关于医院后勤科年度工作总结

1、关于医院后勤科年度工作总结 关于医院后勤科年度工作总结【一】 尊敬的各位领导、老师： 大家好，我是后勤管理部的xxx，很高兴能够进入xxxx工作，不知不觉中已在医院工作满XX月了，回忆这XX月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位使命与工作流程。按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作。现将XX月来的工作状况总结如下： 一、工作方面：后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位使命与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保证工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理

2、工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。 二、思想方面：思想重视，态度端正，牢固树立"以病人为中心'，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保证工作。团结同事，不断进取，共同进步。 入职XX月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不够：1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细小工作还是不太纯熟；2、施行能力还有待提升进步。 新的一年刚开始，在这一年来，我要

3、遵守医院各项规章制度，提升自己的思想政治水平；强化理论学习，不断施行，提升自身工作水平；更好的为员工、病人服务。 特此报告。 关于医院后勤科年度工作总结【二】 20XX年马上过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发事件地工作状况 由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼地下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发现状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保证了医疗工作地有序进行。其中就

4、包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。 今年地X月X日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到 后马上来到医院了解状况，并做了妥善地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有因为玻璃地损坏而影响到医院地正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作地强化。 冬季地到来，使得我院地用电量显然加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量地增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室地工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年地2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热

5、水器以及用电大地设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进行了改换和修理，排除了不安全隐患。 X月份，我们对医院用地桶装水强化了细化管理，并且改换了厂家，由原来每桶xx元调制到现在地每桶xx元，对桶装水地使用也由原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节约资金x-xxxx元左右。 另外我们还为各部门必须要采购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，减少不必要地支出。 关于医院后勤科年度工作总结【三】 我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员XX人，在

6、职X人，合同X人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电修理、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科保持以"强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保证后勤'的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能认真完成领导安排的各项工作任务，热情服务于全院各科室。在新的形势下，立足本职工作，提升熟悉、转变观念，铭记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以保证我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下： 一、强化学习，树立服务临床的理念 总务科依据工作必须要和医院对科

7、室的学习要求，积极参加医院组织的政治学习和业务学习。通过强化政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步加强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均分配，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作积极性。 二、明确责任，全面做好后勤保证工作 总务科工作存在量大面广的问题，我们依据总务科繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提升服务质量和服务水平，努力加强服务意识，力求使后勤服务落到实处。 一热情服务，做好日常修理工作 医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在确保修理质量的前提下，力争节省开支。面对平常常常碰到的繁杂的种种修理项目，总务

8、科都能及时确保质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 二强化水电管理，做好水电使用和修理工作 落实管理岗位责任制，执行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，确保了医院使用水电的必须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量状况进行了认真的分析。201x年水费支出XXXXXXXX元，与同期相比减少支出XXXXXX元；电费支出XXXXXX元，与同期相比减少XXXXXXX元，真正达到了节能降耗的效果。 三强化医疗设备、医用耗材的管理 按照20xx年工作计划和科室申请，统一招标采购了等离子电切镜、骨密度

9、仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备，强化了医用耗材的管理，严格出入库记录，做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测，确保了临X床科室的安全使用。 四以创建卫生县城为契机，认真搞好全院清洁卫生 在院领导的重视和领导下，在各个科室的努力下，全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫，统一除"四害'，进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点强化了医疗废物管理及污水的处理，确保了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。 五强化后勤物资的管理，降低物资消耗 按照等级医院要求及物资采购的流程，成立物资仓库，统一

10、采购，大大降低消耗。201x年全院物资及医疗文书支出XXXXXXXX元，与同期相比减少支出XXXXXX元。 三、存在的问题 1.总务科没有专业的水电工，且人员年龄偏大，文化水平有限，不能满足临床科室必须要。 2.污水处理设备老化，常常出现故障，影响污水处理效果。 3.清洁人员文化水平有限，熟悉不够，管理难度较大。 四、20xx年工作计划 1.招聘一名年轻专业水电工，满足全院科室修理工作。 2.强化培训学习，提升总务科人员业务技术水平。 3.购置B超机一台，满足临床必须求，购置腹腔镜一套，开展外科新技术。 4.视察一家有实力的保洁公司，把全院保洁工作外包管理。 20xx年，我科工作在医院领导带领

11、下，在全体工作人员的努力下取得了一定的成绩，但我们深知，离上级部门及院领导要求还有差距，在今后的工作中，我们将持续真抓实干，特别重点，围绕中心服务大局，全力推动总务科各项工作再上新台阶。 关于医院后勤科年度工作总结【四】 强化科学管理，全面提升工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推动，形成了注重调研，继续改善，服务临床，勤恳工作，真抓实做的优良局面。为全院提供了强有力的后勤保证。现将上半年工作总结如下： 一、强化干部作风建设，营造真抓实做的优良氛围。 医院后勤点多面广，人员不够，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才干跟上医院发展的步伐。为此，后勤管

