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1、目录第一章 综合说明 1第一节编制说明 1第二节公司简介 2第三节编制依据 3第四节 主要承包内容 3第五节 工程项目总体目标 3第二章 施工组织设计方案 5第一节 工程特点 52.1.1 工程重要的地理位置 52.1.2 高标准的质量要求和进度要求 52.1.3 预应力的主要特点 52.1.4 各交叉专业特点 5第二节 施工组织机构 62.2.1 施工组织管理机构 62.2.2 材料及设备机具组织 82.2.3 需遵守的施工及验收规范 8第三节 施工工艺流程及施工方法 82.3.1 施工工艺流程图 82.3.2 施工方法及操作要点 102.3.3 预应力张拉控制力 142.3.4 施工重点
2、17第四节 技术质量保证措施及成品保护措施 172.4.1 工程质量总目标及质量保证体系 172.4.2 质量保证措施 182.4.3 保证公司监理制度措施 19质量控制程序措施 192.4.5 成品保护措施 21第五节 与工程有关单位的协调配合 212.5.1 需总包单位提供的条件 222.5.2 与其它工序的交叉施工的原则及措施 22第六节 施工进度计划与工期 232.6.1 工期总目标 232.6.2 施工进度计划 232.6.3 施工进度保证措施 25第七节材料供应计划 272.7.1 预应力主材的选购 272.7.2 材料的进场验收 27第八节机械设备计划 28第九节 文明安全及环保
3、施工 292.9.1 安全生产、文明及环保施工总目标 292.9.2 安全生产、文明及环保施工管理体系及保证措施 292.9.3 消防措施 302.9.4 环境保护措施 30第十节 竣工资料 30第十一节 用户服务的保证措施 312.11.1 用户服务目标 312.11.2 相关文件 312.11.3 保修期限 322.11.4 用户服务标准 32第一章综合说明第一节编制说明1、在接到*体育馆预应力设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文 件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,对其中提出的技术标准及要求进行反复 研究和方案论证比较,其目的是使方案设计及施工组织设计科学、合理、详尽、具 有切
4、实可行的操作性和针对性。2、为了更好地进行方案设计及施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工 更具有操作性及针对性,我公司分别组织相关专业人员多次磋商, 并对现场进行了 实际踏勘,对场地、周边环境和各种条件有了更深的了解(诸如道路交通、现场机具、料场的平面布局、场地大小、施工供水、供电),这对施工组织设计的制定和 今后现场施工十分有益。3、我公司通过深入研究图纸及结合实地踏勘,对本工程的整体结构方案、预 应力工程分布区域及预应力结构特点,实施“过程精品”质量保证措施,工程进 度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施, 与总包、设计、监理的配合和协作等工程重点和难点
5、,进行了认真细致的方案设 计论证和方案研究,确保设计思路完整准确,施工组织切实可行、质量保证措施 全面落实。4、我公司已承建过多项类似的工程项目,在此类工程的重点和难点方面积累 了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程 的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对本工程的重点和难点制 定专项施工方案和保证措施。5、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员己经全部拟定,其中 项目经理和主要的管理人员,均承担过大型类似项目的设计及施工,并获得过国 家及省部级优质工程奖,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作 风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术
6、的实践经验和技术管理水平,这将是 我公司最为优秀的项目管理部之一。6、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为用户服务,秉承“急用户所急、想用户所想”的指导思想,努力拓展并延伸为总包、设计和监理等有关各方的服 务范围和内涵,处理好与总包、监理、设计及各专业分包的关系,与总包、设计 以及监理密切配合,诚心诚意接受各方相关人员在施工全过程中的指导、监督和 热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形 成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节公司简介1、*有限公司(以下简称我公司),是具有国家一级资质、具备独立法人资 格的有限责任企业,具备工程总承包管理的雄厚实力和能力, 具
