有用的工作方案集锦七篇_第1页
有用的工作方案集锦七篇_第2页
有用的工作方案集锦七篇_第3页
有用的工作方案集锦七篇_第4页
有用的工作方案集锦七篇_第5页
免费预览已结束,剩余17页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、有用的工作方案集锦七篇工作方案 篇1 所谓“三分治疗,七分护理”,这句话时刻警示我护理工作的重要性,护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了.的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年新的一年,我们的护理工作也应当更上一层楼,故制定20xx年护理工作方案: 一、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织

2、学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全

3、部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 三、加强护理管理,提高护士长管理水平 1、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 2、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组

4、织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 3、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今.人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. 四、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效 (一)、进一步规范护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (二)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决

5、问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (三)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 五、加强护理过程中的平安管理: 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查

6、对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 六、做好教学、科研工作 1、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。 3、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及

7、实习生的看法。 工作方案 篇2 一、指导思想 以训练部中学校图书室规程(修订)为依据,依据学校工作的要求,进一步熟悉新时期学校对图书室工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的熟悉,充分发挥图书室在教学和实施素养训练中的作用,提高图书资源的用法价值,使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期,图书室将紧紧围绕学校工作方案,不断提高图书室的育人功能。 二、工作目标 1、添购新书,调整藏书结构,使藏书在品种和数量上日趋合理。 2、通过宣扬阵地、讲座及丰富多彩的读书活动,更好地创设浓郁的读书氛围,促使老师、同学,甚至家长形成多读书、读好书、爱惜书的意识和习惯。 3、改进图书室开放和借阅制度,进

8、一步提高图书的利用率,充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。 三、工作措施 1、调整藏书结构。 争取为我们的老师和同学在学习每一门课程时,供应具体的参考书目。只有“敬重并满意同学学习的需求”,图书室为同学的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先,从选购图书起,就要围绕对同学进行思想政治训练及学校教学的需要。 同学图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科学问、普及美育和德育方面的图书。老师用书方面,首先就增加新的训练思想、训练心理方面的图书;其次是协作学校有关活动,熟识各学科教学进展和改变,结合书刊发行选择新书,使之既与学校训练教学内容相连接,又是它们内容的延长和辐射,然后是老师进行连续训练深造的学科

9、专著。 学校的训练对象是同学,人数最多的读者也是同学,所以购书要坚持同学为主、师生兼顾的原则,使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。 2、全开架的借阅方式。 图书室的借阅方式越便利,读者越多,图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书室全开架借阅,让室藏图书挺直与同学见面。在图书室这个空间里借书,在隔壁室内阅读,这样就便利了同学,提高了室藏文献的利用率,真正体现了以读者为本,以同学为本的办室思想。 3、制度化的同学管理员队伍。 图书室对一部分同学经过选拔、培训,形成一支相对固定的同学管理员队伍,建立肯定的同学管理员的制度,在这些小管理员的帮助下,更好地发挥学校图书室的作用。 4、形式多样的图

10、书宣扬工作。 以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣扬和推举图书。并组织专题讲座、争论会、故事会、演讲竞赛和征文活动。在开展这些活动前,图书室先做好资料配备,活动中协作做好组织宣扬工作,事后尽量整理成室藏文献及同学征文精品集,或横向沟通,或投诸报刊。 5、把握读者心理,供应优质服务。 学校生年龄一般是从七岁到十二岁,正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段进展。孩子们不满意于课堂上所学学问,需要到图书室查找自己宠爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书,就需要管理员的指导与训练。管理员必需扮演好训练工、忠厚长者、知心伴侣、公仆的角色。 此外,我们的老师担负着比较繁重的教学任务,平常,大多是

11、结合教学工作借阅一些参考资料,因此,图书室要在老师连续训练方面做一些实事,如向老师们推举一些适合他们阅读的书,以关心广阔老师在新形势下,以新的思维方式和教学手段去培育新一代的同学。 在图书室组织的活动中,要主动恳切地邀请有关学科老师协作,敬重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作,又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持,取得更丰硕的成果。 四、工作支配 三月份: 1、分发师生用书,统计并调配书额的余缺。 2、各班推举图书管理员,并召开本学期图书管理员培训班。 3、制订同学借阅支配表,并支配图书管理员值日。 4、对同学进行入馆训练,说明图书室各项制度,指导同学如何借阅。 5、搞好