12、理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、继续改革革新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改善，引导干部深入学习专业知识，使干部不断提升知识层次和业务能力，加强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干好工作的激烈意识，整个干部队伍的综合素养和优良形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提升和改善。科学管理、锐意革新、服务临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提升，整个后勤保证更加有力。 二、夯实日常工作，特别重点，克难攻坚，继续改善。 一着力抓好医院形象建设。 通过强化物业管理，逐步提升全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作积极性，从关爱、人性化

13、多方面，提升物业人员的归属感。从规范化、标准化入手，全面提升物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅能配合打造特色景观和休闲园地，更能特别省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造优良的就医环境，竭力建设美丽的省医，实现医院环境舒美化的目标。另外，还不断强化文明楼院建设，下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象，并且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风光线。总体来讲，医院形象有了较好的转变。 二全力支持医院基本建设。 抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华

14、中阜外心血管医院马上开始桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推动。同志们遵守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。 三有力推动后勤服务社会化。 为适应新时期后勤保证工作的必须要，将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会，在加快后勤服务社会化进程方面进行了积极努力，迈出了坚实的步伐。天然气管理已于今年X月份整体移交燃气公司。目前，自来水一户一表改造正处施工阶段，总工期X至X个月。此次改造涉及我院三个家属区共XXX多户，投资XXX多万元，费用全部由自来水公司承当。 四全面强化后勤管理精细化。 后

15、勤保证工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化管理也是必定趋势。20xx年，整个后勤工作明确提出了"管理上水平，服务上台级'的总目标。为实现管理 和服务的进一步精细化，后勤管理处进一步强化"24小时服务热线'的调度能力，简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立准确台帐，执行条码管理；不动产和各种管网管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，及时修理清洗，使全院在夏天成为一个凉爽的世界。同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化，责任人明确到人，全面提升

16、服务效率，减轻一线在后勤保证方面的负担。全面推动后勤保证水平上一个新的台阶。 五牢固树立全员安全意识。 安全大于天，责任重如山。通过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全省医后勤安全保证体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位，坚决杜绝安全事故的发生。 六抓服务重安全，全面提升餐饮服务水平。 现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防措施，从改善服务水平着手，在饭菜

17、品质上面狠下苦功，严格控制成本，不断革新经营，增设患者特必须服务灶，全面满足患者和职工的用餐必须求。 七强化幼儿园建设，创一流名园。 强化师资队伍建设，提升教师的整体素养是幼儿园创一流，打造精品名园的关键环节、主要途径和重要确保。积极组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛，使教学质量不断提升；利用有限的空间开拓绿地，维护设施，使办学条件得到极大改善；狠抓消防安全和食品安全，组织培训、演练，将孩子的安全放在首位；重视卫生保健，杜绝手足口病的传播，把孩子的健康作为工作重点；组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动，使孩子们德智体全面发展，家长放心满意。 八日常工作有序高效运转。 后勤各部门日常工作计

18、划严密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、中央空调、门窗、家具修理随叫随到，高效完成；电梯运行优良通过年检；节约用水成效显著，荣获节约用水先进单位荣誉称号；零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务；总务库房保持下收下送，严格按院规办事，保证后勤物资供应及时，满足临床必须求；服务公司认真管理同学公寓，全院生活垃圾日产日清，"除四害'工作受到好评。 回忆上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚定，医院形象和后勤团队的精神面貌有了显然的改善，各项管理进一步科学精细，整个工作效率

19、有了显然提升，但任务仍然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全面安排，继续强化和提升。 关于医院后勤科年度工作总结【五】 各位领导、各位老师 你们好！20xx年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发事件的工作状况 由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保证了医疗工作的有序进行

20、。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的x月x日的午夜xx点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到 后马上来到医院了解状况，并做了妥善的处理。第x天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的强化。 冬季的到来，使得我院的用电量显然加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的x月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电

21、暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了改换和修理，排除了不安全隐患。 7月份，我们对医院用的桶装水强化了细化管理，并且改换了厂家，由原来每桶x.x元调制到现在的每桶xx元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金x-xxxx元左右。 另外我们还为各部门必须要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。 关于医院后勤科年度工作总结【六】 后勤保证是医院创建"三甲'

22、;工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保证的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立"以病人为中心'、"后勤以临床为中心'的服务理念，才干全面提升后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。 1、认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象 在规按时间内份完成了ICU病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作，新医院的建设也在加紧建设，为医院的发展提供了必备的硬件。 2

