企业对专业人才的需求也越来越大,特别是系统掌握一体化包装印刷技术的工程技术、现代IT技术、企业运营管理才能的复合型人才愈加匮乏,从而形成了较高的行业壁垒。5、环保要求壁垒中华人民共和国环境保护法的实施,对于纸制品印刷包装企业的生产制造过程提出了更高的要求,对生产过程中的废弃物排放以及印刷环节也提出了环保方面更高的要求;纸制品包装及印刷生产过程中,生产企业需要使用
36、更为清洁的能源和原材料,采用先进的生产工艺技术与设备,从源头削减污染,提高能源利用效率,减少或避免生产过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。中华人民共和国环境保护法要求企业不断加大节能环保投入,不断优化、提升生产工艺水平,减少废弃物排放,从而对行业新进入者构成较高的壁垒。二、 影响行业发展的有利因素与不利因素1、有利因素(1)国家产业政策的支持国家政策的支持将给纸制品印刷包装行业带来长期的鼓励与支持,国家先后出台印刷业“十三五”时期发展规划、中国包装工业发展规划(2016-2020年)、中国包装行业十二五规划纲要等国家或行业的政策均鼓励和支持纸制品印刷包装行业的发展。
37、此外,国家先后修订中华人民共和国清洁生产促进法、中华人民共和国环境保护法、商务领域一次性塑料制品使用、回收报告办法(试行)等法律法规,进一步明确纸制品印刷包装在环境保护中的强制性要求,有利于行业市场需求的进一步增长。(2)居民收入增长拉动包装业发展随着我国经济不断发展,居民人均收入持续增长,对消费的需求也不断增强。我国城镇居民人均可支配收入从2004年的9,422元提高到2020年的43,834元,年复合增长率达9.46%;农村居民人均纯收入由2004年的2,622元提高到2020年的17,131元,年复合增长率达11.67%。各类消费品离不开包装,且纸包装在所有包装中比重最大,因此社会消费品
38、的增长将继续带动纸制印刷包装行业的发展。(3)对环境保护的要求提升导致纸制品印刷包装的需求增加近年来,国家先后修订中华人民共和国清洁生产促进法、中华人民共和国环境保护法等法律法规,目的为减少不可回收或降解慢的包装材料使用。2020年以来,国家发展改革委等部门陆续发布关于进一步加强塑料污染治理的意见、关于进一步加强塑料污染治理的意见及关于加快推进快递包装绿色转型意见的通知等文件,环保要求层层加码,中国在经济快速发展的同时越来越注重绿色发展和可持续性发展。在此背景下,纸包装产品从原料到包装的设计、制造再到产品的回收使用,每一个环节都能最大化地实现节源、高效、无害,纸包装产品市场前景广阔。2、不利因
39、素(1)行业集中度较低经过近年来的持续快速发展,我国纸制印刷包装行业已具备一定规模,且有继续快步发展的趋势。目前从事纸制印刷包装行业的企业数量众多,虽然也涌现出部分具有一定竞争实力的优势企业,但就行业整体而言,中小印刷包装企业仍是主流,产业集中度不高。中小印刷包装企业的规模较小,以生产中低端的产品为主,技术水平和产品档次不高,在包装材料专业性和专用化、装备应用水平及技术能力、产品质量、制造工艺等方面与国际先进水平存在一定差距,国际市场竞争力不强。未来,随着产业整合加快和支持优质企业政策的推进,拥有先进的工艺与设备、优秀的管理水平和突出的整体解决方案服务能力的各细分行业龙头企业将得到更好发展,印
40、刷包装行业集中度将得以提升,从而促进行业良性发展。(2)资金来源渠道有限,后续发展潜力受到制约纸制印刷包装行业企业绝大多数为民营企业,资金来源主要为企业留存收益的滚动投入和银行间接融资,融资渠道单一,导致企业规模不能持续扩张、较好的投资项目实施较为困难,行业内企业的后续发展潜力受到制约。同时,由于企业的资金短缺,行业内企业的研发水平难以跟进下游行业对新技术、新产品同步研发的要求,对行业内企业的中长期发展形成瓶颈。(3)行业对上游原料成本缺乏控制力我国印刷包装行业因为集中度低,在与上游集中较高的造纸行业企业议价时处于劣势,行业利润空间容易受到挤压。与此同时,上游造纸业容易受到进口废纸、国产废纸、