12、图书室、阅览室的清洁卫生工作,做好室内环境布置。 四月份: 1、做好图书室图书添置工作。 2、举办图书室学问讲座,营造书香校内。 3、开展老师读书沙龙活动。在学校某个角落介绍老师的好作品,读后感等。 4、组织新书展览及新书介绍。 五月份: 1、组织读书节活动,手抄报、书法、征文等各项评比。 2、推举中华上下五千年一书,开展一次讲故事竞赛活动。 3、各班读书笔记展览,阅读学问竞赛。 六月份: 1、各班借阅状况统计、总结,评比借阅先进班级。 2、做好图书归还工作和整理工作。 3、评比读书之星、优秀管理员等,并进行表彰。 4、总结本学期工作。 工作方案 篇3 为切实做好学校平安工作,爱护师生生命和财

13、产平安,维护正常的训练教学秩序,促进学校训练事业健康持续进展,特制定第一学期学校平安工作方案。 一、 指导思想 坚持以人为本,紧密结合我县学校实际,增加同学自我爱护意识和防范力量,最大限度避开学校平安事故的发生,切实维护同学的合法权益,保障师生平安,确保正常的教学秩序和学校稳定,为建设“平安文明校内”做出主动的贡献。 二、详细措施 1、成立领导小组, 建立健全规章制度 要做好学校平安工作,就必需有章可循,我校通过制订学校平安工作制度,确定平安工作第一责任人和挺直责任人。 2、贯彻平安第一,预防为主的方针 俗话说,防重于治。做好学校平安工作,关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合

14、的平安管理制度。每天都要组织老师对校门口、校内等地方的巡逻,每天晚上及节假日都要支配老师值班巡逻,做好防盗、防火等工作,每天上下午放学都要有专人组织值周,维持好校门口的交通秩序。确保师生人身平安,发觉重要状况,准时上报,不留盲点,不出漏洞。 3、全面开展平安大检查 从开学初始,对学校每个角落进行大搜查,发觉隐患,准时整改,特殊是教室的门窗、学校围墙、供电等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线等进行更换,杜绝隐患。 4、做好流行病的防治工作,把握各种流行性疾病、食源性疾病和饮水污染的状况,实行切实有效预防措施,杜绝疾病、流行性疾病和中毒事故发生。 5、加强交通平安训练。 、定期请交通平安的专业人

15、员到课堂给同学讲授有关交通平安的专业学问,提示同学在参加交通时应留意的事项。 、每月给同学播放一些交通事故录像,通过惨烈的场景、哀思的画面,让同学从中吸取教训,提示自己过公路时千万留意平安,遵守交规,不做“公路小英雄”。训练会提高同学的自觉性,但还需要良好的管理来保障其平安。 6、总结阅历,每学期都要对学校平安工作进行总结,积累阅历,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在这方面有突出成果的师生,要赐予表扬或者嘉奖,以推动学校平安工作的开展。全重于泰山,稳定压倒一切。 工作方案 篇4 二0xx年春学期已经开头,为了能更好地贯彻党的训练方针,推行新课程改革,培育德、智、体全面进展的中同学,力争

16、在中考中再创教学辉煌。现制定本学期的工作方案如下: 一、在思想工作上: 我们将主动利用班会时间加强对同学的思想训练,仔细宣讲中同学日常行为规范、中同学守则、预防未成年人犯罪法,训练同学明确学习目标,学会做人,培育他们的法律意识。平常,我们强化行为习惯的养成,要使同学能养成自尊、自爱、自强、独立的人生观和价值观。 二、在常规管理上 1、主动向同学宣扬学校常规管理方法,同时进一步加强班级管理。针对同学们的实际状况,让同学明确遵守学校规章制度的实际意义,懂得自己管理。每个同学包干各自四周桌位环境,不得有纸片、果皮以及往柜子里放垃圾。这有利于培育同学清洁卫生的习惯,文明的素养。 2、努力培育好班级干部