7、有优秀的人才资源 和机械设备资源,特别是拥有门类齐全、实力强大的专业化公司(预应力结构、钢 结构、地基工程等)作为专业支撑和能力保障,同时具备组合社会优良资源的经验 和能力,能承担大型工业与民用建筑的施工,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。2、我公司隶属*建设集团,是以科技为先导的技术密集型公司, 还同时具有地基及地下工程专业和钢结构专业一级资质、预应力工程专业和装饰工程专业二级 资质,公司设计部有国家建筑甲级设计资质证书,是全国技术密集型工程承包试点单位。有承接国外工程和开展国外劳务合作业务的经营权。我公司现有各类工程技术管理人员390余人,其中高级技术人员和
8、管理人员 117人,教授级高级工程师19 人,中级技术人员119人。取得国家颁发的项目经理证书的有 78人。3、我公司坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的质量方针,近年曾先后荣 获多项国家及省部级优质工程奖,1999年通过IS09001质量体系认证,目前我公司 正在准备进行ISO14001环境管理体系和OHSMS18000业安全与卫生管理体系的认 证工作。4、近年来,公司在国内外建筑工程领域完成了数百项设计施工项目,其中不 少是技术难度大、质量要求高、工期要求紧的工程项目,获得多项国家部级优秀设 计和优良工程称号。特别是近年来的发展过程中,我公司预应力技术研究所及预应 力工程分公司在集约经营、
9、规模发展的方针指导下,先后完成了工业、商业、民用 等大型综合型预应力工程,积累了的丰富的设计、施工经验;形成了以建筑规模大、技术难度高为特点的技术体系5、我公司以建筑研究总院为坚实的技术依托。建筑研究总院多年来在预应力 材料、设备、施工工艺、锚固体系等方面取得了数项科研成果、专利技术及配套施 工工法,编制了多项国家和部门技术标准、 规范规程,为公司提供了先进的技术手 段,为工程质量、工程进度、降低造价、安全生产、文明施工等方面提供了可靠的 保证。6、公司具有建筑设计甲级资质(其中含预应力专项设计),可配合业主、总 包、设计和监理等单位完成项目配套的一次设计、深化设计及细部构造节点设计。 因此公
10、司完全具备科研、设计、施工一条龙综合开发和技术成套的预应力工程承包 能力,完全能满足各相关部门的要求。第三节编制依据1、*体育馆预应力设计图纸;2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集;3、国家关于工程施工和验收的法律法规;4、*有限公司IS09001质量体系标准文件;5、*有限公司制定的工程项目管理手册等;6、本工程特点、施工现场环境和自然环境等。第四节主要承包内容一、本工程的主要承包内容为:*体育馆一层至出屋面层预应力梁、一层至二层预应力板的工程施工。二、本工程的工程量约为40吨。第五节工程项目总体目标根据设计图纸的要求和本工程的特殊重要性, 我公司确定了该工程项目管理的 总
11、体目标如下:一、质量目标确保质量等级达到新规程规定的“合格”,实现“过程精品”,使该工程成为让用户完全满意的精品工程二、工期目标我公司在接到本工程设计文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工 组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施 工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、 高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:无条件服从总包单位的施工进度计划中关于预应力部分的施工工期,力争提前交付下道工序。三、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入, 通过严密的安全管理,确 保施工现场不发生重
12、大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在 千分之五以内;四、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,努力使本工程成为我公司的“形象示范工程”。五、技术创新目标由于本工程技术含量高,我公司将把本工程作为科技示范工程的重点,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水 准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、 完善和提高项目管理水平、实 现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中投入已获专利技术的预应力施工 设备,同时利用“建筑工程项目施工管理信息系统”软件,形成项目
13、经理部内部联 网,使工程形象进度,质量、安全、资料信息等完全处于受控状态;确保了项目管 理模式的高效运行和管理目标的全面实现。六、我公司保证在施工合同签订后,配合设计院对预应力部分的设计进行二次 工艺设计中可能出现的复核,调整设计第二章施工组织设计方案第一节工程特点工程重要的地理位置本工程位于*,结构地上为5层,地下2层,建筑面积为44385平方米。本 工程特殊的地位和必须示范化的工程性质决定了该工程在文明施工、环境保护、 现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场,满足工程业主及建筑安装总 承包商对施工质量及施工进度管理的要求等方面,提出了最高的要求。如何通过 良好的管理、有效的措施和科学