41、宏观政策影响,价格水平往往会呈现一定的波动性,进而影响到印刷包装行业,如不能及时向下游调整经营成本或无法完全转移来自上游的成本压力,利润空间将会受到极大的挤压。三、 立足国内大市场,打造畅通国内国际双循环的重要连接点充分利用国内国际两个市场两种资源,积极实施扩大内需战略,扭住供给侧结构性改革,注重需求侧管理,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。(一)更好融入国内大循环立足扩大内需这个战略基点,加快培育完整内需体系,使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场。打造双向链接粤港澳大湾区与海峡西岸城市群的重要枢纽,积极支持、主动融入“双区”建设,推进深圳与汕头深度协作,深化对内经济联系、
42、增加经济纵深。打响“汕货”品牌,培育汕头特色产业商标品牌、区域品牌,严厉打击商标侵权假冒行为,推动汕头从传统“产品营销”向现代“品牌营销”转型升级。(二)促进国内国际双循环抢抓区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)落地机遇,拓展与RCEP成员国在贸易、投资、服务等方面的合作。依托综合保税区、跨境电商综试区和国家市场采购贸易方式试点建设,发展跨境电商、市场采购、全球保税维修等贸易新业态新模式。建设国际农产品、消费品进口集散中心。(三)打造区域商贸高地建设区域消费中心城市,依托汕头港打造商贸服务型国家物流枢纽,建成一批百亿元级商圈、十亿元级专业批发市场和新型物流配送中心,让汕头产品走向国内国外。搭建
43、多层次、各具特色的消费空间,发展服务消费,提质扩容“夜间经济”,扩大节假日消费,成为商旅目的地。构建现代物流体系,打造“进口批发零售”全产业链,积极培育外贸综合服务和商贸流通龙头企业,推进大宗商品物流集散基地和冷链物流体系建设,加快农贸市场标准化建设。依托传统优势产业发展特色展会,培育具有国际采购功能的会展品牌。四、 推进产业高端发展,构建更具竞争力的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,坚持陆海统筹、港产联动,全要素、全产业链、全地域谋划产业发展,建设制造强市、质量强市、网络强市、数字汕头,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)促进传统产业转型升级、提质增效积极“嫁接”工业互联网、数
44、字经济等新业态,加快技术改造、品质提升和品牌创建,推动数字化、网络化、智能化转型,把纺织服装、工艺玩具、化工塑料等传统优势产业打造成为千亿元级产业集群,稳住传统优势产业“压舱石”。实施中小企业“专精特新”培育计划,着力培育一批具有核心竞争力的龙头企业、一批行业“单项冠军”和“隐形冠军”。(二)推动新兴产业做大做强大力发展以海上风电为重点的先进装备制造产业,打造千万千瓦级海上风电基地和千亿元级先进装备制造业产业集群;发展金融、物流、电商、5G产业,打造千亿元级现代服务业产业集群;以潮汕美食、潮汕文化、潮汕风光为依托,打造百亿元级文旅产业集群和全国旅游目的地;突出精细化、规模化、品牌化、高端化,打
45、造百亿元级现代农业产业集群,擎起新兴支柱产业“顶梁柱”。积极发展绿色石化、生物医药、新材料、新一代信息技术等战略性新兴产业。(三)优化提升产业空间布局规划建设“3+8+N”重大产业发展平台,进一步发挥国家高新区、综合保税区和华侨试验区3个功能区核心引领作用;加快建设澄海六合围和莲花山、龙湖东部、濠江滨海、潮阳海门和金浦、潮南两英和井都等8大重点产业新片区,打造“万亩千亿”新产业平台;整合提升现有产业园区和产业集聚地,建设若干个“专精特新”特色化产业园区。加快建设深圳汕头协同创新科技园、东牛田洋产城融合示范区。(四)推动镇域经济高质量发展加快简政放权,通过体制创新、资源下沉、赋能提效,做大做强全
