基础土方开挖专项施工方案

1、精选文档基础土方开挖专项施工方案一、概况： （一）工程简介 工程名称：桓大东方国际7#楼 建设单位：重庆市桓大建设集团地产开发有限公司 监理单位：重庆市金山建设监理有限公司 施工单位：重庆市桓大建设（集团）有限公司 建设地点：青杠街道白云湖200号 工期要求：18个月 工程质量目标：合格结构工程 （二）简述 桓大东方国际7#楼位于璧山区青杠街道。本建筑为33层居住建筑，建筑高度99.0m。7#楼地上33层地下0层建筑面积为24565.61平方米。，抗震设防烈度为六度，结构形式为框支剪力墙，结构平安等级为二级，设计使用年薪50年。本工程为一类高层层居住建筑，建筑工程设计等级一级，耐火等级为一级。

2、二、施工方案：由于土方开挖深度比较深，施工工期比较紧，依据现场多种构筑物的布置特征，结合实际状况，因本工程的基础开挖前室外相对标高约为-0030mm，所以本次基础土方开挖方案拟接受个个开挖到-700mm，施工方案从土方开挖、基坑排水、地表面水的防治、弃土的堆置等方面进行编制。整体的施工挨次：施工预备、放样工作场地清理人工土方开挖至-700mm地梁土方开挖人工协作清底自检验收。、 施工预备、放样工作施工前依据总平面布置图及主控楼的施工图纸尺寸，还应依据施工需要，排水设施和支撑结构宽度等方面的需要进行定位测量放线，并做好轴线把握桩的爱护以便复测，经与测量把握网线复核无误后，用白灰撒出基坑土方开挖线

3、，经测量确定现有的地表面标高的相对标高是0.000m。、 土方开挖依据施工工期要求紧和现场有局部可堆放土方位置的特点，先选用人工进行土方开挖，接受逐个开挖至-700mm处.由于地梁及上标高为-0.050m，在基坑土方开挖时，应对平面把握桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、等经常进行复测检查，基坑挖完后应进行验槽作好记录，如发觉现场地基土质变化不稳定时，应通知有关人员进行处理确定。具体开挖基底标高尺寸依据现场地质而定。3、 排水措施由于本工程地下水位较低，基本上不产生地下水，所以只考虑到雨水及地表水对土方开挖的破坏，在基坑开挖时若因突发的地下水大量喷涌或是暴雨天气，应依据现场实际状况进行组织排水

4、，并留意边坡滑波及基础土质破坏。、 监控措施 项目部指派专人负责基础开挖的施工操作，全过程旁站基坑土方开挖施工。将现场负责人、现场技术员、施工员、平安员等制成标牌悬挂于明显处，确保人员到位，责任到人。 在基坑周边设置4-6个监测点，由施工员对基坑边坡的稳定作随时监测，一发觉问题马上向项目部做汇报，做到预防第一，责任到人。三、 平安环境爱护措施、 平安爱护措施：积土、料具的堆放应距离开挖口边缘1-2m才能满足平安的需要，在基坑上口接受钢管及密网式平安网进行平安围护并在明显的位置设置各种平安标志，夜间时设置照明灯及在基坑四周设置红色警示灯，防止人员的坠落。在基坑土方开挖过程中应严格依据操作规程进行

5、，严禁偷岩取土及不按规定加设支撑的施工方式，在施工过程中要经常检查边坡的稳定性，特殊是在暴雨过后要马上进行巡察，发觉隐情应马上进行清除，不留任何平安隐患在施工现场。施工用电、洞口防护等其它项目的平安留意事项及爱护措施均同整体项目的施工组织设计方案中的多种平安技术措施。四、应急抢救预案为了有效预防、准时把握和消退本工程施工中突发性平安事故的危害，建立紧急状况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，最大限度地削减事故造成的损失,保证国家经济平安、社会稳定和人民生命财产平安，并确保工程的顺当进行而制定本预案事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、分级负责、反应准时、措施坚决、依靠科学、加强合作的原则