14、合理的组织施工以满足该工程的特殊性,将成为 本工程重点管理和控制的内容。高标准的质量要求和进度要求该工程的特殊重要性和工程各方的严格要求,决定了该工程质量标准的等级, 我们将通过科学合理的计算分析,结合本工程特点的施工方案,与施工各方紧密 的协作配合,通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精品”把 该工程建造成为一流的艺术精品,实现预期的质量目标和预期的工程施工进度。预应力的主要特点本工程预应力梁板随一层以上主体结构穿插进行至结构封顶。本工程从一层 至出屋面层的部分梁板为预应力楼板,预应力主要控制超长结构温度应力,板与 部分梁中为无粘结预应力筋,张拉端为DMZ15-1J夹片锚,固定
15、端为DZM15-1P型挤压锚具。有粘结预应力梁张拉端采用DZM15-4 5、7型夹片式群锚,固定端为DZM15-1P型挤压锚具。该工程单层建筑面积较大,现场作业工种的工序较多,每 一分项工程的预定工期将非常集中和紧张,对材料的供应和现场施工作业的操作 管理要求高,而预应力材料订货及检验环节较多,同时中标时间离施工部位时间 很短,因此,必须提前作好钢绞线、锚具、波纹管、喇叭口等主要材料的采购进 场、检验的准备工作。各交叉专业特点本工程大梁的施工工序将与模板、钢筋、砼及管线布设等专业交叉作业,在 预应力自身工序的安排方面,预应力筋铺设、波纹管的安装等位于总进度表的关 键部位,而组件安装、灌浆等也与
16、模板支撑的周转有关,因此,必须提前根据总 包单位的总进度安排精心组织预应力工序施工。第二节施工组织机构221施工组织管理机构1、项目部组织机构我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已全部拟定,其中项目 经理和主要的管理人员均承担过类似工程,详细资料见资格证书一览。我公司以 建筑研究总院为技术依托,将努力以先进的施工技术、优良的施工质量和设计施 工全方位的现场服务,创建优良工程,持续树立企业的良好信誉。预应力工程项目部的组织机构:*体育馆预应力工程项目部2、项目经理部岗位职责(1) 项目经理职责 组织、管理领导项目部的全面工作。是本项目的工程质量、安全及其协调的第一责任人; 全面负责工程
17、项目的施工管理和实施; 组织项目前期准备工作; 负责组织项目施工进度计划的编制工作; 全面负责现场生产管理组织工作; 负责项目质量目标、进度目标、安全文明、环保施工目标和创优目标的策划、 组织、管理的落实; 负责项目合约管理和工程造价控制; 负责协调公司总部后方生产资源的技术服务的支持工作;(2) 总工程师职责 施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者; 组织编制项目组织设计、施工技术方案; 负责项目质量及环境体系在项目上运行和管理工作,组织编制项目质量计划; 领导技术交底工作; 参与验收及竣工验收工作; 领导做好各项技术总体工作。(3) 生产经理职责 负责现场全面生产管理工作,协助项目经理工作
18、,具体负责项目的技术、质 量、安全、进度的组织、控制和管理工作; 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方 案的编制和落实工作;负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的 策划、组织、管理和落实工作; 负责进度计划的编制、分解、协调和落实工作; 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施; 对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查; 领导做好现场文明施工及现场形象管理; 组织结构验收与竣工验收工作; 领导做好现场机械设备的管理工作。(4) 技术部经理 组织图纸会审和工程洽商工作; 审批施工技术方案; 组织项目技术交底工作; 负责对工程材料、设备的选型、报批工作
19、及材质的控制; 负责做好项目的技术总结工作; 参与项目结构验收和竣工验收工作。222材料及设备机具组织根据本工程特点设置1名专职的物资供应管理人员,负责此项目的物资采购 计划、进度计划,提前对材料设备进行选型、考察、报批,及时解决材料及设备 的质量问题,编制项目物资领用管理制度和日常的管理工作,随时检查施工状态 中的设备运行状态,提前通报设备及材料的准备情况。需遵守的施工及验收规范预应力施工按设计要求进行,同时应符合下列标准、规程:1 预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-2015;2 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-1992;3. 混凝土结构工程施工质量验收规范