23、、精心开展绿化工程，积极除四害，大力美化医院 医院增加了一名花工，按时对院内的绿化带进行修剪及除草工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我院聘请专业的白蚁的防治公司为我院进行一个长期的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。还按时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。 3、建设节能环保医院 修理科人员遵守岗位，每日巡查，及时完成修理任务。半年就为医院节约了X万多元，并且保证了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。近期制定了全院的节能管理办法，在全院推广，并与绩效挂钩，充分调动了职工的积极性。按时完成了电梯、锅炉、中央空调的维保合同合同的签订，保证了特种设备的安全运行。 4、认真负责，保证安全 随着

24、医院病员的不断增多，以及人们的维权意识不断加强，保卫科的安保及消防任务更加繁重。保卫科工作人员及时完成了医院的消防、安保工作。接受了消防大队多次的检查，并获得了好评。保卫科工作人员强化了医院停车场的管理，给职工及病员带来极大的方便。 关于医院后勤科年度工作总结【七】 20XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的发展中不断改善和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下，本着"服务于临床一线，保证全院后勤服务'的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟悉，在我来到医院任后勤

25、主管不够一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后计划总结如下： 一、整合资源，强化管理，高度重视消防安全工作 自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。 一X月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人； 二严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生； 三常常不按时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消除安全隐患； 四对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。 二、强化队伍建设，严抓劳作

26、纪律 在日常的管理工作中，严抓劳作纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评，及时提出整改措施。 一20XX年X月XX日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人郝俊军罚款XXX元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款XXX，并进行公示，通报全院，同时对各别员工进行了调整和调离。 二对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特别是夜班更要强化，从而半年来未发生重大问题； 三对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的状况下，确保后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现

27、在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出具体措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工看法，提升饭菜质量，努力为临床一线提供周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。 三、完善基础建设，美化院容院貌 由于历史的原因，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才干在不同程度损坏、失灵造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的使命，

28、做好一线工作。 一对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并马上组织修缮。应该该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们马上请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好； 二草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的状况下坚持草坪美观青绿； 三整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决； 四食堂作为医院的一大服务窗口，其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备

29、两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。 五自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这状况，我们在总经理的过问下，在近日开始了防水的全面工作。 四、控制成本核算，提升服务水平 一为控制成本我们常常利用开会时机教育员工，强化员工的成本意识、发扬主人翁精神，从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，强化夜间巡视，对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理，并不按时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象及时修理和堵漏，使该方面问题得到了控制。从医院整

30、体出发，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避免不必要的浪费； 二虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤保证工作，我作为主管将每月不按时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议，更好完善后勤工作，使领导满意放心，员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 一在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起注意，必须签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失； 二对涉及有关与我们医院有关的单位武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等，都要慎重处理，并及时请示院领导，及时答复； 三关于后勤有极各别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及

31、经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深入接受教训，便于以后更好工作； 四对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发现问题，及时发现解决，及时报告请示汇报； 五对修理及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来，今后要逐步强化。 六、今后工作计划 一在总经理的领导下，从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务态度、提升服务质量，开展后勤规范教育和培训，并相应制定出一套具体措施，提升后勤管理队伍的素养和水平。 二我本人将不按时的每月到科室调查、了解临床一线必须求，听取他们的

32、建议。规范库房物资管理、供应；维护动力设备，保证水、电等的正常使用。对安排的工作必须亲自到现场查看，有难度的要及时做出方案讨论后执行，并催促执行状况，通过不断总结经验改善工作。 三安全重于泰山，保持安全第一，在X月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作，发现违反安全条例的隐患就及时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。教育保安强化巡视维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，保证一线的正常工作秩序。定期组织修理人员保持全院设备安全。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。 四完善各项规章制度，特别必须要强化管理建设，认真执行总经理指

33、示，所有的规章制度关键要狠抓"落实'。常常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤所有工作人员学习的重要内容，逐步强化按规章制度执行的自觉性，并时时监督、考核执行状况，奖优罚劣。对采购物资供应严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。 五加强成本意识和节约意识，打破"消耗成本被忽略、提升效益不重视'的思想，组织后勤强化管理，树立成本预算意识，通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划，报请总经理批示后方可采购。明确采购权限，必须在确保质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和采

34、购小组，对必须采购的一切物品公开向供应商询价，并将报价填写在申购单上，以此证实询价工作完毕，再报请院价格管理主管审批后进行市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低，提升经济效益。 六在日常管理中教育员工强化法治观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规认真落实，要求克己奉公、清廉自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立"一盘棋'的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。 关于医院后勤科年度工作总结【八】 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳作下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为特别的成绩。具体总结有以下几个方面： 一、认真组织后勤施工，塑造合格的医院形象 抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了xx天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春