XX年财务报表岗位工作总结

1、XX年财务报表岗位工作总结XX 年财务报表岗位工作总结怎么写，以下是小编精心 整理的相关内容，希望对大家有所帮助 !XX 年财务报表岗位工作总结 财务部紧紧围绕集团公司 的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核 算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角 度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。 在 09 年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规， 认真履行职责， 组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行 财务部的工作

2、职责。 从收费到出纳各项原始收支的操作 ;从地 磅到统计各项基础数据的录入、 统计报表的编制 ;从审核原始 凭证、 会计记账凭证的录入， 到编制财务会计报表 ;从各项税 费的计提到纳税申报、 上缴 ;从资金计划的安排， 到各项资金 的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任 怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会 计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施 ERP 软件为契机， 规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后， 财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行 了 ERP 项目销售管理、 采购管理、 合同管理、

3、库存管理各模 块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料 的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发 现的问题和不足进行了改进和完善。 如：设置“存货调价单” ， 使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的 操作流程 ;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行 全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基 础上，完成了 ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行 ERP 系统，并于 10 月初结束了原统计软件同时 运行的局面。 目前已将财务会计模块升级到 ERP 系统中并且 运行良好。三、

4、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关 经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认 各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医 院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执 行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与 费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指 标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高 经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定， 在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部 一方面及时与客户对账，加强销

5、售货款的及时回笼，在资金 安排上，做到公正、透明，先急后缓 ;另一方面，根据集团公 司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度， 通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发 展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际 执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息 的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系， 包括： 财务部组织机构和岗位职责、 财务核算制度、 内部控制制度、 ERP 管理制度、 预算管理制度。 通过对财务人员的职责分工， 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准 确性、报表

6、格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定， 从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财 务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期 工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财 务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有 效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的 稽查与审计工作， 财务部组织了在本集团公司内的 09 年年终 财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业 的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财

7、 务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活 动。骋请了税务师事务所对 07 年的帐务处理做了预审， 对审 计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个 财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员 分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解 决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制 和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了 审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强 了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员 的责任感，促进了各

8、岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算 管理模式根据 09 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况， 财 务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制 定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单 位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套 科学完整的指标管理控制系统。 在 09 年数据和以前年度各项 经营数据的基础上制定了 09 年度各单位的成本费用预算、 销 售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希 望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高 管理效果，实现企业目标。XX 年财务报表岗位工作总结 自觉服从公司

9、和领导的安 排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于 财会工作较繁琐，其工作都具有事务性和突发性的特点，因 此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、为公司做出的成绩(1) 在税务和财务制度方面的了解，为公司减少了不少税 费。首先是全部出口材料的采购和销售没入税务帐，减少了 企业所得税，增值税及其附征等。所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入账，比实 际工资入账少交了个人所得税。住房公积金和社保采取了低于实际工资的数额缴纳，目 前住房公积金按照 10%的比例缴纳，比按 20%的比例及实际 工资缴纳节省了不少费用。 (2)规范了报销制度，整理了公司 的会计报表，避免了税务局查账的麻烦

10、。及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账 并粘贴凭证，及时地编报了各月会计报表。及时准确地填报各类税费申报表，承担了并按时完成了 个税、营业税的申报与缴纳等。每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银 行对帐，结汇等工作，确保无误。 对比每月同类费用支出金额，对明显超过标准的费用 找出原因，对不合理的支出予以控制。认真审核所有报销 单据，对不符合报销制度的单据一律退回给相关报销人。(3) 对物料采购的参与及成本控制审核各位采购拿到的报价单。 a:对于旧物料，主要是 与总公司提供的采购单价进行核对。然后整理出一份价格对 比表，对无任何理由，单价又明显超过总公司单价的物料通 知相关

11、采购进一步和供应商谈判。b:对于新物料，主要是在网上搜索其价格范围，对于价格明显偏高的物料通知采购进 行控制。整理所有的采购订单极和相关采购价，及归集公司 的所有费用支出交与领导与总公司核对。新订单下给采购 负责人，然后协助他们跟进订单交货，控制交期及包装，对 无故推迟交货的供应商通知相关采购，必要时对供应商进行 扣款。认真做好应付款统计工作，不出现差错，并在每周 四安排到期应付款，对不能按时支付的货款对供应商说明情 况，以营造良好购销合作氛围。 (4)其他 办理住房公积金及社保，每月按时为同事缴纳。 结合公司实际情况及领导意见，及时修订、完善公司 的各项制度，例如对于员工手册的修订，其集中体

12、现了公司 的各种管理及行事依据。每月对办公用品进行盘点，及时 采购公司缺少的物资，严格控制办公文具的领用，爱惜办公 用品节省支出。积极参加公司组织的业务学习及会议，并 认真做好记录发给各位同事。 办理出口收回核销等海关资料等 做好考勤，核算每个月的工资。 在完成本职工作的同时，对同事提到的需要，积极予 以协调与帮助。 对领导临时分配到的工作，积极认真完成。二、主要的经验和收获(1) 进步的机会，工作不只是为了工资，还有更高层的动 力。工作会提高技能，积累更多的经验，发现并发挥自己的 潜能等等。遇到问题时，不断去摸索解决方案，从而提升自 身能力 ;(2) 对事情的处理能力有所提升，当同时出现很多

13、事情需要处理时， 知道怎么去做既能完成工作又能保持调理 ;(3)只有 加强和同事间的沟通协调，才能把工作做好;主动融入集体，处理好各方面的关系， 更能保持好的工作状态 ;(4)明白了保持 心态平和，“取人之长、补己之短” ，才能不断提高、取得进步;(5)收获了开心， 公司对员工的关怀， 领导对下属的信任， 同事之间相互帮助，虽然有时也会有忙碌，但是更多的是充 实。 (6)舍得付出就会有收获。三、个人的不足及其改善计划(1) 只顾积极完成领导交办的各项任务，而很少向领导汇 报工作进度及完成情况，与领导的交流少。在以后的工作过 程中，我会随时向领导请示我在工作中遇到的问题，商讨出 最佳的解决方案，

14、汇报工作的进度，让领导及时掌握我的工 作完成情况 ;(2) 在与领导同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技 巧，甚至有在沟通时由于表达不恰当出现不尊重对方或者越 权的现象 ;(3)学习的主动性还不够。 以后我会根据公司的实际 情况，积极主动地加强税务及财务知识的学习，减少纳税为 公司争取更大的利益。并不断提高自己以适应不断发展变化 的新问题 ;(4) 工作的方式方法不够得当，或者平时有琐碎的事情和 一些突发事件需要解决，有时候不能严格按照计划完成工 作;(5)做好及时反馈信息， 加强协调能力。 例如遇到总公司规 定供货时间过于紧，并获知供应商反应很难完成的情况。适 时根据具体情况，与采购购部同事共同协商制定最好解决方 法。与此同时并反馈这一信息与解决方案给领导，积极解决各种突发情况。四、下一年工作的计划(1) 首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的 方面继续维持 ;(2) 了解电子行业出口情况，熟悉材料出口的流程，下一 年要准备一些价值相对较低的物料自己报关出口，避免和同 行业相对比利润率过低，小量地申报增值税及企业所得税(3) 了解部分材料的市场价格，更好地控制公司的采购成 本 ;同时我希望我可以