20、 GB50204-20154. 预应力混凝土用钢绞线 GB/T5224-2014;5. 预应力混凝土用金属螺旋管JG/T3013-1994。6. 预应力用液压千斤顶JG/T321-20117. 预应力用电动油泵JG/T319-2011第三节施工工艺流程及施工方法施工工艺流程图根据*体育馆预应力工程结构设计特点,确定本工程有粘结预应力框架梁的 施工工艺如下:预应力筋曲线控制点弹线、 焊控制点定位筋穿设波纹管预应力筋制作穿筋M模板开孔安装端部配件排气孔、灌浆孔的安装固定隐蔽工程验收浇筑混凝土f |制作混凝土试块1养护、拆模1张拉机具标定张拉M压混凝土试块灌浆机具准备孔道灌浆f制作水泥浆试块丨封锚注
21、:厂该工序由土建总承包单位或其它分包单位完成!I根据*体育馆预应力工程结构设计特点,确定本工程预应力板中采用无粘结预应力筋,其施工工艺如下:L._安装板底模_.绑扎板底普通钢筋一预应力筋位置弹线预应力筋制作| -预应力筋铺设 - =一! = J模板开孔.填充板铺设、固定张拉机具标定制作混凝土试块注:厂该工序由土建总承包单位或其它分包单位完成。 !I232施工方法及操作要点A、有粘结预应力框架梁1框架梁内穿设金属波纹管和预应力束(1) 土建总承包单位支好框架梁的底模,普通钢筋就位之后,根据设计要求的矢高安 装预应力定位支架,其间距根据施工图的要求确定。支架用 10或12的钢筋 制作,为确保位置的
22、准确,定位支架焊在梁的箍筋上。(2) 铺设预应力波纹管,并牢牢绑扎在定位支架上,连接部位用防水胶带缠绕。(3) 安装张拉端的喇叭管,将预应力筋编为集团束并用铅丝绑扎在一起,然后整 束穿入波纹管内。如人工穿设有困难,可以在张拉端采用穿束机进行牵引穿 束。(4) 用棉丝密封灌浆孔、喇叭口等重要部位,连接部位用胶带缠绕密封防止水泥 浆渗入。 在跨间的最咼点安装盖瓦和排气管。(6)在浇筑混凝土前,技术人员认真检查各关键部位及预应力孔道的高度,认真 填写“自检记录”和“隐蔽工程验收记录”。2、浇筑混凝土(1) 在浇筑混凝土时,振捣棒不得直接碰撞预应力孔道,防止破坏波纹管而导致浆体进入预应力孔道。(2)
23、混凝土达到一定强度以后,及时拆除预应力梁张拉端的侧模板,清理张拉端 喇叭口和预应力筋,安装锚具,为张拉工序作好准备。3、预应力张拉作业(1) 在混凝土强度达到 100%的张拉强度之后,开始预应力筋的张拉。(2) 预应力张拉设备在使用前,应送权威检验机构对千斤顶和油表进行配套标 定,并且在张拉前要试运行,保证设备处于完好状态。(3) 理顺张拉端预应力筋,依次安装工作锚、顶压器、千斤顶、工具锚。(4) 由于开始张拉时,预应力筋在孔道内自由放置,而且张拉端各个零件之间有 一定的空隙,需要用一定的张拉力,才能使之收紧。因此,应当首先张拉至 初应力(张拉控制应力的百分之十),量测预应力筋的伸长值,然后张
24、拉至 控制应力,再次量测伸长值,两次伸长值之差即为从初应力至最大张拉力之 间的实测伸长值厶L1。核算伸长值符合要求后,卸载锚固回程并卸下千斤顶, 张拉完毕;(5) 张拉作业,以控制张拉力为主,同时用张拉伸长值作为校核依据。实测伸长值与理论计算伸长值的偏差应在(-6+6)%范围之内,超出时应立即停止 张拉,查明原因并采取相应的措施之后再继续作业。4、孔道灌浆(1) 灌浆材料要求 灌浆水泥采用 P.O42.5 水泥,水泥浆体标准强度大于 30MPa。 水泥浆的水灰比为 0.45 左右,搅拌后三小时的泌水率控制在 2%以内,流动 度大于 200mm。 为增加孔道灌浆的密实性,在水泥浆中应掺入MNC-
25、EP灌浆剂 水泥浆自调制至灌入孔道的延续时间不宜超过30min。 灌浆不得使用压缩空气。(2) 灌浆工艺要求 灌浆前切割外伸钢绞线,钢绞线露在夹片外的长度控制在3050mm然后用水泥浆密封所有张拉端,以防浆体外溢。 灌浆采用UB3型灌浆泵和PJ02型搅拌机。灌浆前,应进行机具准备和试车。对孔道应湿润、洁净。 灌浆工作应缓慢均匀地进行,不得中断,并应排气通顺。 灌浆孔设在张拉端垫板上,水泥浆从一端灌入,灌浆压力控制为0.40.6MPa 孔道较长或灌浆管较长时压力宜大些,反之可小些。 灌浆进行到排气孔冒出浓浆时,即可堵塞此处的排气孔,再继续保压35分钟。 灌浆过程中制作2组70.7 X 70.7
26、X 70.7的立方体水泥净浆试块,标准养护28 天后送交实验室检验试块强度,其强度不应小于 30MPa。由于灌浆质量的好坏直接关系到预应力钢绞线与混凝土的粘结效果以及结构 的耐久性,因此施工过程中必须从每一个环节上进行严格控制。5 、张拉端的封堵灌浆后张拉端锚具用C40微膨胀细石混凝土封堵,外露钢绞线的保护层厚度 不小于30mm后浇的混凝土必须振捣密实。B 、无粘结预应力梁板1. 无粘结预应力板施工 根据结构要求和设计图纸,该工程一层至出屋面层部分顶板布放无粘结预 应力筋, 预应力钢绞线布放根数、 布筋形式详见设计图纸及本施工方案。 预应力 筋采用无粘结钢绞线,强度级别为1860MPa。张拉端
27、采用DZM15-1J夹片锚,固定端采用DZM15-1P挤压锚。张拉控制应力为0.75fptk,根据结构形式、及实际 施工需要, 分别采用单端和双端张拉。 其张拉位置详见施工方案附图。 详图见施 工方案附图。预应力施工是整个工程结构施工的一部分 , 整个预应力板结构施工过程随主体 施工情况安排进行。预应力楼板的施工顺序如下:(1) 支(托)板底模板;(2)绑扎边梁的上下铁;(3) 绑扎板下铁;(4) 定预应力筋:(5) 铺设预应力筋,预应力筋调整、绑扎、编束、固定;(6) 预应力筋张拉端固定端组件安装、固定,切开张拉端钢绞线护套,位置在承压板面处;(7) 板内管线、预埋件、预留洞口。(8) 绑扎