46、市镇域经济,支撑区(县)域经济高质量发展。鼓励镇(街道)加宽拉长产业链,增强产业集群配套能力,积极打造一批工业重镇、商贸名镇、文旅强镇、农业大镇。支持镇(街道)规划建设产业功能区,推进镇村工业集聚区改造升级,在土地整合、招商引资、利益共享等方面形成工作机制,拓展产业升级空间。(五)提升产业链供应链现代化水平实施稳链补链强链控链工程,加快形成一批本土“链主”式领军型企业,大力培育供应链企业,锻造产业链供应链长板。抓住省优化产业链布局的重大机遇,积极争取国家和省重大产业项目落户,全力引进世界500强、中国500强企业。坚持政府投资撬动,激发社会投资活力,优化投资结构,积极扩大有效投资。以新发展理念
47、指导招商引资工作,瞄准重点区域、重点城市、重点产业、龙头企业开展招商。把现有项目增资扩产与新项目落地同等看待、整体部署,统筹推进。(六)建设区域金融中心持续优化金融生态环境,完善信用数据共享机制,推动融资降门槛、减成本,增强金融服务实体经济能力。推进“引金入汕”工程,吸引符合条件的银行、证券、保险机构、基金管理公司、期货公司、创投企业等落户汕头或设立法人分支机构,探索设立科技型证券公司,增强金融集聚效应。深化与沪、深等交易所合作,推动符合条件的企业在主板、中小板、创业板、科创板及境外上市,引导上市公司提高发展质量。持续深化地方金融改革,依托华侨试验区、综合保税区等平台,争取开展跨境人民币、资本
48、项目创新试点以及保单贴现业务,发展贸易融资跨境转让业务。(七)加快发展数字经济推动省市共同打造数字经济新高地,加快数字经济和实体经济深度融合,推动制造业与信息技术融合发展。加快关键核心技术突破,深化互联网、大数据、云计算和5G技术、人工智能等研发应用,培育数据要素市场,推进数字应用新业态和数字创意产业发展。加快5G产业园招商引资和项目落地,打造5G产业联盟,推动中国移动华南AI中心、汕头联通5G联合实验室等项目落地,数字化、智能化产品可优先在汕头应用推广。第四章 市场分析一、 行业竞争格局目前,国内纸制印刷包装行业产业集中度相对较低,行业内仍以区域性的中小企业为主,大多数纸制印刷包装企业不具有
49、规模经济优势,技术水平和产品档次不高。中小型印刷包装企业聚焦单种产品的生产,综合服务能力较弱。仅有处于行业龙头地位的少数企业可为客户提供多种产品的“设计、生产、仓储、物流”的整体解决方案。随着我国制造业在国内经济增长趋势和全球制造业转移浪潮中的发展和加速升级,下游客户需求日益向精细化和综合化方向变化和提升,这对我国包装工业的一体化综合服务能力提出更高要求,而一般中小型纸制印刷包装企业技术研发难度在于只从事生产而缺乏设计能力、不具备某类生产工艺或缺乏综合运用多项生产工艺技术的能力等。未来,随着产业整合加快和支持优质企业政策的推进,尚不能提供整体解决方案或整体解决方案服务能力偏低的企业,将在新一轮
50、竞争中面临较大的生存压力,而拥有先进的工艺与设备、优秀的管理水平和突出的整体解决方案服务能力的各细分行业龙头企业将得到更好发展,包装行业集中度将得以提升,从而促进行业良性发展。二、 行业未来发展趋势1、一体化印刷技术将提升行业生产效率我国印刷包装技术正在向高度自动化、联动化、数字化、智能化方向发展。远程遥控、自动上版、自动套准的数字控制、故障自动监控显示、无轴技术、伺服技术、主机无线互联技术等已经广泛应用于印刷设备上。上述新兴技术可以使印刷机任意增加机组和印后处理单元,实现集胶印、柔印、丝印、上光、UV仿刻、覆膜、烫金和模切等功能于一条生产线,使设备的生产效能得到较好的提升。技术先进、多用途的
51、一体化包装生产设备正逐步淘汰技术落后、功能单一的包装设备。一体化包装生产设备可实现上光、烫印、凹凸压印、模切、压痕和糊盒等加工工艺的自动化和连续化。一体化自动生产设备和技术的普及极大的缩短了印刷包装生产周期,提升了生产效率,从而实现了效益最大化的目标。一体化包装印刷可适应市场多品种、多元化和高质量的要求,正成为行业未来发展的趋势。2、云印刷和互联网技术将成为印刷包装行业变革的重要方向互联网可以将产业链条各方主体相互连结至同一个平台,通过信息化、大数据、智能化,实现包装制造、包材供应、包装设计与客户订单的最优匹配,从而为客户提供快速便捷、价格低廉的一体化优质服务。“互联网+”有望重塑印刷包装产业
