题库系统方案

1、1. 建设系统题库的必要性1.1是知识积累与管理的必然需要知识是学校最重要的资产，特别是名校或是有志成为名牌学校的学校来说 更为重要，因为其与其他它学校最大的不同是他所积累的知识与能力的不同， 而且这是其他学校难于模仿和复制的，试题又是学校的最重要的知识资源之 一，所以保证试题高质量、高水平是保证学校竞争力的关键因素。名师是有限的，是稀缺资源，应该把名师的知识留下来，让更多老师和学生 能分享、发挥名师的最大潜能，为更多学生服务，必须要有一个科学的共享平 台把这些知识管理起来，这样就不至于名师退休或流动导致知识的流失。1.2为教师提供大量参考资源及原料、开阔教师的视野教师为了提供教学水平与教学质

2、量，需要参考大量试题资料。没有一个方便有效的工具，会让老师费时费力，而又不能得到理想的资源。特别是年轻老 师，由于缺乏经验的积累显得更加穷匮， 即使是富有教学经验的教师由于对本 校的学生不太了解，出题也很难很快适用本校的学生。如果学校有高质量的题 库系统，不但能让年轻老师一进来，就能站在巨人的肩膀上提升，站在高处俯 视；也会让新加盟的老教师对本校的学生实际水平有一个客观的了解，减少失误，有的放矢地组织教学，学校的整体教学水平必将显著提高。1.3是提高学校的试题质量必要手段每个人都有自己的特长，都或多或少有自己独到的见解；同样 每个 人都不可能方方面面都拔尖。如何把每位老师优势特长发挥出来，把自

3、 己的优势资源奉献出来，让大 家一起共享优质资源，共同进步，从而使 学校的试题整体质量水平大幅提升呢？题库系统是实现此目标的最佳 手段。建立试题库系统的目标1、积累学校的优质教学资源。教学资源包括试题、课件、教案、电子 图书、教学论文、素材库等等。试题库是学校最重要的教学资源之一， 增强优质试题的积累，有利于提升学校的核心竞争力。2、快速提高教师的整体教学水平，特别是帮助年轻教师提高教学水平。3、共享资源，避免重复工作，提高教学成果复用性，大范围的推广应 用优质教学成果。4、通过共建资源，解决由于目前教材变化快，导致新教材资源不足的 问题。5、充实我校的集体备课内容。充分挖掘各年级各学科备课组

4、的潜力， 每人先就当前教学的知识点出若干道习题，在集体备课时通过严肃、认 真和激烈的讨论，确定每一道题的所属知识点和难易程度。6、通过一年左右的时间建立一套完整的试题库，并不断充实和完善， 为教师的平时教学和学校、年级段组织的各类考试提供资源支持。7、为将来学校开辟网上辅导、网上考试、网上评卷等电子化教学，提 供数据库上的支持。主要功能三、 试题库建设实施操作方案有效的组织系统实施，是学校成功建设试题库的关键因素之一。没 有明确的指导思想和操作步骤，即时 有好的系统工具，也难以达成题库 建设的目标。1、培训教师介绍试题库建设的必要性、建设思路与方法。让教师统一认识， 取得最广大教师认同与支持，

5、得到最广大教师的配合，特别是老教 师的配合，使得题库系统可以顺利实施。培训题库系统的操作。应保证每个相关的老师了解题库的操作 细节。因此，需要组织教师进行题库使用的专题培训。2、设立实施领导小组并明确建设题库的目标为总体推动和控制题库系统的建设实施过程，应设立专门的实施领 导小组，落实分工。同时针对题库建设，设定数量、质量、更新速度、 建设时间等指标。3、分配任务和管理权限建设整个学校的试题库，决不是一两个老师可以完成的，必须 充分 调动每一位教师的积极性，明确每位老师任务、要求及其职责；根据其 职责分配相应的操作权限。题库 建设任务的分配，以及不同人员管理权 限的设置，是整个项目的操作关键。

6、要根据不同老师的能力特点，以及 学校的管理职能要求来分配任务和权限。例如，设定教材、初始化题库的设置，明确知识点等基础性工作， 应该由经验丰 富的老师来专门处理，标准 必须 统一。教学 经验丰富的教 师，应该参与题目的审核工作，年轻 教师应更多承担题目的收集和录入 的工作。将任务分解后，定时定量来建设题库，进展将会非常迅速。4、评估题库质量，设定激励机制应由专门人员对题库的质量进行评估。同时要设定激励机制，对于 提供优秀试题的教师、更新试题较多的教师，应进行奖励2. 实施方案5.1项目实施计划项目周期15个工作日，系统试运行30个工作日。下表是项目阶段划分与项 目进度的安排简表，详细实施计划合

7、同鉴定后与用户协商确定。宣城市电子政务移动 OA 项目实施工作进度目录内容描述时间安排第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第11天第12天第15天第16天第17天第47天第48天、项目启动1前期工作准备确认:2、项目启动会、需求调研 和分 析1协同办公基础需求调研2、系统集成需求调研三、系统部署1平台安装及初始化四、详细设计1系统集成部分详细设计五、需求实现1产品功能需求实现2、系统集成二次开发六、测试1功能测试2、集成测试阶段3、性能测试1系统管理员培训八、培训阶段九、系统试运十、系统验收2、部门管理员培训3、关键部门培4、普通用户培5、领导培训1试运行测试2、系统整体上线试运行1系统

8、整体验收。5.2培训方案详细产品的功能点培训产品实施方法的培训由我方制作好标准的培训材料，组织客户方学习并答疑。产品培训可以有效 提升用户使用感知及效率，掌握一般问题的解决方法。准备工作 人员我方提供资深软件工程师、用户培训工程师、技术支持工程师。参加培训人员由用户方统一组织。 培训地点集中培训地点由客户方提供，包括集中授课地点、上机操作地点。 培训系统环境培训系统环境是指为培训演示和上机操作而搭建的系统。由我方负责系统模 拟环境的部署并保证正常运行。 文档资料文档资料由我方提供，包括：系统培训演示幻灯片、联机帮助文档和相关使 用手册。5.2.2.培训流程部署期间培训流程如下图所示:部署期间培

9、训流程图3. 售后服务6.1技术咨询在用户实际操作过程中给予帮助，并解决系统在使用过程中出现问题，同时, 向用户提供解决问题的方法、建议和其它信息。其中主要包括：软件系统答疑系统功能介绍系统使用技巧系统框架结构说明用户关心的系统其它问题的答疑系统升级说明6.2 培训服务培训用户操作和使用该系统， 并使用户明白使用该系统所能带来的帮助； 系 统培训师在项目计划阶段为用户建立符合需求的、 完善的培训计划， 从利用用户 手册进行培训入手，直到用户安全熟悉软件系统。培训内容主要包括： 系统总体框架以及模块划分介绍 各单元模块的使用操作方法培训 系统的安装、调试方法培训 系统配置、使用的注意事项 与系统相关的其它软硬件知识的培训和指导6.3 系统维护系统维护工作主要包括以下主要内容： 提供安装服务安装时设定软件系统缺省状态，向用户传授必备的操作技术，将软件错误的 发生率降到最低提供对数据管理操作的建议帮助用户更好的处理数据其中包括： 为用户设定数据文件； 管理磁盘存储设备； 备份并存档所有技术支持活动。 对软件本身存在的问题（新的需求除外）免费提供