28、板上铁(9) 浇筑砼;(10) 砼终凝后,拔出张拉端穴模后盖,并清理张拉端穴模内和承压板面砼, 水泥砂浆;(11) 同条件砼试块砼达到设计强度等级 80%后开始张拉预应力筋。(12) 安装锚具。(13) 安装千斤顶开始张拉;(14) 当油压达10MPa时测量记录预应力伸长值;(15) 当预应力达0.75(T com,测量记录预应力筋伸长值。(16) 退出千斤顶;(17) 切筋(外露锚具30mm,张拉端锚具防腐处理;(18) 砼封锚(微膨胀混凝土) ;(19) 整理张拉记录2. 施加预应力(1) 张拉准备工作 清除承压板面和穴模中水泥砂浆及砼。 张拉操作平台搭设:平台宽度不小于 90cm,高度应
29、距张拉端约100cm 当混凝土达需要设计强度时 , 开始预应力张拉。 安装锚具与张拉设备,安装锚具时,注意工作锚环或锚板对中,夹片均匀 打紧,安装张拉设备时,注意张拉力的作用线与孔道中心线末端的切线重合。(2) 张拉顺序根据设计图纸要求,预应力筋在混凝土强度达100设计强度后张拉 ,梁板张拉顺序为:每一区域先横向后纵向,每一方向均由两侧向中间对称逐根张拉。(3) 张拉步骤根据施工安排,对各根(束)预应力筋采用了一端或二端张拉的施工方法, 其张拉过程为:当油压达10MPa测千斤顶伸长值厶L1张拉到1.03 6 con测千斤顶伸长值厶L2实测伸长值与计算值比较伸长值满足要求(+ 10%5%)后,顶
30、紧锚具退出千斤顶张拉 中,要 随时 检查 张拉 结果,实测 值与 理论 伸长 值的 误差不得超过+ 10%5%。(4)预应力张拉组织管理预应力张拉施工由一二名工程师负责。施工现场组建二四个张拉小组, 每个小组由三四人组成,每组配备张拉设备一套,其中一人负责提千斤顶和测 量伸长值,另二名分别负责开油泵和作张拉记录。3锚固区防腐蚀处理预应力张拉或灌浆完成后,切除多余钢绞线,锚固后预应力筋外露锚具长度 不小于30mm然后进行锚具的防腐蚀处理:对有粘结预应力,锚具外涂环氧树脂, 对无粘结预应力,在锚具端头涂防腐润滑油脂后,套上封端塑料帽;再用比同部 位高一级标号细石微膨胀混凝土密封。混凝土保护层不小于
31、25mm预应力张拉控制力1、根据总包单位提供的每层施工荷载(支撑体系及上层结构自重)进行施工阶 段结构分析,决定采用本层结构支托上层施工荷载的方案或满堂红脚手架的 方案等。2、可采用逐层逐段浇注混凝土、逐层逐段张拉的施工方法,即浇注完一层一段 混凝土,养护至张拉强度后,就张拉这一层一段的预应力筋,自下而上完成 各层各段的施工。3、预应力梁张拉前可以拆除梁的侧模,张拉灌浆完成后三天可拆除梁的底模和 支撑体系。4、预应力张拉控制力(1) 对混凝土强度的要求本工程要求混凝土强度达到设计强度的 100%才能张拉。只有同条件混凝土试 块强度试验报告表明混凝土强度达到要求后,才能开始张拉。(2) 张拉控制
32、力预应力筋的张拉控制,以控制张拉力为主,同时用张拉伸长值作为校核依据。本工程有粘结预应力筋张拉控制应力取为 0.75倍钢绞线强度标准值,即1860X 0.75 = 1395 MPa5 j15预应力束的张拉控制力按下表取值:(单位:kN )预应力束理论张拉值初始张拉力张拉控制力5 j1597.7977无粘结预应力筋张拉控制应力取为0.75倍钢绞线强度标准值,即1860X 0.75 = 1395 MPa第根预应力筋所的张拉控制力按下表取值:(单位:kN )预应力束理论张拉值初始张拉力张拉控制力 j15191955、理论伸长值(1)理论伸长值计算公式曲线预应力筋的理论张拉伸长值 Lt按下公式计算:0
33、LtFj(kx u )(g u )ApEpdxFj Lt 1 eAp EpkLT u式中:Fj 预应力筋的张拉力;A 预应力筋的截面面积;&预应力筋的弹性模量;Lt 从张拉端至固定端的孔道长度(m ;k 每米孔道局部偏差摩擦影响系数;u 预应力筋与孔道壁之间的摩擦系数;B从张拉端至固定端曲线孔道部分切线的总夹角(rad)(2)参数取值理论伸长值计算时,预应力筋的摩擦系数取值如下表:预应力筋种类ku有粘结钢绞线(预埋波纹管)0.00150.25无粘结钢绞线0.0040.0126、伸长值的实测和校核由于开始张拉时,预应力筋在孔道内自由放置,而且张拉端各个零件之间有 一定的空隙,需要用一定的张拉力,
34、才能使之收紧。预应力筋张拉伸长值的量测, 是在建立初应力之后进行。实际伸长值 L应等于: L=A L1 + L2 Lc式中: L1从初应力至最大张拉力之间的实测伸长值; L2初应力以下的推算伸长值; Lc混凝土构件在张拉过程中的弹性压缩值。(量值很小,可忽略。)本工程初应力取为张拉控制应力的10%。初应力以下的推算伸长值 L2根据弹性范围内张拉力与伸长值成正比的关系推算。张拉时,通过张拉伸长值的校核,可以综合反映张拉力是否足够,孔道摩擦 损失是否偏大,以及预应力筋是否有异常。张拉时要求实测伸长值与理论计算伸 长值的偏差应在(-6+6)%范围之内,超出时应立即停止张拉,查明原因并采 取相应的措施