17、,发挥他们助手的作用,建立班级干部负责制,如卫生班委专项检查卫生区,生活班委专项检查饮食住宿。发生事故则建立配套的惩处制度滚动制,以增加同学的责任心。 三、在学习管理上 1、作为毕业班,要留意学风建设,同时以班风促学风,也以学风促班风。 2、作为毕业班,我们所担负的责任重大。因此我们准备建立坚固的奋斗目标。一是整体目标,即班级的奋斗。二是个人奋斗目标,进一步强化班级板报的建设与管理。 3、建立切实可行的竞争机制。正确引导同学选择追逐对象。 4、充分联系各任课老师,使各课平衡进展,提高整体竞争水平。以点带面,提高同学各学科学习的主动性与爱好。 四、生活方面 1、主动引导同学正确的支配自己的生活。

18、同时想方设法为同学制造一个和谐的生活氛围。对于经济比较困难的同学,我们能赐予最大的关心,以解他们的后顾之忧。 2、强化体能进展,努力提高同学的身体素养。主动备战体育加试。同时对同学进行心理辅导,在心理上给同学以指导。 工作方案 篇5 一、制度建设方面 阛阓停业员培训分结 1)年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。 2)正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进行了梳理。 3)规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常用法表格共计26份。 4)正在公司分经理的带领下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进行了

19、核定。 5)依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。 二、聘请、培训方面 果部分内部分工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次聘请活动。 XX年4月刘榛加入公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊跃共同,使工做顺当交代。10月底刘榛辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。 11月接办聘请工做后,共办理入职3xxxx,离职1xx

20、xx(均包括商户停业员),共无1xxxx商户要求代聘停业员,其外未落实的无xxxx,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。 三、考核方面 1)公司,设计了360考评表,涉及的部分无:财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了用法,左旋肉碱,,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到连续。 2)依照公司4月调零的要求,设计了各部分的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。 3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标进行了再一次的汇分。 4)分的来说,XX年的考核工做完

21、成的不是那么理想,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,XX年将做出改进。 四、薪酬方面 1)正在公司分经理的带领下,编削、圆满了公司薪酬布局表; 2)4月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行调零,全公司工资部分整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算; 3)对各部分的奖金方案进行了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的.编削,举例:售后部方案从4月到12月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。 4)每月对各部分上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部分薪酬比例进行综合。 5)

22、XX年正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综合工做,没无做到历程掌握,没无实反起到为公司决策层供应决策依照的做用,正在XX年将做出改进。 五、其他工作 1)正在体系外,设计增加了“人事管理体系”,包括了职员基本消息、培训状况、同动状况等,进行其一样平常维护工做,包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。 2)日凡人事档案的清算。 3)各部分的连接工做,包括和卖场等部分和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。 4)公司内部一样平常劳动让议的从事。 工作方案 篇6 一、指导思想 紧密结合学校的办学宗旨,推动素养训练。仔细贯彻学校体育工作条例,实施全民健身纲要,树立健康第一的思想。

23、加强学校体育工作的建设和管理,在改善体育基础设施设备的基础上,努力提高同学的身体素养和健康水平,并协调各部门组织开展好学校的各项体育常规工作。使学校体育工作再上新台阶 二、工作目标: 1、以竞赛活动为抓手,增加全校师生强身健体的熬炼意识,协调好学校工会抓好群体工作,进一步发扬我校武术传统特色。 2、体育学科要连续加强学习、讨论,规范体育课堂教学。 3、抓好各校级运动队的训练,在区级竞赛中能出尖子选手。 4、面对场地缺乏状况,重视体育课程的功能开发,增加体育课程的趣味性,规范体锻课活动,加强课间嬉戏设计开发,掌握意外损害事故的发生。 三、主要工作 (一)加强体育教研活动,规范体育课堂教学,提高教

