燃气有限公司科技管理办法.docx

1、燃气有限公司科技管理办法第一章总则第一条为进一步规范科学研究与技术开发管理工作，促进科学研究与技术开发管理的科学化和制度化，根据股份公司有关管理办法，结合XXX燃气有限公司（以下简称公司）实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司及所属全资子公司、直属分公司和市场开发部（以下简称所属单位）。公司所属控股子公司参照本办法执行。第三条科学研究与技术开发的指导思想是：科技工作必须围绕建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司的目标，以效益为中心，以市场为导向，坚持自主开发与引进和消化吸收国内外先进技术相结合，降低生产成本，提高经济效益。第四条科学研究与技术开发的主要任务是：紧紧围绕股份公司的整体战略目标，

2、实施科技创新；研究解决城市燃气的关键技术问题，推广应用能提高企业经济效益的成熟技术，保证供气场（站）设备安全经济运行；为提高工程质量，降低建设成本提供新技术、新工艺、新材料、新设备；研究油气营销战略和策略,应用先进的营销手段和方式，提高公司的市场竞争力。第二章职责第五条公司科学技术委员会是公司科技管理工作的管理机构，公司科学技术委员会办公室设在公司总调度室，组织协调公司的科技管理工作。第六条公司科学技术委员会的职责是：（一）根据公司发展需求，制定公司科技管理工作的方针、政策和技术措施建议。（二）提出XXX燃气公司科技进步发展方向，审批年度立项科技项目。第七条公司总调度室作为科技管理部门，其主要

3、职责是：（一）贯彻国家科技管理工作的方针、政策、法律、法规，贯彻集团公司科技管理工作的规章、制度，制定公司科技管理办法并组织实施。（二）编制下达公司年度科技计划。编写说明1. 凡申请承担XXX燃气公司科技计划项目的单位均应编写本开题设计报告。2. 填写开题报告前，请认真阅读XXX燃气公司有关科技计划、科技项目管理的规定、办法等，填写内容应实事求是。3. 报告中所引用的外来语要同时用中文和原文表达，第一次出现的缩略词，应注明全称。4. 开题报告中，项目经理只能承担一个项目，主要研发人员每年参加的课题研究数，不得超过2项。5. 编写单位应首先通过公司科技管理系统提交开题报告，通过本单位组织的审核后

4、，方可形成书面材料加盖单位公章，由本单位科技管理部门上报生产运行处；未经科技管理系统和未经单位科技主管部门上报的开题报告，生产运行处不予受理。6. 本报告所用纸张规格为A4。一、生产需求和需要解决的关键技术问题二、研究目标、主要研究内容1.研究目标(1) 总体研究目标(2) 年度研究目标2. 主要研究内容三、关键技术和技术研究路线关键技术1. 技术研究路线（方案）四、预期成果和考核指标1. 成果形式2. 技术经济考核指标3. 知识产权考核指标4.创新点5.生产应用效果或前景说明：1.成果形式可为报告、知识产权、样机、配方、产品、工艺包等；2. 技术经济考核指标要有可操作性；3. 知识产权考核指

5、标包括专利、技术秘密、软件等；除软科学课题外要有中国石油天然气股份有限公司科学研究与技术开发项目知识产权报告，见附件4。五、项目研究进度计划（按照季度编制进度计划，填写计划进度表）计划进度表起止时间研究内容阶段目标负责人说明：阶段目标为经过该阶段研究应取得的阶段成果，印标应具体、量化，其有可考核性。六、前期研究基础情况和支撑条件分析1. 与本项目（课题）密切相关的前期研究基础情况2. 与国内外合作研究及技术引进相结合的可能性（1）外协合作研究理由（2）外协合作研究单位及其在木领域的相关业绩及资质、研究基础（3）外协合作研究内容、研究进度及成果指标（4）外协合作研究内容对木项目（课题）的支撑作用