35、之后再继续作业234施工重点1梁柱节点本工程梁柱节点较多,且大部分柱配筋密集。柱普通钢筋、梁上普通钢筋均 交汇于梁柱节点处,使梁柱节点处的配筋较多,普通钢筋与预应力筋之间的位置 关系也较复杂,给施工造成一定的困难。这要求在施工前对各梁柱节点进行详细 的技术交底,明确相互施工顺序关系。几种典型的节点大样如下:1张拉端节点大样Ml. R锚固端节点大样第四节技术质量保证措施及成品保护措施工程质量总目标及质量保证体系本工程的质量总目标为:确保优良工程。预应力专业施工由专业施工队伍负责实施,施工技术负责人、技术工人均经 过技术培训,有上岗证。操作严格按照设计图纸、规范及施工组织设计的有关规 定进行。各种
36、材料均按规范进行进场验收,并做好材料的堆放及保护工作,隐蔽 工程按规范及设计要求进行验收,每道工序均由专人把关,质量保证体系如下:钢绞线、锚具进场、堆放专材料员1 r预应力筋定长下料及制作4质检员定位马凳的制作、安放专技术员、施工队长仃242质量保证措施1. 实行岗位责任制。按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由 质检员行使质量否决权和奖惩权。2. 加强技术管理,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作。除进行书面交 底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点专门进行讲解。3. 各种不同的材料必须合理分类,堆放整齐,严格管理。加强原材料检验工 作,严格执行各项材料的检验制度。钢
37、绞线、锚夹具等材料都必须有出厂合格证 和试验资料。灌浆用水泥浆严格按配合比施工。4. 实行质量奖罚制。实行优质重奖、劣质重罚的方法,最大限度地调动工人 的积极性。5. 三检制。质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。6. 隐检制。根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理 预检、隐检手续,并及时履行签证归档。7. 组织和参见各种工程例会。a.外联工程例会:遵守总包单位提出的质量控制及监督, 总结汇报前一天工 作完成情况,对第二天工作提出计划;听取业主、总包、设计院、监理、质检站 等各方面的指导和意见;提出施工或图纸上的问题、方案措施;加强协作关系。b.内部工程例会:总结工
38、程施工的进展、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各工种之间的协 调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。2.4.3 保证公司监理制度措施严格的工程质量监理制度是保证建筑工程具有优良质量的关键。在执行工程 质量监理制度中,我公司一贯奉行“主动、及时、严格、认真”的原则。本工程在 严格执行内部质量管理体系的同时, 也发扬我公司的优良传统, 严格执行监理制度, 使现场的管理严格化、 各道工序施工规范化、 工程质量优良化, 主动接受监理和总 包单位的监督和检查, 促进施工管理水平的提高。在进场和施工、竣工各阶段,作 好以下各项工作:1. 及时、主动
39、与总包联系,提出预应力分项工程的初步施工组织设计方案, 为总包编制施工组织设计提供完整翔实的资料。2. 根据总包单位施工组织设计中的工期、质量保证体系、形象进度编制详细 的预应力分包工程的施工组织设计及施工技术方案,呈报监理公司和总包单位审 批。3. 材料分批进场时,均提前两天向监理提供质量保证书和进场数量,并及时 提请监理进行有见证抽样和送检。4. 张拉设备进场前和规范规定的使用期后均提前向监理报验标定记录。5. 认真填写预应力筋编号、位置、数量、矢高等自检记录,并请监理现场监 督,及时送自检材料。提前通知监理进行隐蔽验收。6. 接到混凝土强度试验报告后,提前通知监理张拉时间和张拉次序。张拉
40、时 请监理现场监督和核算张拉控制值。7. 灌浆时主动接受监理的监督。灌浆用的水泥浆试块试验报告及时送监理。8. 预应力分项工程结束后,按照北京质检部门的技术要求,及时整理竣工验 收的有关文件和资料。质量控制程序措施预应力分项工程质量控制程序孔道灌浆245成品保护措施完善的成品保护措施是保证最终向用户提供优质产品的关键。在对施工和交 工过程中形成的所有成品,我公司做好以下各项工作:1、严格按照合同要求和我公司的保护和交付工作程序的有关规定,对已完成 的工程产品采取专人、专项负责的原则进行保护;2、及时与各协作单位沟通,敬请各方在交叉施工过程中协助我方,同时也配合协 作单位共同做好各自的成品保护;
41、3、现场采用醒目标志,做好成品的标识工作,防止和避免后续工序对已完成工作 的污染和损坏;4、特定的防护应征求设计单位及总包方的同意。2.5.1 需总包单位提供的条件预应力施工作为结构主体施工的一部分,既要在进度、施工计划、质量、安 全、场地规划等方面服从总承包单位的组织和管理,同时也需要总包单位为其提 供以下必要的施工条件和设施,以保证总体的施工进度。1 负责提供工地住房、材料堆放场地及其它现有的公共设施,用以满足预应 力单位在现场的生产和生活需要。2 总包单位须在施工前向预应力施工单位提供本工程总体的施工组织设计和 工程进度表,以便编制与之协调的预应力施工组织设计,并进行进场前的准备工 作。