6、。（一）、项目部成立现场平安事故应急救援指挥部，项目经理任总指挥，负责对事故应急处理的统一领导、统一指挥。总指挥：曾晓波成员：曹雷、刘松洋1、依据事故应急处理的需要, 应急救援指挥部有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备；必要时,对人员进行疏散或者隔离。2、事故应急救援指挥部的主要职责是：、组织制定本项目事故应急处理预案；负责事故现场应急处置和抢险救援的组织指挥工作。、依据事故发生状况，由应急救援指挥部总指挥启动事故应急处理预案，制定具体救援处置措施，指挥项目部各部门依据应急预案快速开展抢险、救灾及处置突发性事故的应急处理工作，把握事故集中和扩大。 、快速了解、把握事故发生的

7、时间、地点、缘由、现场人员伤亡和损失状况,准时向公司事故应急救援指挥中心领导汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展状况。、协作上级部门进行事故调查处理工作。、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理及安抚工作。、组织项目部预案的演练，依据状况的变化，准时对预案进行调整、修订和补充。3、现场总指挥的主要职责。、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人争辩现场救援方案，制定具体救援措施,明确各部门的职责分工。 、负责指挥现场应急救援工作。 （二）、各相关部门的职责：指挥部下设应急救援组、医疗抢救组、平安保卫组、综合协调联络组、事故调查组，其职责为：应急救援组：由项目经理负责，组织现场施工人员进行现场抢险救

8、援和应急处理。医疗抢救组：由施工员杨文贵负责，组织部门人员对伤者进行初期的救治和伤员的运送。平安保卫组：由现场平安负责人徐森林负责，组织保卫人员设置警戒区域、维护现场秩序、把握和爱护事故现场、组织紧急状况下有关人员的紧急疏散、撤离。综合协调联络组：主要任务是通知应急救援指挥部成员马上赶赴事故现场；传达贯彻应急救援指挥部的指示，报告事故处理状况，协调有关部门分工负责救援工作，完成领导交办的各项任务。保证现场指挥与上级的通讯联络畅通，沟通指挥部与外界的联系。事故调查组：由项目经理白焕维、专职平安员徐森林负责，对事故现场进行勘验、测绘、拍照、摄像，进行物证、痕迹、文件等的收集，协作上级部门进行事故调

9、查处理工作。（三）：报告程序和现场爱护1、事故发生后，现场施工人员必需以最快捷的方法报告项目指挥部及安监站相关负责人。2、项目指挥部接到事故报告后，马上报请项目总指挥启动事故应急救援预案，通知应急救援各小组的相关成员快速进入战备状态。3、事故发生后，项目部必需严格爱护事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等缘由需要移动现场物件时，必需做出标志、拍照、具体记录和绘制事故现场图，并妥当保存现场重要痕迹、物证等。 （四）：平安事故应急救援处置程序1、打算是否启动本预案。2、启动本预案后，项目部应急救援指挥部马上启动并投入运作。3、应急救援指挥部总指挥接到报告

10、后应组织相关成员单位的负责人快速到位履行职责，赶赴事故现场依据各自的职责组织实施应急救援工作，并随时将事故应急处理状况报上级主管部门有关领导。4、事故发生初期，事故责任单位主要负责人或现场人员应当乐观实行有效的抢救措施,进行全方位的抢险救援和应急处理，防止事故的扩大。5、指挥部要马上召集有关成员，对事故状况进行分析，依据事故性质、发生地点、波及范围、人员分布以及抢险救灾的人力、物力，争辩制定严密的抢救方案和应急处理措施，实施抢险救援。6、各成员单位赶到现场后，成立应急救援组、医疗抢救组、平安保卫组、综合协调联络组、事故调查组，并依据指挥部的支配和各自的职责，明确分工，相互协调，亲密协作，提高效率，快速有序地开放救援工作。五、本专项土方施工方案做为基坑开挖的施工依据，在施工