系统开发计划书实施规程

1、 操作规程R-09000总页数24正文2附件22文件控制部门:项目管理部系统开发计划书实施规程 批准人刘岩审核人崔戈拟制人何昭春批准日期1999512生效日期1999512关联文件质量管理工程图实施规程（R-04004）设计审查实施规程（R-10000）系统开发计划书制作指南（S-09000）公司产品验收、批准实施规程（R-10003）沈阳东东系统集成有限公司更改记录序号发行日更改对象·更改内容批准审查拟制0新发行刘岩崔戈何昭春1修改4.(3)节职责;增加5.(2)节对设备的控制要求。王齐崔戈何昭春P-1/25E-04005REV-0P-1/25E-04005REV-0P-1/25E

2、-04005REV-01. 目的 在进行软件产品的开发作业时，通过运用系统开发计划书明确质量管理体制、开发内容、质量目标、风险等，以确保产品质量满足用户的要求。2. 适用范围 适用于公司开发的所有软件产品。3. 术语定义 系统开发计划书是由系统概要、开发体制、质量管理工程图、日程计划、风险管理、质量计划等构成的在软件产品开发过程中确保开发作业质量的各个事项所形成的文件。4. 职责（1） 开发部门是过程控制的责任部门。（2） 项目负责人负责系统开发计划书的制作；（3） 开发事业部部长负责系统开发计划书的审查；（4） 项目管理部部长负责系统开发计划书的批准；（5） 系统开发计划书中各项内容的实施责

3、任者参照相关规程的规定。5. 程序（1） 系统开发计划书经过审查、批准后生效。（2） 开发和测试中使用的设备的控制参见检验和试验设备控制规程R-11000；（3） DR或者计划更改时，实施以下作业：（a） DR实际结果的记录，须经项目负责人或其指定代理人批准。（b） 对计划更改时，由开发部长审查，项目管理部部长批准。 (4) 申请产品批准，出厂批准时，相关部长在产品批准/产品出厂批准申请书中签字后，与系统开发计划书一起提交给项目管理部。见公司产品验收、批准实施规程（R-10003）。5.1 DR-A DR-A时，须主要讨论以下内容。（1） 系统概要（2） 开发体制（3） 质量管理工程图（4）

4、风险管理（5） 日程计划（6） 质量计划的性能管理表的指定项目（7） 交付计划（8） 项目规则5.2 DR-B DR-B时，须满足以下项目（1） 确定系统概要（2） 确定配置管理（3） 确定开发体制（4） 确定开发管理工程图（5） 开发计划的修正（6） 购入物品·提供物品情况的确认（7） 日程计划的确认（8） 质量计划和测试计划的确认（9） 培训计划（10） 交付计划的确定（11） 项目规则的确定5.3 DR-C DR-C时须满足以下项目（1） 开发风险的修正（2） 性能管理表的修正（3） 知识产权的确定5.4 DR-E1 DR-E1时须满足以下项目（1） 开发风险的修正（2） 性能

5、管理表的修正5.5 DR-F DR-F时须满足以下项目（1） 开发风险的修正（2） 性能管理表，质量确认分析表，知识产权等的确认5.6申请产品批准，出厂批准时 申请批准时，将系统开发计划书添加到申请书中。6. 系统开发计划书的构成和标准格式（1） 封面样式1（2） 更改记录样式2（3） 目录样式3（4） 系统概要样式4，5，6，7（5） 开发体制样式8（6） 质量管理工程图样式9，10，11，12（7） 风险管理样式13，14（8） 日程计划样式15（9） 质量计划，教育计划样式16，17，18（10） 提交计划样式19（11） 项目规则样式20（12） 关联资料一览表样式21另外，上述样式必

6、要时也可以作适当的修改，但条件是不能遗漏要记载的内容，详细的书写方法请参照系统开发计划书制作指南（S-09000）。 样式-1QP-kkxxxxxx-nn系统开发计划书合同号： 项目号：客户名称：系统名称：承担部门：填表日期：样式-2 更改记录序号发行日更改对象·更改内容批准审查制作0系统开发计划书初次发行 样式-3目录 1.系统概述(页) 1.1系统概要 1.2硬件配置 1.3软件配置 1.4配置管理 2.开发体制. 2.1主管部门及公司内体制 2.2合作单位体制 2.3用户单位体制 3.质量管理工程图. 4.风险管理. 4.1开发风险 4.2购买/提供物品方面的风险 5.日程计划