42、总包单位在编制施工方案时,应当同时考虑预应力筋的布置方式,以便预应 力束的穿设和张拉,保证工程质量及施工进度。3 提供垂直运输和施工用水、电接驳点。4 在施工前组织详细的技术交底,协调普通钢筋、管线、预留孔、预埋件等 工序与预应力工序的施工。5 检查和监督预应力工程的进度和施工质量,与预应力施工单位共同解决施 工生产中存在的难题。6 为预应力穿束和张拉作业提供脚手架。7当按设计要求支设和制作框架梁、墙端部模板时,应考虑预应力束的端部 模板特殊处理及张拉完成后的砼封堵。8预应力筋施工完成后提供成品保护,严禁电气焊触及波纹管、预应力筋及 锚夹具等。2.5.2 与其它工序的交叉施工的原则及措施为保证
43、总体进度,其它工序与预应力施工应当协调统一,解决好以下配合工 作:1 总体施工应从总进度出发,给预应力施工提供必要的条件和场地,以利于 预应力工程随同主体工程进度计划实施。2 每一施工段内各工序流水施工, 每一条预应力梁内普通钢筋绑扎完成之后, 紧跟着开始穿设预应力波纹管、钢绞线或无粘结预应力束,为缩短整体施工时间, 便于预应力的成品保护,各预应力梁内普通钢筋的绑扎应当同步进行,以便及早 为预应力施工创造条件。3 支设预应力梁的模板时,应当同时考虑预应力张拉端的构造处理,以免返 工而影响工程进度。4 该工程普通钢筋的绑扎应与预应力筋的布置相协调,当位置发生冲突时, 应当相互协商保证预应力筋标高
44、的准确及满足设计要求,对于复杂节点,事先应 当现场放样。5 部分墙内需要放置预应力固定端或张拉端锚具,群锚尺寸较大,而节点区 钢筋较多,因此绑扎节点区箍筋之前,要先安装好喇叭管和垫板、螺旋筋等配件, 并固定牢靠,同时墙钢筋的排列,要考虑留出空间供预应力管道穿过。6 对预应力梁,施工中要留出一边的侧模待梁中预应力束安装就位后再行支 设,绑扎普通钢筋时应避免撞击波纹管,以免因波纹管破损导致浇筑混凝土时的 漏浆,影响预应力的张拉和灌浆。7 浇筑混凝土前,要对操作工人进行详细交底,浇筑混凝土的过程中要注意 保护波纹管和无粘结筋,严禁振捣器长时间直接冲击波纹管而产生破损,给后续 的张拉和灌浆工序造成困难
45、。第六节施工进度计划与工期工期总目标本工程的工期总目标:无条件服从总包单位制定的预应力施工工期目标。262施工进度计划由于预应力工程为分包工程,其施工工期必然要根据总包的进度计划进行调 整,故本章所列的工期仅为初步工期,详细进度计划需要根据总包单位提供的施 工组织设计具体编制。1、施工队伍和主要材料、设备进场计划施工队伍和主要材料及设备的进场时间如下表:进场时间说明预应力施工队伍开始预应力施工前2天进场进场后即可开始准备分包作业。主材(钢绞线、波纹管、 锚具等)第一批材料于开始预应力施 工前2天进场主材进场计划详见第八章“材料 供应计划”。材料进场后进行抽 样和送检。张拉设备(油泵、千斤 顶等
46、)开始张拉前2天进场张拉设备在进场前即作好标定 和试运行灌浆材料(水泥、膨胀 剂等)开始灌浆前5天进场水泥抽样送检,3天快速检验合 格后方可使用。灌浆设备(灌浆泵、搅 拌机等)开始灌浆前2天进场灌浆所需的灌浆泵和搅拌机等 设备进场前进行检查和试运行。2、现场施工进度计划大厦预应力工程共分为九层,施工工作面的展开由总包确定。预应力工程为钢 筋工程的一部分,总包单位施工顺序直接涉及到预应力工程的施工方案的确定。这 里选择二层为例,列出其计划的工程量、劳动力、工期等要素如下表。其余各层可 以参照下表所列的资源及进度计划,根据总包的施工方案和进度计划来调整预应力 工程的资源配置和进度计划。一层各跨工序
47、及工程量如下:序号工序工程内容I预 应 力 筋 疋 位工程量焊接钢筋支架,穿设并固定波纹管,钢绞线穿束。主梁4根;预应力束约16束 波纹管约288米;预应力筋约0.5吨劳 动 力技术工人8人,分4组,每组2人普通工人10人,分2组,每组5人工期1天备 注预应力梁内普通钢筋基本绑扎好之后,紧跟着开始穿设预应力波纹 管、钢绞线,安装排气管,每条预应力梁的施工时间大约为3小时。为缩短整体施工时间,各预应力框架梁的普通钢筋的绑扎应当同步 进行,以便尽可能早地为预应力施工创造条件。n安 装 端 部 构工程量安装并固定端部喇叭管,安装群锚固拉端16个劳动力技术工人6人,分3组,每组2人普通工人12人,分3
48、组,每组4人工期半天件备注预应力筋就位之后,安装并固定端部喇叭管,该工序与土建备 注其它工序同步进行,不单独占用工期。出构 件 张 拉工程量张拉;张拉后切除多余钢绞线;端部用水泥 浆密封锚具孔隙。主梁4根;预应力束16束劳 动 力技术工人6人;分为2组,每组3人普通工人10人;分为2组,每组6人工期2天备 注预应力张拉工作应当在总包提交的混凝土强度达到设计值的100%之后进行(一般需要养护7- 10天时间),张拉进度与总包单位协商确定。预应力梁的张拉要保持冋步、对称。端部处理工序可跟在 张拉工序后进行,不需要单独占用工期。IV灌浆及端部工程量孔道灌浆及端部封堵主梁4根;预应力束16束; 张拉端