52、竞争格局,行业整合也将迎来新的驱动力,行业大联合将成为可能。云印刷是将数字信息技术与印刷技术相结合而成的新型远程网络印刷服务。云印刷通过网络接单,生产多样化的个性定制印刷品,通过物流系统将产品直接送到终端用户手中。云印刷主要客户群体为小微企业与社会消费人群,这类群体数目庞大,且具有个体需求量少、产品多样化要求高等特点。云印刷最大特点是可以应用于丰富多样的产品和提供定制化印刷服务,能够很好的满足目标客户的消费需求。3、智能制造和数字化印刷技术的发展将推动行业生产工艺的变革随着工业4.0概念的推进,智能包装开始走进人们的视野,智能化将成为市场发展的蓝海。纸制印刷包装企业向智能制造转型是行业未来重要
53、的发展趋势。关于加快我国包装产业转型发展的指导意见和中国包装工业发展规划(20162020年)等文件明确指出“提升智能包装的发展水平,提高产业的信息化、自动化和智能化水平”的产业发展目标。随着印刷机械信息化、自动化和智能化程度的提升,自动化仓库、自动机械人、自动检验机等自动化、智能化技术和设备正逐步应用于行业产品生产和质量管理各环节中。欧美先进的印刷包装厂商已经走在自动化和智能化工厂建设的前沿,引领了未来行业的发展方向。同时,数字技术和网络技术的广泛应用推动印刷技术向数字化方向快速发展,数字印刷技术在纸制印刷包装中应用日趋活跃。数字印刷是将各种包括文字、图像、电子文件、网络文件等在内的原稿输入
54、到计算机进行处理后,无需经过胶片输出、冲片、打样或晒PS版等工序和时间,即可直接通过光纤网络传输到数字印刷机上进行印刷或直接进行分色制版的一种新型印刷工艺。数字印刷作为一种将数字化的图文信息直接记录到承印材料上的全新印刷技术,其输入和输出的都是图文信息数字流,使得纸制印刷包装企业在印前、印刷及印后整个工作流程中,以更短的周期和更低的成本提供更全面的服务。此外,数字印刷工作流程无需胶片、润版液、显影液或印版,很大程度上避免了图文转移时溶剂的挥发,有效降低了对环境的危害程度,迎合绿色印刷的行业潮流。新冠肺炎疫情对全球经济活动产生了严重影响,也潜移默化改变了人们的消费习惯,自2020年春节以来,非接
55、触式的社交方式促使电子商务市场蓬勃发展,“宅经济”、“新农业”、“盲盒”等概念应运而生,消费者对于产品包装的多样化诉求日益提高。印刷包装的智能和数字化技术可以顺应客户消费需求升级,优化产品结构,丰富产品种类,提升产品附加值。与此同时,印刷包装的智能和数字化技术也会满足消费者愈来愈多的个性化定制、小批量定制、大规模个性化定制等包装需求。4、我国消费市场持续快速增长及消费升级将持续促进印刷包装业的发展随着收入的提高,中国消费者不断表现出对健康产品或更优质生活的偏好,快速消费品高端细分市场增速如今已超过大众细分市场。传统意义上外包装物的存在,仅仅是为了产品提供防护功能,而现阶段外包装某种程度上起到了
56、为产品进行推广的作用;因此在提高产品品质的同时,为配合消费升级,各快速消费品生产厂家通过产品外包装物传递信息、吸引消费者眼球的需求越来越强烈,优质包装物成为优质产品的名片。因此消费市场增长的同时,也在促进印刷包装行业的蓬勃发展。三、 行业基本情况根据中国国家标准GB/T4122.1-1996,包装指为在流通过程中保护产品、方便贮运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。而印刷包装则是以各种包装材料为主要产品的印刷,是指在包装上印上装饰性花纹、图案或者文字,以此来使产品更有吸引力或更具说明性。印刷是包装的前道工序,目前的印刷技术主要分为柔版印刷、凸版印刷、凹版印刷、平版印刷、丝网印刷、数字印刷六大类,为达到特定展示效果,产品印刷完成后,根据不同的需求,进行烫金、覆膜、凹凸压印、UV仿金属蚀刻、模切等印后工序。近年来随着现代商业、物流产业的快速发展,印刷包装行业在全球范围持续、稳定增长。随着生产工艺、技术水平的提升以及绿色环保概念的普及,纸制印刷包装物因具有生产原料
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