7、. -(大、中)日程进度管理表 6.质量计划. 6.1性能管理表 6.2质量确认分析表 6.3知识产权的确认 6.4文档计划 6.5测试计划 7.教育培训计划. 8.提交计划. 8.1交纳成果 8.2现场工作责任 8.3验收条件 8.4维护条件 8.5提交程序 9.项目规则 9.1进度报告规则 9.2规范变动规则 9.3使用的CASE工具 9.4更改，修正管理规则 9.5设计规则 9.6备份规则 9.7其它 相关资料一览表 样式-41.系统概要1.1系统概要： 新开发 改造 （关联资料：有（ ）/无）样式5 1.2硬件配置样式-6 1.3 软件配置 (1)开发规模 基本 ks 改造 ks 新建

8、 ks 合计 ks 沿用率 % (2)软件结构图样式7 1.4 配置管理（1） 环境配置管理表（关联资料：环境配置管理表）（2） 设计文档配置管理表（关联资料：设计文档配置管理表）（3） 程序配置管理表（关联资料：程序配置管理表）（4） 接收文档/数据配置管理表（关联资料：接收文档/数据配置管理表）样式-82.开发体制 附有开发体制图2.1 主管部门及公司体制 主管部门 部门名称: 负责人: E-mail: 管理体制 A、开发体制图： B、管理分担职能承担者E-mail地址项目负责人环境配置管理者设计文档配置管理者接收文档/数据配置管理者程序配置管理者更改管理者用户物品管理者 C、其它部门:2

9、.2 合作单位体制 2.3 用户单位体制3.质量管理工程图工程洽谈项目开始需求定义(软件)系统设计程序制作程序设计程序作成用户手册作成测试环境作成业务流程及设计审查DR Q A B C D实施项目 要素系统需求分析估价书开发计划立案人员计划质量计划进度计划配置管理计划其它系统详细需求功能规范,定义界面设计DB/文件/表格逻辑设计输入/出设计系统性能设计知识产权审查综合测试概要立案软件配置设计程序构成设计错误处理设计系统性能设计组合测试概要立案任务/模块详细规范设计任务/模块处理设计单元测试方法立案编码测试环境准备机器安装单元测试数据病毒检查用户手册作成成果系统提案书估价书系统开发计划书系统规范

10、书系统设计书术语集程序设计书单元测试规范书源程序单元测试规范书管理对象(其中注*的为质量记录)*系统开发计划书(含*配置管理表,*性能管理表,*知识产权审查报告书)*进度管理表*DR记录/议事录/连络书/确认书*交纳物品一览表管理规程· 应用软件估价计算基准·合同评审实施规程（R03001）·合同交接规程（R-03000）设计管理规程（R-04001）·进度管理规程（R-04000） ·设计文档管理规程（R-05004）·设计审查规程（R-10000） ·配置管理规程（R-04002） ·电子媒体管理规程（R-05

11、006） ·备份规程 （R-05005） ·电子媒体保管规程（R-15001）标准文件·估价书作成要领·概要需求规范书系统开发计划书制作指南（S-09000）·系统规范书记述标准（S-04004）· 系统设计书记述标准（S-04011）· 程序设计书记述标准 S-04005· 流程图记述标准（S-04009）·编码标准（S-04006）·单元测试标准（S-10001）·进度管理标准（S-04000） ·设计审查实施要领指南（S-10000）·配置管理标准（S-040

12、02） ·更改管理标准（S-04003）·设计文档标准（S-04001）(注)预定实施的项目在中划3来进行检查。成果物的名称要和实际物的名称一致。程序制作测试出厂现场调整运用支援维护工程单体测试组合测试综合测试 E1 E2 F公司内验收会 (用户验收会) 出厂G 用户接收(H)业务流程及设计审查DR单体测试实施组合测试规范组合测试数据组合测试实施综合测试规范综合测试数据综合测试实施性能确认出厂前公司验收会知识产权审查维护担当决定(出厂前客户检查)出厂作业 病毒检查 媒体检查 捆包/搬出 调整测试用户教育用户试用 用户验收病毒检查用户接收检查咨询服务紧急修改下一次功能追加时进