49、16个;劳动力技术工人4人;分为2组,每组2人。普通工人10人;分为2组,每组5人。工期2天备注该工序不单独占用工期。需要说明的是,上述工序中仅第I项属主导工序,需要单独占用一定施工时 间,其余工序都可穿插进行,不占用主导工序的时间。另外,每一道工序所占用 的时间可根据总承包商的要求适当进行调整,总之,只要合理地安排流水施工, 预应力工序的进度将完全取决于总体的进度安排,我们将保证预应力工序本身不会影响总体工期。263施工进度保证措施1保证工期的管理措施(1) 建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、 技术员、质检员、安全员均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对
50、 技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。(2) 严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制度严厉的奖罚制度,对工期有重大 影响的工序实行重奖重罚。(3) 在总进度计划控制下,坚持、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。 如发现未能按节点工期完成计划,要即时检查,分析原因,迅速采取补救措 施和调整计划。(4) 及时召开工程例会, 由项目经理主持, 各施工班组参加, 总结工作完成情况, 协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。(5) 对影响工程的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有 关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。2、保证工期的技术
51、 从技术措施入手是保证工期最直接有效的途径,为此必须高度重视以下三个 方面因素的影响:(1) 设计变更因素 设计变更因素是进度执行中最大的变动因素,其中包括设计方案修改、变更 或补充,因此必须做到以下两点: 项目经理部要通过理解图纸与设计意图, 进行自审、会审和与相关单位交流, 采取主动态度,最大限度地实现事前预控。 预应力设计人员要随时跟踪工程的进展情况,对其中关键环节做好技术交 底。同时要及时服务现场,随时解决工程中出现的各种问题。(2) 资源配置因素 劳动力配置。在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素 质的配备和管理,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根 据
52、施工条件及时组织抢工期,可根据总包施工情况进行 24 小时作业。 材料配置。按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使 现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。 机械配置。为保证本工程的按期完成,我们将配置足够的中小型机械,不仅 满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好机械设备的定期检查和日 常维修,保证施工机械处于良好的状态。 资金配备。根据施工实际情况编制资金流动计划,根据合同条款申请工程款,并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,同时要合理地利用和支配企业流动资金,使施工能顺利进行 后勤保障。后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题。(3)
53、技术因素 实行工种流水作业,抢工期间昼夜分两班作业。 发挥技术力量雄厚的优势,及时解决现场问题。 应用计算机等现代化的管理手段为本工程服务。第七节材料供应计划预应力主材的选购主要预应力材料的选购计划如下表:材料名称规格验收标准钢绞线1860MPa级、1x7,d=15.24mm 低松弛预应力混凝土用钢绞线GB/T5224-2014DZM15- 5群锚I类预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-2015混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015DZM15-1P 挤压锚I类波纹管0 50,$ 70壁厚0.35mm预应力混凝土用金属螺旋管JG/T3013-1994材料的进场验收1 锚具按有关规定进场验收,验收方式根据混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015的第条进行,每2000套锚具作为一批进行检查和验收,检验项目包括:(1) 外观检查,锚具的包装合乎规定,锚板及夹片表面无裂纹,外观尺寸符合产 品标准;(2) 夹片及锚环的硬度检验;(3) 锚具静载锚固性能试验,钢绞线-锚具组装件的锚固效率系数要求大于或等 于0.95,延伸率大于或等于2%。2 .钢绞线进场后抽样送检,每60吨作为一批验收,材料的极限强度和延伸率须符合规范的有关规定。第八节 机械设备计划本工程主要施工机械设备如下表:施工机械设备表设备名称型 号数 量
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