24、学质量 1、学校体育教研组要再次组织体育老师仔细学习体育课程标准,结合我校同学及场地、器材的实际状况,仔细制订好各班级教学方案,按体育教学常规的要求,做好教学六仔细工作。 2、本学期在学校场地有限的状况下,每位体育老师要依据学科特点,采纳敏捷多样的方式组织教学活动,克服课堂教学中的随便性,切忌放羊式教学。在教学设计上,建立以同学为“主体”的课堂教学模式,淡化“竞技运动”的教学思维,重视体育课程的功能开发,讨论现有场地的体育课活动设计,确保体育活动的有效性。 3、加强科研意识,在学科教学中连续渗透同学好习惯践行课题讨论的内容。每位老师要做好资料的搜集和整理,准时进行总结和反思,仔细撰写论文。 4

25、、牢牢树立健康第一的指导思想,以同学体质健康测试标准为切入口,建立检查评估制度,以切实提高同学的熬炼主动性为目标力争使全校同学的体质健康标准测试成果稳步上升。 5、加强学科的常规检查,本学期体育老师在室内上课的时间增多了如何上好室内课,课前要充分设计好合理有效的教学内容,要利用现有的场地相互协调好,确保正常的教学,同时还要加强师生课堂平安意识,防止损害事故发生。 (二)、加强学科建设,争创品牌亮点 1、加强体育学科组的建设,目标要明确,措施要到位。如何争创学科的亮点、创建优势项目是本学期学科工作的一个重点。 2、体育组现有的资源要合理有效的重组整合,争取发挥更有效的作用。 (三)、抓好群体工作

26、,丰富学校文体生活 1、加强课间操的日常管理。连续抓好课间操的进出场(快、静、齐)及做操质量,护导老师、班主任、广播操检查评分员,体育老师都要准时到岗,并在同学精神面貌、出勤人数、动作质量等方面做好检查督促工作。 2、组织开展好同学的体锻活动,任课老师要与体育老师亲密协作,按体锻活动表有组织的进行课外活动,保证活动时间和活动质量。 3、组织开展好每月小型体育竞赛活动(因场地缘由,本学期组织竞赛的方式会做相应的调整,详细见体育组的通知)学校坚持以全面增加同学体质,保证同学有1小时体育活动时间为动身点,在开足体育课程的基础上,依据学校实际状况,贯彻小型多样,单项分散的原则,按季节气候的不同,每月支

27、配各种体育竞赛活动。活动要常搞常新,让同学有新奇感,激发同学运动爱好,培育坚持熬炼的好习惯,把握科学的健身方法。力争通过各种竞赛活动,活跃学校文体生活,在校内内形成深厚的熬炼氛围。 4、抓好日常业余训练,体育组要组织支配好校队训练工作,学期初,仔细制订好训练方案,合理支配时间,体育老师要协调好各部门工作,常常、主动、主动和班主任、家长联系,取得他们的支持和关心,并做好运动员的思想工作,使运动员的训练时间得到保证。训练时要依据学校场地的实际状况,科学合理的支配训练内容和训练时间,确保运动力量稳步提高。争取出尖子选手。 5、实施全民健身活动,学校工会要仔细组织好教工的文体活动,抓好每天老师早操的质量,体育组要帮助工会开展小型多样的体育竞赛活动,以丰富教职工的业余生活,增加教职工的体质。 工作方案 篇7 20xx年,我中心将仔细实行“十二五”中小企业成长规划,以全省中小企业公共服务平台网络建设为重点,抓好以下几方面工作: (一)全面启动全省中小企业公共服务平台网络省平台建设 主动协作省局做好向国家申请“XXX省中小企业公共服务平台网络建设项目”资金申报工作;借鉴国内兄弟省市长服务平台网络建设的先进阅历,进一步完善项目建设方案;根据“统筹规划、分步实施、逐步完善”的原则,组织实施全省中小企业公共服务平台网络省平台建设项目,用好省财政专项扶持资金;牵头建立全省中小企业服务联盟,形成全省服

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论