20XX年第一、二、三、四季度特种设备安全监察工作例会记录.docx

1、时间：20XX年3月31日地点：局五楼会议室主持人：XXX局长记录人：XXX参加人：局特种设备、法规股全体干部职工、计量测试所一名分管负责人主要内容20XX年第一季度特种设备安全监察工作例会具体内容:会议组织学习了全县市场监管系统特种设备安全监管工作要点，通报了第一季度特种设备安全监察工作特别是电梯安全监管大会战动员情况，分析了当前特种设备安全监察工作面临的严峻形势，部署了下一步特种设备安全监察工作重点。会议指出，全县特种设备安全形势平稳可控，通过认真履职、多方合作、多管齐下，有效确保了全国、市、县“两会”、元旦、春节等重要时段的安全，继续保持了“零事故”记录，特别是在市局部署开展电梯安全大会

2、战后，股室内部和股室之间统筹协调，主动积极作为，合力推进“五大行动”，大普查任务初步完成。但当前特种设备安全形势依然严峻，不能因未发生事故而盲目乐观，务必要高度重视、抓实抓好特种设备安全监察工作，加大力度督促整改存在的安全隐患，确保全县特种设备安全运行。会议要求，接下来要继续严守安全底线，牢牢把住安全关，全面推进特种设备“三大战役”工作，确保不发生任何特种设备安全生产责任事故。一是准确分析研判和把握当前特种设备安全工作形势，二是全力扎实推进电梯大“五大行动"，三是序时推进油气压力管道安全隐患整治和燃煤锅炉节能减排攻坚，四是结合做好其他特种设备普查核查工作，五是做实做细特种设备安全基础

3、工作，六是强化工作保障，七是严肃工作纪律，八是做好半年特种设备安全联席会议准备。与会人员签字:时间：20XX年6月30日地点：局五楼会议室主持人：XXX局长记录人：XXX参加人：局持种设备股、法规股全体干部职工、计量测试所一名分管负责人主要内容20XX年第二季度特种设备安全监察工作例会具体内容.党组成员、副局长XXX作第二季度工作总结和对第三季度进行工作安排XXX：第二季度我局在"三大战役”、安全隐患大整治大排查和启动了电梯大会战整治工作等工作所取得了一些成绩，但工作中还存在一些问题，各部门各单位一是要高度重视，切实履行安全生产工作"党政同责、一岗双责的责任，一把手要亲自抓

4、、分管领导直接抓、监察机构具体抓、检验机构配合抓，采取有力措施，坚决遏制隐患率上升势头；二是监察部门要结合今年的三大战役、隐患排查、“气瓶专项整治”、“电梯大会战”等专项工作的开展，加大执法检查力度，严厉打击特种设备使用违法违规行为；三是监察机构要督促企业及时报检，检验机构要及时实施检验；四是按照区市市场监管局要求尽快完成新特种设备目录出台后不属于特种设备数据的清理工作；五是对隐患上升的问题，各地要进一步认真分析，查找原因，采取有效措施消除隐患。XXX局长：一是要把全县上半年安全生产工作会议提出的牢固树立生产安全事故可防可控和零死亡的理念，以及工作'零缺陷、设备零故障、生产零违章、排查

5、零盲区、隐患零容忍”等五个零”的要求贯彻到特种设备监管工作中，要进一步抓好特种设备监管平台应用，并对相关工作进行督查；二是下半年要继续扎实推进三大战役和隐患大排查大整治、“气瓶专项整治”、“电梯大会战”工作，对其它相关工作也要统筹兼顾,在抓好重点工作的同时，八大类设备的安全监管不能偏废；三是继续抓好重大节假日、重大活动期间的安全保障工作，各部门各单位要针对我县实际，结合当前开展的“三创”工作做好特种设备安全监察工作，形成R效保障机制，把保障工作常态化；四是要积极推进电梯管理的规范工作，要认真研究，通过组织维保单位、使用单位召开座谈会等形式，充分征求意见；五是强化对电梯维保单位的监督管理，要针对

6、电梯维保单位投诉多的现状，加强证后监管，探索建立相应的管理制度，形成倒逼机制，逐步提高维保质量。与会人员签字:时间：20XX年9月22日地点：局五楼会议室主持人：XXX局长记录人：XXX参加人：局特种设备股、法规股全体干部职工、计量测试所一名分管负责人主要内容2015年第三季度特种设备安全监察工作例会具体内容:会上，局分管特种设备安全监工作副局长传达了市市场监管局第三季度特种设备安全监察工作例会会议精神，通报本县开展“三大战役”和开展特种设备安全隐患大排查大整治专项检查工作情况，同时对机构改革存在的问题，对工作开展造成一定的影响；特种设备监管平台无法登录，指挥调度不灵；全县特种设备注册登记率、

7、检验率，全市排名下降，隐患设备率上升；检验机构技术支撑不足，超期设备未及时检验，检验发现的安全隐患未及时通报；液化石油气瓶检验下降等几个方面的问题进行了通报，对由垂直管理转变成分级管理存在的问题，要采取措施及时应对，要加快转变职能，使监管工作正常化。并对下部工作提出了要求。最后，X局长作重要讲话。一是在新形势下务必处理好县政府、县市场监管局、市市场监管局三个方面关系；二是正确把握和理解“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，一把手要亲自抓、分管领导直接抓、股所队具体抓、检验机构配合抓，采取有力措施，坚决遏制隐患率上升势头，特别要汲取天津“812”重特大安

8、全事故的教训，安全问题不得有半点的马虎;三是各部门各单位要结合今年的“三大战役”、“隐患排查”等专项工作的开展，加大执法检查力度，严厉打击特种设备使用违法违规行为;四是在抓工作时要做到监管对象要熟、设备要熟、法律法规要熟、常态监管工作要熟、责任追究和责任规避要熟；五是对隐患上升的问题,要进一步认真分析、查找原因，采取有效措施消除隐患，要督促相关检验机构及时实施检验。与会人员签字:时间：20XX年12月29日地点：局五楼会议室主持人：XXX局长记录人：傅彦参加人：局特种设备股、法规股全体干部职工、计量测试所一名分管负责人主要内容20XX年第四季度特种设备安全监察工作例会具体内容:党组成员、副局长

9、XXX作第四季度工作总结和对明年第一季度进行工作安排XXX：市市场监管局20XX年12月4日召开了第季度四季度特种设备安全监察例会，通报了全市电梯应急处置服务平台建设运用推进情况和第三季度的工作情况，二是认真核对签订的目标责任书，确保完成20XX安全目标任务，三是加强元旦春节等重大节假日、主要活动期间特种设备安全检查工作，四是持续开展好"三大战役、和“电样大会战”工作。XXX：关于电梯应急处置服务平台建设推进工作情况存在一些问题，主要是使用电梯单位资金投入困难，下一要采取措施克服困难做好这项工作的推进，加快本县电梯应急处置服务平台建设运用工作。XXX局长：第四季度工作是全年工作顺利进行的关键，一是要清醒认识，高度重视。要认清电梯应急处置服务平台建设的重要性，确保此项工作又快又好的完成；通过平台建设对电梯维保单位实现优胜劣汰、对消费者形