6、（5）预计取得的知识产权情况（6）外协经费测算3. 与生产及工程结合的情况（三）负责管理公司科技项目立项、中评价和验收评审。（四）指导所属单位的开展科技管理工作。（五）组织公司范围的知识产权管理和技术交流工作。（六）负责组织对所属单位科技管理工作的检查。第八条公司财务处负责按照股份公司会计手册规定，做好科技项目的规范核算和列报工作；规划计划处负责固定资产科技项目投资计划的审查。第九条公司所属单位应明确科技管理机构，配备专（兼）职科技管理人员，负责本单位科技管理工作。第十条项目提出单位编写年度科研（推广）项目申请表，项目承担单位编写开题设计报告、中评估报告、验收评价报告。第三章科技计划管理第十一

7、条科技计划分中长期科技发展计划和年度科技计划。第十二条中长期科技发展计划是根据股份公司中长期科技发展计划制定和专业公司五年科技发展计划制定的公司五年发展计划。中长期科技发展计划在下一个计划期前两年启动，于计划期前一年10月份完成。公司在制定年度科技计划的同时，对下一个五年科技发展计划进行滚动编制，形成公司五年科技发展滚动计划。所属单位负责编制本单位的中长期科技发展计划和五年科技发展滚动计划，并于计划期前一年9月份前将中长期科技发展计划上报公司。第十三条年度科技计划项目范围：列入股份公司科技发展计划的项目；公司五年科技发展滚动计划范围内的项目；公司生产、建设中急需解决的技术问题;通过验收的具有推

8、广应用前景的成熟技术项目；对城市燃气输配技术进步具有一定影响力的应用基础性研究项目、前沿技术研究项目；燃气营销战略和策略研究;软科学研究项目等。第十四条年度科技计划的编制及时间安排：（一）申请列入公司计划的科技项目，由所属单位预审后，于每年7月底前上报公司审核。（二）公司的科技项目，每年8月底前完上报专业公司，经审查后列入公司年度计划。（三）公司所属单位的科技项目计划，由所属单位于每年7月底前上报公司项目分类年预算年预算年预算小计1.材料（1）品名）（2）（品名）2.分析（检验、测试）（1）（项目）（2）（项目3.设备购置/租用（1）购改（设备名）（2）租用（设备名）4.计算机时/资料处理、解

9、释/软件二次开发5.燃料动力消耗6.样机/产品试制7.现场试验（1）（明细）（2）（明细）8.其他直接费（1）外协（2）调研（3）培训（4）咨询（5）评审/验收其他费用（列出明细）9.不可预见费小计10.房屋占用费11.直接人员费（按全工时计算）12.管理及内部交易费（按核算）合计单位：万元七、经费预算明细表七、经费预算明细表八、经费预算说明九、项目人员组织项日组织结构表姓名单位/部门年龄职称/职务从事专业联系电话Email地址项目（课专题）经理项目主要研究成员十、项目承担单位科技管理部门意见主管领导签字：（公章）说明：每个承担单位一页。卜一、专家论证意见及专家组名单专家组名单序号姓名单位职称

10、专业签名十二、项目主管部门审批意见主管领导签字:（公章）审核。（四）科技项目计划经公司批复后，随同所属单位年度预算一并下达。（五）非全资公司申报科技项目应取得所有股东方对项目立项和费用预算的书面意见，方可上报公司。（六）科技项目从立项到验收完成时间超过一年的，预算应按年度分解，并汇总报审，按年度并入所属公司年度预算。第十五条所属单位每年6月1日和11月1日前向公司上报本单位列入公司科技计划项目的执行情况。包括：科技项目的进度和调整情况、取得的科技成果、经费使用情况以及下一步工作安排等。第四章科技项目管理第十六条科技项目立项：（-）科技项目申报。所属单位根据公司五年科技发展滚动计划和生产经营需求