13、行BUG修改实施项目 要素组合测试规范书操作说明书综合测试规范书安装说明书维护体制表媒体现场作业要领书现场测试规范书咨询回答书下一版本中要修改的BUG清单成果*单元测试成绩书*单元测试质量评价报告*组合测试成绩书*软件不合格管理表*组合测试质量评价报告*综合测试成绩书*软件不合格管理表*综合测试质量评价报告*出厂批准申请书*现场测试成绩书*现场作业结束报告书*现场质量批准报告书*软件不合格管理表*系统问题报告单*BUG修改记录成绩书管理对象(其中注*的为质量记录) *系统开发计划书(含*配置管理表,*性能管理表,*知识产权审查报告书) *进度管理表 *DR记录/议事录/连络书/确认书·

14、;公司产品验收、批准实施规程（R-10003）公司产品验收、批准实施规程（R-10003）管理规程·单元测试实施规程（R-10002）·组合·综合测试实施规程（R-10001）·出厂管理规程（R-15000）·维护服务实施规程（R-19000）·进度管理规程（R-04000） ·更改管理规程 （R-04003） ·电子媒体管理规程（R-05006）·设计审查规程（R-10000） ·配置管理规程 （R-04002） ·备份规程 （R-05005） ·电子媒体保管规程（R-15

15、001）·单元测试标准（S-10001）·单元测试规范书及质量评价报告制作标准（S-10002）·边界/破坏性/虚拟运行测试指南（S-10004）同左技术服务部门作业标准（S-60001）标准文件·DR实施要领指南（S-10000）·配置管理标准（S-04002）·更改管理标准（S-04003）·设计文档标准（S-04001）·进度管理标准（S-04000）(注)预定实施的项目在中划3来进行检查。成果物的名称要和实际物的名称一致。工程策划项目开始需求定义(软件)系统设计程序制作程序设计程序作成用户手册作成测试环境作

16、成业务流程及设计审查（DR） A B C D实施项目要素产品策划立案 市场需求调查分析 其它公司动向调查 产品规范 预算分析开发计划立案 人员计划 质量计划 进度计划配置管理计划其它系统详细需求 功能规范,定义 界面设计 DB/文件/表格逻辑设计 输入/出设计系统性能设计知识产权审查综合测试概要立案软件配置设计 DB/文件/表格物理设计 输入/出物理设计 程序构成设计 错误处理设计系统性能设计组合测试概要立案任务/模块详细规范设计任务/模块处理设计单体测试方法立案编码测试环境准备 机器安装 单体测试数据 病毒检查用户手册作成成果物产品策划书开发需求书系统开发计划书系统规范书系统设计书程序设计书

17、单元测试规范书源程序单元测试规范书管理对象(其中注*的为质量记录)*系统开发计划书(含*配置管理表,*性能管理表,*知识产权审查报告书)*进度管理表*DR记录/议事录/连络书/确认书管理规程· 应用软件估价计算基准系统开发计划书实施规程（R-09000）设计管理规程（R-04001）·进度管理规程（R-04000） ·设计管理规程（R-04001）·设计审查实施规程（R-10000）·配置管理规程 （R-04002） ·备份规程 （R-05005）·电子媒体保管规程（R-15001）·电子媒体管理规程（R-0500

18、6）标准文件· 估价书作成要领· 产品策划书记述标准S-04012· 开发需求书记述标准S-04013系统开发计划书制作指南（S-09000）·系统规范书记述标准（S-04004）· 系统设计书记述标准（S-04011）· 程序设计书记述标准S-04005· 流程图记述标准S-04009·单元测试标准（S-10001）·编码标准（S-04006）·单元测试标准（S-10001）·设计审查实施要领指南（S-10000）·配置管理标准（S-04002）·更改管理标准（S

