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文档简介

1、科技公司 晋升管理规定第一节晋升原则第五条晋升职位依据以下原则：1、具备较高职位的技能；2、相关工作经验和资历；3、在职工作表现与操行；4、完成职位所需要的有关培训课程；5、具备较好的适应性和潜力。第六条职位空缺时， 首先考虑内部人员。 在无合适人选时，考虑外部招聘。第七条员工晋升分为定期和不定期两种形式。1、定期。每年1 月根据具体考评办法（另行规定）和运营状况，统一实施晋升计划。2、不定期。员工在年度工作进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。3、试用人员成绩卓越者，由试用部门推荐晋升。4、员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。第二节晋升核定权限公总第八条团关于总公司

2、干部任命的审批：干部级别提名任命审批总经理董事长提名董事董事会会副总经理总经理提名董事董事会会市场总监 /财务总监 /技术总经理提名董事董事总监会会总经理助理总经理提名董事董事长长各事业部及部门经理总经理提名董事董事长长各事业部及部门副经理 /各事业部及部门总经董事经理助理经理理长各事业部及部门部长各事业部及部门总经董事经理理长第九条 关于各二级公司及子公司干部任命的审批：各干部级别提名任命审批二级总经理股东方提名二级公司董集团公司公司事长及子副总经理二级公司总经二级公司董集团公司公司理事长技术总监/总工总经理助理二级公司总经理二级公司总经二级公司董事长二级公司董集团公司集团公司理事长各部长二级公司总经二级公司董集团公司理事长第三节晋升操作程序第十条总经理工作部依据晋升原则在每年规定的期间内，依据考评资料协调各部提出的晋升建议名单，呈请核定； 不定期者根据核定权限呈请核定后办理。第十一条凡经核定的晋升人员， 总经理工作部以公文形式发布。第十二条各级职员在接到调动通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。第十三条凡因晋升变动职务， 其薪酬由晋升之日起重新核定。第十四条凡晋升到新岗位的人员，设定三

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