11、填写XXX公司年度科研（推广）项目申请表（附件1）（一式三份，电子文档一份），并编写公司科技项目开题设计报告（附件2）,7月底前上报公司总调度室。（二）科技项目论证。公司组织专家组成项目审查组或委托评估机构对项目进行可行性论证。论证内容包括：立项意义、技术路线、实施要点、技术经济考核指标、经费预算、提交成果和经济效益预分析。项目或项目部分内容如需要外委，在开题时应确定委托研究内容及所需费用。（三）开题设计报告的修改及审定。科技项目论证通过后，所属单位于15日内完成项目开题设计报告的修改完善工作，经公司审定后将项目纳入公司年度科技计划。（四）需要外委的项目，所属单位要填写对外协作项目申请表（附件

12、3）,所属单位主管领导签字，单位盖章上报公司总调度室，审批后由所属单位与委托单位签订委托开发合同。外委项目不允许二次委托。生产应用性项目在合同中应明确须在现场应用一年以上。第十七条科技项目研究周期和进度：（一）科技项目研究周期一般12年，原则上不超过3年。（二）所属单位应在每季度4日前将上季度项目进展情况报告（附件4）计算机信息表课（专）题计划任务书编号密级A油商密B油商密C油商密课（专）题名称主管部门任务来源BA：国家B：股份公司起止年限经费人民币（万元）：外汇额度（万美元）：总经费拨款贷款自筹课（专）题经理职称A：高级B：中级C：初级联系人电话：EMAIL：邮编：单位名称单位性质A：直属院

13、所B：油气田企业C炼化企业D：专业公司E：其他单位所在地通讯地址电话传真电传邮政编码合作单位总人数高级人员中级人员初级人员成果属性A新技术B新工艺C新材料D新产品E软科学F装备G其他成果形式A知识产权（专利、技术秘密、软件等）B样机、样品C中试装置、产品【）工业试验装置、产品E其他XXX燃气有限公司科学研究与技术开发项目知识产权报告项目名称:课（专）题名称:承担单位:年月日填编写说明1. 本报告为XXX燃气有限公司科技项目计划任务书选择性附件，作为科技项目开题立项及验收的依据之一，由主管部门视情况指定承担单位填写。2. 项目中预期专利成果，应进行有关专利检索，附检索报告。3. 专利检索原则上依

14、托公司内部有资质的研究单位承担，必要时可外委。一、国外技术进展、公开文献与专利状况分析二、国内技术进展、公开文献与专利状况分析三、本项目创新点、自主知识产权形成、归属和保护策略四、本项目预期取得知识产权情况1. 申请专利项（其中发明专利项）2. 形成技术秘密项3. 具有独立版权的软件套4. 其他五、项目/课（专）题承担单位意见项目/课（专）题经理签字:项目承担单位：（盖章）上报公司总调度室，重大成果或重要问题随时上报。每年11月1日以前上报项目年度总结报告。（三）研究周期为两年以上（含两年）的科技项目，项目执行过程中的年终,项目组编写项目中评估报告，11月1日以前上报公司总调度室。第十八条公司

15、年度科技计划下达后，原则上不进行调整。由于客观原因确需调整时，所属单位向公司总调度室提交调整计划报告和科研（推广）项目调整审批表（附件5）,批准后可按调整后的计划执行。计划完成不好的，要认真分析原因，提出改进措施。对于严重失职或责任事故造成严重损失的，公司要追回所拨经费并追查有关人员的责任。第五章科技项目经费管理第十九条科技项目经费纳入公司年度财务预算，实行全额预算、过程控制和决算制度，专款专用，并落实到所属单位和项目组。第二十条经费开支范围必须与经费预算相一致，不得超出预算经费明细表列支范围。项目中发生的外协费必须签订委托合同。项目执行人必须严格执行项目经费预算，自觉控制经费支出。对于弄虚作