19、-04003）·进度管理标准（S-04000）(注)预定实施的项目在中划3来进行检查。成果物的名称要和实际物的名称一致。程序制作测试出厂维护工程单体测试组合测试综合测试 E1 E2 F 产品批准审查会业务流程及设计审查DR单体测试实施组合测试方法详细化 组合测试规范 组合测试数据组合测试实施综合测试方法详细化 综合测试规范 综合测试数据综合测试实施性能确认公司内立会知识产权审查维护担当决定产品批准审查会出厂作业 病毒检查 媒体作成 捆包/搬出 咨询服务紧急修改下一次功能追加时进行BUG修改实施项目要素组合测试规范书操作说明书综合测试规范书安装说明书维护体制表媒体咨询回答书下一版本中要

20、修改的BUG清单成果*组合测试成绩书*BUG一览表*综合测试成绩书*BUG一览表*产品批准申请书*系统问题报告单*BUG修改记录成绩书管理对象(其中注*的为质量记录)*系统开发计划书(含*配置管理表,*性能管理表,*知识产权审查报告书)*进度管理表*DR记录/议事录/连络书/确认书公司产品验收批准实施规程R-10003管理规程·单体测试实施规程·组合·综合测试实施规程·出厂管理规程（R-15000）·维护服务实施规程（R-19000）·进度管理规程 （R-04000） ·设计文档管理规程（R-05004）·电子媒体

21、管理规程（R-05006）· 设计审查实施规程（R-10000） ·配置管理规程（R-04002） ·备份规程 （R-05005） ·电子媒体保管规程（R-15001）·单元测试标准（S-10001）·边界/破坏性/虚拟运行测试指南（S-10004）同左技术服务部门作业标准（S-60001）标准文件·设计审查实施要领指南（S-10000）·配置管理标准（S-04002）·更改管理标准（S-04003）(注)预定实施的项目在中划3来进行检查。成果物的名称要和实际物的名称一致。样式-13 4.风险管理4.1开

22、发风险（硬件，操作系统，新技术，共同开发，特殊项（超短交纳期限等）DR-step DR-A DR-B DR-C DR-D DR-E DR-F 预定风险 项目采取的对策确认项目(记入序号) 记入日期预定风险项目: A、工程/开发规模/进度上的风险 A-1开发规模大(例:超过50万步,超过400人/月)。 A-2开发交纳期,需求的成本与规模特别不符。 A-3发生预定以外的开发任务。 C、用户体制上的问题 C-1验收能否顺利完成。 C-2是否有订货改变的危险。 C-3和用户共同开发时,工程是否有被抢 走的危险，或有被拖延的危险。 C-4用户担当的业务,是否有拖延的危 险。 C-5用户送来的物品是否能

23、按时送到。 B 、技术上的风险 B-1使用新的操作系统、软件包、数据库等。 B-2新硬件、新机器、特殊机器等。 B-3没有很多经验的新技术领域。 B-4性能方面的要求难以实现。 B-5要求高度复杂的算法。 样式-144.2 购买/顾客提供物品 NO. 品名 筹备 预定交纳期 验收日期 开始结束 维护形式提供方负责人 预定日期 备注: 维护形式: 1由用户进行维护 2由公司内其它部门维护 3由本公司进行维护 4由本公司和其它公司进行维护 5其它公司进行维护 样式-15 5.日程计划 大日程管理表 有关资料 有(大日程管理表)/无 系统开发在以下方面作出规划：¨ 规范确定日¨

24、用户确认返回日¨ 开发环境设定¨ 用户检查日¨ 出厂日¨ 现场调试期¨ 正式运转日¨ 各阶段开发期¨ DR召开日 另外还需要考虑在进度上的协调。包括：¨ 与其它公司机器连接¨ 用户提供物¨ 用户开发部分¨ 其它部门开发部分¨ 与其它部门机器相连接¨ 买入软件¨ 现场调试计划样式-16 6.质量计划6.1 性能管理表 关联资料：有（性能管理表 ）/无6.2 质量确认分析表 关联资料：有（质量确认分析表 ）/无6.3知识产权的确认 本产品的版权归东芝所有。 本产品的开发过程符合知识产权保护法和相关规定 6.4 文档的计划 设计文档配置管理表 6.5 测试计划 单元测试 、组合测试、综合测试 7.教育/培训计划 对象者名 教育/培训内容 主办者 资料