关于XX设计文化传媒有限公司策划书

1、关于XX设计文化传媒有限公司策划书 主 旨关于创立“XX设计文化传媒有限公司”目 的寻求有共同理想和前瞻眼光的投资商。 打造中国品牌设计文化的新理念，树立一种品牌文化。联系人： 电话： E-mal:.com =目录=引言10秒提案公司介绍  一、 名称日期  二、策划大纲概述商机竞争对象竞争策划  三、主管提要服务对象性质是什么？四、目标努力的目标完成目标的期限  五、人员设置  六、团队简介  七、公司简图  八、行销计划目标手法九、公司定位     十、公司背后支持者引言

2、乔治.萧伯纳有一句名言-经济学是一门使人生幸福的艺术。如何经营好这门学问，让人走上幸福的人生之路？这是生活在这个社会里的每个人，几乎都要面对和提出问题。如何运用高端的资本，再或是其它的资源，在转型时期的中国，经营好自己人生之路。既是持续升温的热点话题，也是不断被关注的现实焦点。随着我国经济建设的繁荣，人们的创业的热情空前高涨。于是，和宣传相关的产业经营的很红火，但是，这类产业中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企业本身所富有的“艺术”概念，同时也失去了什么叫品牌。因此如何打造中国品牌设计的理念，树立一种品牌文化，是现在此类的产业所担负的使命和责任，所以此类产业所孕育的巨大商业潜力，只是浮光

3、掠影，并没有被彻底开发做到极至。所以，我们以人为本。紧扣时代脉搏，具有前瞻胜的，以专业的精神，精心地打造了这个“海石设计工作室”的策划，“北京海石设计文化传媒有限公司”汇集了全新的形式、浓厚的内涵、品牌的注重、人文的关注于工作室本身。为我也为那些在设计领域里的弄潮儿们提供经营励志的视听宝典。为我们立足于设计品牌的人们开启新的启示，新的思路。=主旨=“XX设计文化传媒有限公司”=自我介绍=我叫XXX，有着超前的设计理念和专业敬业精神及一套完善的管理方法以及比较广泛的业务资源。=目的=想寻求有共同理想和前瞻眼光的投资商。=想法=我要创立这个公司的最终目标是要打造一种中国品牌设计的新理念，树立一种品

4、牌文化。=想法好在那=中国现在一大部分设计行业都只是一味的追求利益，失去设计本身所含有的本质，我现要做的是一种品牌跟艺术相结合的产业，一但让社会所认识，就能实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。=联系方式=姓名：电话： E-mail：            公司介绍一名称“XX设计文化传媒有限公司”日期二零零六年五月撰写人姓名：XXX二策划大纲A 概述“XX设计文化传媒有限公司”以设计品牌，以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为立项宗旨，依托本工作室的立项宗旨，配合进行相关产业（如：

5、印刷、出版等）的开发和销售实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。B 商机随着我国经济建设的繁荣，人们的创业的热情空前高涨。于是，和宣传相关的产业经营的很红火，但是，这类产业中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企业本身所富有的“艺术”概念，同时也失去了什么叫品牌。因此，现在此类的产业所担负的使命和所孕育的巨大商业潜力，只是浮光掠影，并没有被彻底开发做到极至。随着2008奥运的邻近，为设计行业带来了巨大的商机，以一种品牌和人文相结合的方式实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。C 竞争对象此工作室的主要竞争对象，为近似此性质的各类设计公司。D 竞争策划针对此类竞争对象，我们的设计理念上、思维创新

6、上、表现形式上、制作流程上进行突破。把理念思考、分析和总结融入到经营理念上。创造一个鲜活、极其特色的品牌。三主管提要A 服务对象平面（印刷）设计 VI系统设计 室内外空间设计 会展设计 网站设计文学创作及部分剧本创作 舞台美术设计B 性质是什么？“XX文化传媒有限公司”以设计品牌，以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为宗旨。打造中国设计品牌的新理念，树立一种品牌文化。四目标A 努力的目标 B 完成目标的期限策略目标 品牌名称 时间表 最高目标 打造中国设计品牌的新理念，树立一种品牌文化XX设计工作室 2005年10月 市场占有率百分之百 每年营收成15% 所有项目没有时间表每年营收成15%二

7、年内成立一种中国独有品牌公司XX设计工作室未来二年内形成一种中国独有品牌文化 五人员设置公司室固定人员编制为13人。设计部：4人，设计总监1人，负责统领设计全局，设计师3人，主要协助设计总监对设计的创意、制作、和定案。策划部：2人，策划1人，负责各种项目的全程策划。文案：1人，负责各种项目的文案写作。业务员：5人，负责各种项目的洽谈。出纳：1人，负责工作室的各种费用的管理。前台：1人，负责接待工作和电话事项。六团队简介公司工作人员都来自清华大学、北京电影学院等名牌高校，有着多年的设计经验，怀着对创造“设计品牌”的共同理想走到了一块，团队成员富有朝气，具备敏锐的洞察力、超前的设计理念和创造力。能

8、够了解时代的需求，把握时代设计的脉动。七工作室简图（见形象手冊）八行销计划A 目标说服消费者，本工作室是宣传上必不可少的合作伙伴。提高本工作室的知名度。强调本工作室的特色。新客户，鼓励试用。老客户，鼓励长期合作。B 手法电视广告 广告看板 网站 忠实客户优惠方案九公司定位打造一种品牌，倡导一种文化产业的定位才是做设计的定位方向。这是我的导师告诫我的一句话。客观一点讲，能赚多少钱并不是我的追求目标，或者说不是最近一个时期的目标。我常常给我的同事打比方，在同一个时间内赚到同样多钱的项目（举例说标志），别的公司的定价在5000元/企业标志，而我们定位在1万元/个。同样是赚一万元，别的公司需要做两个标志，而我们中需要做一个，相同的时间，假设两个公司的设计实力相当，那么定价为1万元的公司他所花在设计的时间上便是定价在5000元价格的两倍，如果我们把这个关系量系，定价为1万元的公司所设计的标志质量一定定价为5000的公司；他们所赚的钱同样是一万元，但定位在1万元的公司显然在项目的处理方式上就显得轻松多了，所以在“XX设计工作室”你见不到工作室的职员有繁忙的感觉，他们总是会在轻松音乐下享受着设计或者学习带来的快乐。可以预见的是，定位高的设计公司未来的发展断然比定位低的公司更有潜力；即便在一段时间中定位低的公司为在价格上占有绝对的优势，但随着人们欣赏水平的提高，以及随着客户的要求越来越高，那些