16、假、截留、挪用、挤占科研经费等违反财经纪律的行为，给予必要的处罚，同时根据情况可采取通报批评、停止拨款、停止项目以及追究法律责任等措施。第二十一条经费使用情况作为项目汇报、中评估检查和验收的重要内容，所属单位和项目负责人应按要求如实汇报。第二十二条经费预算内容：（一）设备购置费：指研究、开发项目所必须的专用仪器、设备购置和维修费用，研究项目的样品、样机购置费用，以及为此发生的运输、包装、装卸、安装和零星土建的费用。设备购置费的核算按照股份公司会计手册执行。（二）现场试验、样机试制费：指研究、开发项目进行室内、现场试验（含中间试验）、样机试制（应列示清单）、加工、测试、计算等发生的费用。（三）租

17、赁费：指进行项目研究、开发、试验而租赁的专用仪器、设备、场地、试验基地等所发生的费用。（四）管理费：指为组织、支持项目研究而支出的费用。（五）其它直接费用：指与项目研究、开发直接有关的支出。单位名称：（盖章）上报时间:外协项目名称申请外协理由主要合作（委托）开发研究内容推荐外协单位简介（资质、以往合作背景、研发能力等）双方合作方式外协经费预算（根据工作量逐项列示）申请单位科技主管部门意见申请单位领导签字科技主管部门审查意见单位名称：（盖章）上报时间:项目名称本季度计划完成情况本季度实际完成情况下季度计划完成工作备注审批人:填报人:XX燃气有限公司科研（推广）项目计划调整审批表单位W称：（盖章）

18、上报时间:项目名称计划调整原因项目负责人:申请计划调整单位意见规划计划处审查意见主管领导签字（公章）：日期：主管领导意见总调度室意见处长:日期:处长:日期:签字:日期:单位名称：（盖章）上报时间:项目名称申请单位意见主管领导签字：日期：任务来源计划编号申请评定形式口会议评定检测评定视同评定验收地点验收时间答辩人联系电话国家秘密口绝密口机密秘密商业秘密口重大口重要一般专业分类01燃气工程口02基建口03安全环保04化工口05机械口06计算机07软科学口08高新技术产业化口09思想政治研究成果类别口基础研究类应用技术类口软科学类新技术推广类口高新技术产业化类知识产权成果归属我公司所我公司与外协方共

19、有保护形式口专利技术专有技术其它（六）其它费用参见预算明细表。第二十三条相关科技费用的列支应分别按照科技项目负责人、所属公司领导、财务部门的顺序分别确认。第二十四条项目结束后，项目研究过程中购置或试制形成的固定资产，由所属单位行使使用权和经营权，并承担其维护运转费用。第六章科技项目验收管理第二十五条凡列入公司科技计划的科技项目，在完成规定任务或计划期限结束时，均应进行验收。生产应用性项目须在现场应用一年以上方能申请验收。第二十六条验收内容：（一）主要技术成果。（二）科技项目依托工程进展及效果（先导、示范、小试和中试）。（三）科技成果的创新程度、应用情况及前景评价。（四）科技经费决算及使用情况。

20、（五）科技项目（课题、专题）设置和组织管理综合评价。第二十七条验收形式：（一）形成工程或产品的项目由专家或检测机构现场检测或会议评审方式验收（提交测试报告）。（二）委托研究院所、高校研究开发的应用性成果组织会议评审方式验收或委托中介机构验收。第二十八条验收程序：（一）项目完成后，经所属单位预验收后向公司总调度室申请验收并上报全部验收材料。（-）对于重大的生产应用研究项目，公司总调度室组织专家组或委托评估机构进行现场考察并召开科技项目验收会。（三）通过验收的项目，所属单位需在验收后30日内完成技术研究报告的修改完善和验收评价报告的编写，经公司审查盖章并进行成果登记后，将全部验收材料装订成册，上报公司总调度室（一式三份）。（四）未通过验收或需要复议的科技项目，可在半年内再次申请验收。仍未通过